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“战略绩效解码” ——经营目标与绩效管理
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲 企业战略解码与经营目标管理1、基于战略的经营目标与绩效管理企业经营的基本问题企业战略实现的基本路径绩效管理的四项基础保障战略性绩效管理系统的建..
敲响梦想之门——新员工角色转换与职业心态塑造
主讲老师:路曈   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块 员工积极心态养成(一)积极职业心态养成——一切从“心”开始1.何为职业心态2.成功定律3.学生与职场人的同与不同讨论:一名优秀的职场人士应具备哪些元素?4..
数字孪生驱动智能金融创新与数字化运营
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、金融数字化理解与运营挑战1、数字经济发展现状与态势2、金融数字化运营的挑战3、什么是数字化?4、数字化本质5、数字化,对金融企业有哪些变化二、数字孪生驱动智能金融创新及未来银行1、无数据 不AI2、智..
企业培训师速成强化训练营
主讲老师:罗晓   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 课程内容 内容目的课程开营 领导寄语 培训动员课程导入 中国PTT家族及发展介绍 帮助学员对培训行业关于培训师的课程有所了解;认识到PTT学习能为自己授课带来的价值,明白PTT初级班课程期间自己要做什么,阶段性学习结束后如..
S6-以客户为中心的销售
主讲老师:霍鸣谦   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一章 导入篇1、导入部分(1)销售人员最常遇到的问题是什么?(2)导致销售问题出现的3个原因(3)销售能力的四个阶段(4)销售能力提升的最佳路径第二章:以客户为中心的销售-基础篇1、什么是以客户为中心的销..
TQM 全面品质管理
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、全面质量管理的基本知识1、案例分析:从某汽车零件制造过程认识质量管理2、质量和质量管理的基本概念3、质量管理的发展历程4、全面质量管理(TQM)的概念与内容5、全面质量管理(TQM)与ISO9001/TS1694..
管理者角色定位与认知
主讲老师:巨一铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、管理者角色定位的原则1、全局意识2、双赢思维——利他原则3、“关键时刻”的呼唤案例分析:角色讨论第二讲、管理者的常见的角色错位1、错把自己当做民意代表案..
重塑管理-销售团队凝聚力与目标管理
主讲老师:吴鹏德   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一讲:角色赋能-管理是做什么的?一、看管理 察人性-为什么员工不好管?思考:为什么管理手段越丰富,执行力却越低?1. 人性三特征:欲、懒、善2. 重提马斯洛需求-物质基础与上层建筑3. 新生代管理的痛点-&ldqu..
中层管理干部实战技能提升
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章、中层管理者的角色认知1、中层管理者的角色定位赢在中层,抓住重点提升自我2、中层管理者的三大关键任务 A、把握团队方向B、提升团队成员胜任能力C、控制团队秩序3、管理者应具备的素质要求思考:中层管理者“..
企业绩效解决方案
主讲老师:邓雨薇   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲:开篇呈现:我公司绩效管理的“痛点”与绩效管理的战略意义测试:你在多大程度上同意或反对下面的陈述1. 大多数员工已经知道他们应该做什么以及怎么做2. 绩效管理很简单,就是期望任务准确及时地完..
金税四期智慧税务数智监控时代企业财税风险新形势与纳税筹划合规调整
主讲老师:胡俊坤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、 降税减费:再大的利好也隐盖不了风险1. 2022年最新降税减费政策回顾(简要梳理与解读)2. 降税减费新政策对企业的影响(正反两方面分析)3. 降税减费新政策适用中的注意事项与风险防控案例:小规模纳税人免税政策..
热线电话客服礼仪与沟通技巧
主讲老师:张敏   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一篇:树立良好的服务心态篇第一讲: 服务心态的“一种理念”1.服务的内涵2.服务发展的三个阶段3.优质服务的三个层次基本的服务、满意的服务、惊喜的服务第二讲:良好服务心态的“..
信贷财报分析与尽职调查
主讲老师:陈代友   培训天数:2 天   专业类别: 集团管控   行业类别:银行金融 
课程简介:1.编制企业财务报表必须遵循的游戏规则1.1.记账规则——权责发生制与收付实现制——案例1:记账规则与财务报表舞弊案例1.2.计量规则——历史成本、市场..
引导式服务沟通技巧
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解•猜..
引导客户需求的服务沟通技巧
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解•猜..
向上沟通及汇报
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解•猜..
4C脑友好型教学设计
主讲老师:王伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元一:颠覆课堂学习——脑友好型学习的奥秘一、大脑友好型学习:友好型大脑/中性的大脑/敌对的大脑二、大脑喜欢学习三、五种大脑友好型的要素(一)积极的情绪体验(二)多感官的刺激与新奇事物(三..
企业税务风控、避税节税与家族财富传承税务规划(老板特训营)
主讲老师:鲍灵光   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲:一、 开设分支机构(分公司与子公司)的税务筹划1. 开设分公司节税考虑因素2. 开设子公司的节税考虑因素3.海外设立分公司后的亏损弥补风险二、两套账的税务风控及稽查应对策略和并账方法1.两套账如何被税务..
报·联·商——职场上下级高效沟通课
主讲老师:李文   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么要实行报-联-商1、办公室里的尴尬现状案例1:各自为政不沟通案例2:间接沟通不畅,组织机能已坏死案例3:不知所去的汇报案例4:只汇报结果往往不..
雏鹰计划——优秀后备干部的自我修炼
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序言:什么决定我们的未来能承担多大的责任能解决多大的问题能承受多大的压力一、后备干部的自我定位1. 后备干部的职场定位与角色认知2. 后备干部的当下与未来之矛盾3. 后备干部:做好该做的,才能做想做的4...
 
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