内训课内训课
| 信任致胜8讲 成交关键 —赢得客户承诺实战策略与工具 |
| 主讲老师：裴昱人 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、为何行为经济学是签单的关键助力？1、案例导入案例分享：分享保险销售中因未运用行为经济学技巧导致签单失败的案例，如忽视客户 “损失厌恶” 心理，引发学员对行为经济学重要性的思考。&#.. |
| 跨部门沟通 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、诠释跨部门沟通核心要素—角色意识与合作心态1、 部门墙显像（1）合作困境：自我本位 （2）合作五种心态分析体验跨部门沟通：检测沟通：（1）互动项目：电波速递 （2）互动项目：你说我做（3）互动项目：心有灵犀 .. |
| 商礼塑品牌——商务精英实战商务礼仪 |
| 主讲老师：门晓慧 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：礼仪认知与概念解读一、礼仪的认知1. 职业素养与礼仪2. 深度理解“礼之用、和为贵“3. 销售礼仪思维：利他心、恭敬心二、商务礼仪的应用1. 体现职场人的修养2. 建立和谐关系.. |
| 大竞争时代企业增长问题的解决之道 |
| 主讲老师：付张成 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业为什么会陷入内卷和价格战的怪圈？1. 大竞争时代特征： 同质化竞争加剧 存量竞争加剧 竞争的战场发生重大转变：由物理市场转变为顾客心智案例1: 从顾客认知.. |
| 制造型企业面试官培训 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、面试官的角色与挑战：如何成为专业面试官？1. 面试官面临的现实问题- 角色定位模糊，面试过程中态度和标准不统一- 对面试流程、技巧和相关法律法规了解不足2. 推荐的有效解决方案及实践案例:- 明确面试官职责及最佳.. |
| 2025商业银行开门红旺季营销 |
| 主讲老师：花芳 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：全局篇——2025开门红总体规划方案讨论：开门红这场仗能打得漂亮，取决于哪些因素？一、开门红定战略1. 定目标（存量、增量、日均、余额、指标分解、任务分解）2. 定客户（重点客群、客户分层.. |
| 组织变革与管理创新 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织变革：如何突破传统架构的束缚？1. 组织架构僵化的问题层级过多，决策效率低下案例：在产品研发决策中的问题部门职责不清，协作困难案例：市场部与销售部2. 解决方案:.. |
| 组织激活，业绩倍增—全维打造多样化的人才激励机制 |
| 主讲老师：郝洪梅 培训天数：4 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言开场：第一讲：管理者的疑惑：激励为何会失效？ 一、激励问题：激励失效的种种问题表现二、问题根源：激励失效的六大原因剖析三、 激励对策：有效激励的六大应对策略第二讲：为什么要打造多样化的人才激励机制？一、什么是.. |
| 管理者打造卓越团队的4个文化讨论工具 |
| 主讲老师：史德安 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：启动与暖场活动1、暖场活动2、问题征集：卓越团队在你心里应该是怎样的？一、卓越团队：企业文化如何打造卓越团队？ (一) 卓越团队：人才、工作、绩效与文化(二) 企业文化功能定义：企业文化是成功哲学、底层逻辑(.. |
| 班组长系列--全员参与现场安全 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1）工作的知识2）职责的知识3）待人的技能4）指导的技能5）改善的技能2. 一级主管的本职工作：生产、质量、成本，最为重要的是安全3... |
| 共赢谈判·利润突围——谈判狙击手方法论工作坊 |
| 主讲老师：孟华林 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：开篇：谈判的本质与致命误区一、为什么你的谈判总是亏钱或谈崩？案例1：销售员被采购“砍价到亏本”（只让步价格，不懂变量交换）案例2：采购压价成功却遭断供（赢了价格，输了供应链安全）痛点投票：团队最常.. |
| 当代HR管理模式与创新探索 |
| 主讲老师：余星冰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、开场及背景导入1. 企业人力资源管理的重要性。2. 培训背景及目标概述。3. 全球HR趋势- 分析当前全球人力资源管理的主要趋势- 探讨人工智能与数字化对HR的影响二、国际最新HR管理模式及案例1. 数据.. |
| 供应链流程体系搭建与风险防控 |
| 主讲老师：周小明 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 供应链流程体系在企业中的重要性1. 符合内审条件下的供应链架构2. 供应链流程的价值与类型3. 好的供应链应该具备哪些条件二、 供应链几大关键流程及审计过程中的注意事项采购部a) 预测与客户订单管理流程.. |
| 高责任的管理授权能力 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、尊重人性的四原则一、团体与组织1、现状共有的团体：基本团体、一次团体、非正式团体2、目的与目标共有的团体：社会性团体、二次团体、公司组织3、组织：任务的编制体/人的编制体二、组织的类型与职能分类：1、直线.. |
| TA分析与情商互动 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、压力、情商与互动• 理解压力、情商与互动的关系• TA（Transactional Analysis）理论• TA（Transactional Analysis）理论中对互动的定义二、情.. |
| 产品管理：产品经理(产品管理者）角色认知与能力提升 |
| 主讲老师：吴志德 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：一、产品经理的角色认知和能力要求1. 产品创新成果的关键因素2. 产品经理的角色认知1）产品经理的三大角色a客户代言人b产品全生命周期守护者c产品线迷你CEO2）产品经理VS项目经理案例：改.. |
| 项目威胁与机遇—项目风险管理及常见问题分析 |
| 主讲老师：张景涛 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入：项目风险识别案例，识别判断是不是风险？第一讲：风险管理概述一、风险管理概念1. 风险的必然性2. 风险的不确定性3. 追求确定性是人的天性练习：为什么会出现鞭打快牛现象案例：U23亚洲杯中的风险管理.. |
| 教练技巧 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是教练技术？ 开场互动：假如没有失败，你会做什么？ 教练的起源 教练技术现场展示：平衡轮 学员演练复盘：教练是什么？教练的核心技巧？教练的基本流程.. |
| 销售说服力—客户经理表达与思辨能力专项训练 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 言之有范：语言表达的心理调节与副语言第一节 如何缓解沟通表达的紧张情绪呼吸与冥想训练第二节 表达的肢体动作第三节 让你的眼睛“会说话”训练：目光聚焦.. |
| 领导者的战略思维（实战案例） |
| 主讲老师：王春阳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：赢在顶层设计1. 战略，找到最佳的路径和训战工具——战略设计就是把变量转化为常量工具：迂回包抄战术和游击式术实战案例：伊利战略设计前后变化2. 从零开始设计战略讨论：哪些人该答与战略.. |
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