内训课内训课
| 拴心留人—团队管理与激励能力提升训练 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队引领，掌握管理者核心技巧1.1 激励能力：给员工装上发动机需要激励的信号：员工们怎么啦激励的BEST策略激励中常见的错误关注下属的工作动力&.. |
| 相得益彰—多元文化跨部门协同能力训练 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、和而不同——多元文化跨部门协同的理想状态1.1 “出海”已成大趋势，中国企业优势在哪？1.2 多元文化跨部门协同的基本概念1.3 多元文化跨部门协同的4种融合模型1.4.. |
| 齐心协力 ——团队文化塑造与落地 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、没有企业文化对企业发展有什么影响？1.1. 企业文化的作用和价值企业文化对企业经营的价值企业文化对企业管理的价值企业文化对员工行为的价值1.2. 中国企业的十大文化.. |
| 宏观经济形势分析与零售银行财富管理转型 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、当前世界宏观经济1、世界经济新格局2、俄乌地缘冲突3、美联储政策解读4、贸易战和逆全球化趋势5、全球经济前景展望二、中国宏观经济政策1、中央政治局会议精神2、国务院会议精神3、稳经济政策对经济影响.. |
| 魅力课堂—课堂互动设计 |
| 主讲老师：师柠春 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 导入团建：共创同频场域 1、好课堂的四大要点2.、课堂的四个角色二、起：让开场一鸣惊人1、建信任：自报家门2、切主题：过渡自然三、承：让讲授深入浅出1、降维讲解：形象化教学讲授专业知识的两个关键手法.. |
| 采购人员核心技能训练营 |
| 主讲老师：张冬 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：开场：三思而后行（15min）1、贵司采购上最大的痛点和诉求是什么？2、你认为采购人员需要具备哪些核心能力？2、你在工作中遇到的常见采购问题有哪些？3、你认为老板最希望采购改进的有哪些？第一章、正确理解采购（45mi.. |
| 基于内部客户思维的跨部门协作与沟通 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认知跨部门协作一、障碍与现象1、平行部门不配合2、对其他部门工作不了解，持否定态度3、平行部门领导袒护下属，保护部门利益4、各部门对同一问题有不同的看法5、关系到几个部门，容易相互踢皮球和扯皮二、内部.. |
| 领导力与目标落实管理 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：提升管理认知一、开场活动：我们的目标是XXX（体验式导入）二、从企业经营到落实管理的“4554”1、组织发展的4个“发展阶段”2、企业管理的5类“管理核心.. |
| 创新营销思维与实战技巧销售精英训练营 |
| 主讲老师：易萍 - 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：破圈思维·洞察新客群学习主题：突破传统思维，重构创新型客户认知与营销逻辑学习目标：- 建立创新型营销视角；- 掌握新客户行为洞察方法；- 明确新媒体时代下的“吸引式营销”.. |
| 项目中的干系人管理秘诀 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、客户为什么不满意？1、一次低分差评的产品交付体验2、客户认知失调二、项目干系人的典型认知偏差有哪些？1、识别项目干系人 识别干系人及需求状态 组织结构与角色心理视频讨论：基.. |
| TED演讲技巧 |
| 主讲老师：顾宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：演讲基础一、演讲的核心：有效沟通1. 有效沟通≠基本交流——有效沟通是指一方能让另一方轻松弄明白他原来并不明白的东西2. 有效沟通的方法：类比——演讲就如.. |
| 阵地攻坚——5G时代的厅堂联动营销 |
| 主讲老师：彭学刚 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：厅堂营销思维转型第一讲：网点厅堂营销面临的挑战一、厅堂服务和营销的剧变1. 客户的需求复杂化2. 业务办理渠道多样化3. 客户服务苛刻化二、5G智能时代对银行的冲击1. 互联网金融的挑战2. 金融.. |
| 管理修炼启航—管理者的五道关 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：角色关1、你为什么走向管理？骨干与管理者的区别是什么？管理者的角色与核心工作管理者需要面对的挑战与困惑2、转型期常见的6个角色错位民意代表：站在下属的立场意气用事自然人：我说的只代表个人意见吗？一.. |
| AI赋能项目管理---基于实战场景的工具演练 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 驾驭AI——从认知到工具落地1、AI时代已来 AI 的起源和发展 AI能帮助我们做什么？互动讨论：谁的位置会被取代？ 深入理解AI概念与技.. |
| 跨界赋能—解锁项目管理奥秘，赋能非项目岗位高效前行 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、揭开项目管理的神秘面纱1、项目基础入门趣谈 项目定义与三大特性 项目管理的两个核心目标2、项目管理十五矩阵 十大知识领域概述 五大过程组概述.. |
| 谋全局 控风险 提效能 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：模块一：行业趋势与开发逻辑重构授课方式：数据图表分析+政策文件解读+沙盘推演1.1 政策与市场变量地图中央“三条红线”与地方“限价限签”政策叠加影响=.. |
| 精准破局：银行理财经理全链路产能提升实战兵法 |
| 主讲老师：裴昱人 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一：行外拉新——精准拓客实战核心逻辑：从“广撒网”到“生态化精准获客**一、线上线下融合打法1、线下三大场景：商圈"1+N&quo.. |
| 知己知彼：保险营销心理学实战课程 |
| 主讲老师：裴昱人 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一：明心见性——解码客户决策中的心理动机一、什么是客户做出购买决策的核心心理因素？1、核心心理因素：压力2、理解来自外部的压力3、理解来自内部的压力二、是什么构成了客户的“压力.. |
| 教练式领导力 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、為什麼需要教練1.学习目标与内容介绍2.案例分析：为什么小张业绩老上不去3.经理进行下屬培養的挑战4.教练的目的与作用二、企业教练的内涵1、案例分析：做上级的痛苦2、企业教练现场体验活.. |
| 柔性领导力——00后的管理技巧 |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：什么是新生代，以及新生代的特点1.别具一格的00后语言“嗯、嗯嗯、嗯嗯嗯”代表的意思不同微信中的微笑表情在前浪眼里和后浪眼里是不一样的2.一则00后面试的故事引发的思考：3.不同年代的.. |
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