内训课内训课
| 企业内训师进阶训练营—丢掉PPT边画边讲 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 视觉引导在培训中的应用一、视觉化的授课方法二、视觉化的记录方法三、视觉引导的应用领域课堂演练：小试牛刀四、内训师板书修炼1. 板书要“书”在点子上2. 有的放矢，有实有虚3.. |
| 人力资源管理数字化转型 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：何为企业人力资源的数字化管理互动提问：HR眼中自己的工作目的是什么？思考：企业需要的HR是什么样？案例：人力资源总监提出的“共享用工”和“员工心理健康雷达”被痛批一.. |
| 新会计准则税会差异处理（案例解析） |
| 主讲老师：周雅卉 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：领会两办印发的《关于进一步加强财会监督工作的意见》一、《意见》的四类主要内容1. 目标：到2025年，构建起完善的会计监督体系2. 矛盾：严厉打击财务会计违法违规行为3. 目的：切实提高会计报表质量4. 作用.. |
| AI办公效率爆炸式提升 |
| 主讲老师：蒋志燕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从大模型到DeepSeek——揭开智能时代的底层密码导入：什么是AIGC？AIGC的定义与范畴？——AI有三宝：算力、模型和数据典型输出形式：文本、图像、音频、视频、代.. |
| 小红书投流实操+AIPS人群分析实操--家电行业 |
| 主讲老师：谢桦 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：一、小红书投流实操1、9:00 - 9:30 小红书投流的基础概念与重要性（1）解释小红书投流的定义和作用。（2）强调投流在小红书家电营销中的关键作用。成功案例分析：格力空调通过小红书投流，提升了某款新品的知名度和销量。.. |
| 无服务 不客户—服务质量提升与客户关系维护 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以服务著称的海底捞为何关闭400个分店？一、如何理解营销与产品、服务之间关系？1、服务经济时代的到来经济发展阶段分析服务经济时代的特征服务经济时代的机会2.. |
| DeepSeek 助力组织及个人降本增效提质创收 |
| 主讲老师：余星冰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：基础知识：为什么 DeepSeek 火出了圈？• DeepSeek VS Open AI 的差异• 如何在本地完成 DeepSeek 的私有化部署• 1.5b、7b、14b、32b 等版本的差异.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：代伟伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．首日，如何认知管理者的角色和责任？1. 思考：还记得你从“个体贡献者”转变为“管理者”时，遇到了哪些挑战、困境？2. 思考：我们通常都知道卓越的管理者会做什么、是什么样的，他们.. |
| 商业模式创新与精益产品设计 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：提问导入：企业经营目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长核心能力是什么？一、商业模式创新1、商业模式的内涵 商业模式的重要性 商业模式的内涵 商业模式的特征.. |
| 基于人才战略的培训体系构建 |
| 主讲老师：赵静 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、培训管理体系构建的目的是什么1、 人才战略的基本思路 人力资源管理的误区 人才战略的关键：供应链、出栏率2、 培训管理的目的 培训管理的核心目的：人才领航、锁定战略.. |
| 从战略到执行 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效目标制定的重要性与必要性1、绩效管理与企业战略的关系2、绩效目标制定中的常见问题及影响案例分析：某企业绩效目标制定失败的教训小组讨论——你所在企业绩效目标制定的现状与挑战二、绩效目标的.. |
| 无价值 不客户—客户价值导向的精准营销 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：提问导入：企业经营目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长核心能力是什么？一、市场营销是如何演化的？1、市场营销理念的百年发展 生产观 产品观 推销观=.. |
| 企业敏捷组织变革 |
| 主讲老师：肖小峰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织变革的核心价值究竟是什么？1、一场组织变革挽救公司第二曲线业务的故事2、开展组织变革的时机 公司制订了战略规划SP/BP，需要解码到组织 业务模式发生了变化或开展新业务，需要匹配相.. |
| 从0到1打造卓越演讲技巧——魅力商务演讲 |
| 主讲老师：刘翔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：基本功——如何成为演讲高手讨论：你为什么要学习演讲？一、常见的需要演讲的场合和挑战1. 商务演示，如何条理清晰，重点突出？2. 客户洽谈，如何抓住痛点，建立信任？3. 工作汇报，如何化.. |
| 0-1，学会关键岗位识别和工作任务分析 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一. 为什么关键岗位对组织如此重要？1. 案例：A公司的“一地鸡毛”和HR经理老赵的烦恼2. 关键岗位对组织的价值：二. 什么是关键岗位，有什么特点？3. 关键岗位的定义4. 关键岗位的特点：.. |
| 班组长系列--全员参与现场安全 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1）工作的知识2）职责的知识3）待人的技能4）指导的技能5）改善的技能2. 一级主管的本职工作：生产、质量、成本，最为重要的是安全3... |
| 凝聚人心、提升效能，改善干群关系的利器 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．为什么重视员工关系管理1. 员工关系与绩效的内在逻辑(1)绩效提升(2)绩效来源2. 员工关系的作用3. 员工管理四大误区(1)缺乏共同愿景(2)缺乏完善激励约束机制(3)员工关系主体不清(4).. |
| 内控助力战略实修之降本增效工作坊 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、从企业家的视角看公司资源的管理1：关于现阶段的管理重点探讨 – 现金，利润，回报?2：成本控制的常见误区有哪些，老板的无奈之处事无巨细，盲人摸象，顾此失彼，东施效颦3：企业管理的本质是风险.. |
| 供应链管理成本优化策略 |
| 主讲老师：唐曼丽 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：供应链管理的新视角与成本优化策略一、供应链发展的历史回顾1. 萌芽阶段：生产协调的初步探索2. 成长阶段：运营优化的实践与挑战3. 深化阶段：流程管理的精细化与整合4. 突破阶段：资源协同与供应链的全面革新 .. |
| 客户拜访中的语言表达策略 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 言之有范：语言表达的心理调节与副语言第一节 如何缓解沟通表达的紧张情绪第二节 肢体动作第三节 让你的眼睛“会说话”训练：目光聚焦第二章 言之有序：客户拜访的表达架构.. |
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