内训课内训课

| OGSM:打通战略到绩效的利器 |
| 主讲老师:史玉杰   培训天数:3 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:导论1. 为什么要搭建从战略到落地的业务体系2. OGSM框架、特色、全景图3. 核心方法论:OGSM+SMART目标法则4. 组织文化的两个核心点第二部分:OGSM规划1.明确战略目的(O)与公司.. |
| 处方药超级医药代表的三项必杀技修炼 ——掌握专业推广技能,驱动业务高速增长 |
| 主讲老师:曹道云   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:第一项绝技:以客户为中心,掌握专业拜访六步骤第一讲:以客户为中心的思维互动游戏:不幸的旅行者和皮革商人的故事1. 以客户为中心的思维转变从产品为中心转变为以客户为中心2. 详解5种客户类型:购买者、消费者、产品使用决.. |
| 极致服务创造口碑客户 打造高效品牌影响力的销售团队 |
| 主讲老师:崔静静   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:创建服务价值思维营销篇一、商业需求的四个形式转化1. 销售形式由被动到主动2 .销售形式由交易到关系3. 销售形式由免费到个性4. 销售形式由满意到感动案例:原来的新华书店及品牌手机的静默讨论:消费者.. |
| 银行对五大篇章理解与实际应用 |
| 主讲老师:王鑫伟   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、中央金融工作会议的背景、目标及部署内容(一)2023 年中央金融工作会议的重要性及24年方向(二)2023年中央金融工作会议的具体内容24年布局(三)中央金融工作会议之金融风险的解决模式分析(四)中央金融工作会议提出.. |
| 得心应手—应急领导力提升训练 |
| 主讲老师:粟长风   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、互联网时代下的新应急管理1.1 当今的媒体环境特点有哪些?舆论传播大于事件传播新媒体给了危机传播更多的可能性案例分析:成都太古里“牵手门”事件 .. |
| 分红险市场全景认知与价值解析 |
| 主讲老师:李瑞倩   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:保险行业 |
| 课程简介:一、分红险的起源与发展1.全球分红险的演变历程:从欧洲起源到全球普及的关键节点2.中国分红险的发展阶段:初步探索期、快速增长期、规范调整期的特征3.政策驱动下的产品迭代:监管政策对分红险设计与销售的影响(如费率市场化、偿付能.. |
| 小红书搜索营销赋能企业及商家获取精准客资 |
| 主讲老师:董思齐   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销 行业类别: |
| 课程简介:一、什么是小红书搜索营销?1. 小红书搜索营销的基本认知 小红书发展现状与搜索营销的趋势 各平台搜索功能及特点对比(小红书、抖音、小红书等) 小红书搜索营销在企业及商家营销.. |
| 信任致胜8讲:销冠心态—销售人员心理建设与巅峰表现训练 |
| 主讲老师:裴昱人   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:保险行业 |
| 课程简介:一、为何销售心态是保险业绩的核心驱动力?1、案例导入案例分享:分享保险行业中因心态问题导致失败的案例,如因害怕拒绝不敢跟进客户,引发学员对销售心态重要性的思考。小组讨论:案例中销售存在哪些心理.. |
| 科研业务财务管理与税务风险管控 |
| 主讲老师:张军   培训天数:1 天   专业类别: 税务筹划 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲 科技研发政策解读一、国家科技计划体系概述 主要的计划类别(如国家重点研发计划、科技重大专项等) 各计划的支持方向和重点领域与企业业务的契合点二、研发费用加计扣除税务优惠政策.. |
| 精益生产管理 |
| 主讲老师:欧阳光远   培训天数:4 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课前问题讨论:上医院的遭遇导入:增值与非增值活动初识第一讲:初识精益生产一、精益生产概述——深入了解精益生产原理和基本概念1. 生产方式发展的历史:单件生产/大规模批量生产/同期化批量生产/精益生.. |
| 破圈全球:中国车企海外新媒体营销实战全攻略 —从Facebook到TikTok的爆款案例拆解与策略落 |
| 主讲老师:谢桦   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:汽车汽配 |
| 课程简介:上午场(9:00-12:00)一、海外社媒趋势与车企竞争格局(9:00-9:40)1、2025年平台算法更新:TikTok“深度互动权重模型”、Facebook精准定向技术。2、中国车企社媒影响力排名.. |
| 销售项目运作与管理 |
| 主讲老师:傅洁媛   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:销售项目管理概念引入:项目的概念一、销售项目的概念与范围研讨:销售是不是项目二、销售项目管理的意义和价值1. 对销售本身成功的意义2. 对客户感知提升的意义3. 对团队人员的意义4. 对组织能力提.. |
| 企业员工职场礼仪培训 |
| 主讲老师:乔云   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:当今时代下礼仪的效用现场互动:失礼而不自知的后果讨论1:礼仪只是漂亮的手势动作吗?讨论2:有哪些失礼而不自知的场景?案例:韩国生活体验+多年国际飞行经验对于礼仪的感触——重构职场礼仪新.. |
| 提质增效降本——研发质量管理 |
| 主讲老师:彭煜坤   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
| 课程简介:案例导入:质量成本的杠杆原理说明研发阶段实施严格质量管理的重要性案例解析:影响新品质量的主要因素第一讲:初入殿堂——研发质量架构一、研发质量管理的基础认知1. 研发质量意识案例解析:DFM问题.. |
| 中层管理者企业内控与风险管理的道术融合方法 |
| 主讲老师:刘少顺   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、为什么要做内控,企业碰到了什么问题1、从案例导入内控产生历史背景1)一个采购过程的2000万舞弊案说起2)有内控和没有内控的区别到底是什么2、注册会计师的使命是对报表的确认,没法确认的穷途末路1)投资人看报表,报.. |
| 让绩效见效- “增长GPS”绩效改进工作坊 |
| 主讲老师:徐莉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:一、Why:过度使用绩效考核的四大弊端【案例分析】从董事长讲话开始的绩效考核噩梦 体系问题:目标与战略脱钩,绩效管理体系与业务脱节 指标问题:目标制订保守,找不到指标、算不清指标ɨ.. |
| 供应链中的物流管理 |
| 主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一.供应链物流管理概述1.供应链物流管理的重要性与挑战Ø供应链物流管理的定义与功能Ø当前企业物流管理的挑战分析Ø优秀物流管理的成功案例分享2.物流系统规划与布局&Osla.. |
| 产品经理知识体系实践 |
| 主讲老师:刘洁   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:Check in:建立链接、创建目标、达成共识第一讲:产品经理的角色与职责一、角色定位:认清自己1. 产品成败负责人:产品owner2. 迷你CEO:体验端到端产品3. 产品汪:敏锐嗅觉寻找商机并占领地盘二、角色.. |
| 基于人才盘点的股权激励 |
| 主讲老师:马晓雯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、“赋能式”投资是什么?1、商战传奇(几个案例)2、驱动体系解构二、股权激励为什么要做人才盘点?1、股权激励的目的2、股权激励的关键3、股权激励与人才盘点有哪些联系三、基于人才盘点的.. |
| 产品管理:产品经理(产品管理者)角色认知与能力提升 |
| 主讲老师:吴志德   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程导入:一、产品经理的角色认知和能力要求1. 产品创新成果的关键因素2. 产品经理的角色认知1)产品经理的三大角色a客户代言人b产品全生命周期守护者c产品线迷你CEO2)产品经理VS项目经理案例:改.. |
|
|





