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逆势增长之组织发展与人才战略
主讲老师:曾经   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:案例:L公司从战略目标到人才的挑战一、愈加不确定时代对组织提出了哪些新要求?1、人与组织关系的新变化案例:海尔的组织创新探索2、组织越来越关注的焦点:人力资本回报率研讨:人力资源回报率计算3、敏捷HR越来越成为必..
高品质的管理沟通技巧
主讲老师:赵晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:沟通是什么团队沟通游戏导入小组讨论1. 沟通不畅的后果2. 沟通的内涵1)高效沟通第一步:事先准备2)高效沟通第二步:确认需求3)高效沟通第三步:阐述观点4)高效沟通第四步:处理异议5)高效沟..
管理者如何在团队关系中成就自我
主讲老师:卫小奎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、正确认识关系的本质1、课前体验:从角色身份的角度思考“我是谁?”2、关系的定义以及关系的三个特性3、如何从沟通中去觉察关系的冲突二、关系是如何塑造我们每一个人的1、日常工作生活中呈现的三种..
MTP(中层管理技能提升)内训篇 -----科学管理 尊重人性 高效高能
主讲老师:何云鹏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、角色认知导入一、我是谁?1、“一人敌”与“万人敌”2、管理者角色转变3、管理,还是领导?二、管理者的角色层级1、上司的下属2、同级的同事3、下属的上..
Python RPA办公流程自动化实战
主讲老师:傅一航   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:RPA基础知识目的:掌握基本的Python编程思想与编程语句,熟悉常用数据结构的操作1、RPA基本概念2、RPA应用场景3、RPA实现的种类浏览器自动化网页接口自动化..
互联网+通信企业新营销模式打造与品牌创新 ——新零售时代下通信企业品牌宣传体系建设秘籍
主讲老师:李达聪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:商超零售 
课程简介:互动:你是不是还在用5年前的方法做宣传?案例:互联网+时代下某通信企业的品牌宣传痛点第一讲:感知篇——你知道吗?互联网时代下通信企业的营销环境已经变了!本讲重点:了解新时代用户的变化,学会从顶层思考的..
从IT到DT—通讯企业大数据运营实战与落地 ——通讯企业运营大数据的分析方法与思维策略
主讲老师:李达聪   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:通信邮政 
课程简介:思考1:目前,通讯通讯企业最大的问题是什么——我们的通讯企业怎么了?思考2:驱动通讯通讯企业发展上科学管理模式还有多大的潜力?思考3:大数据在通讯行业只是个概念吗?落地的难点在哪里?第一讲:大数据运营..
以华为为标杆的卓越的大客户营销战法
主讲老师:崔伟东   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰之巅。华为的销售业绩从初期的草莽英雄式发展的自然王国走向了持..
销售前移—海外市场拓展及客户渠道建立
主讲老师:张慧海   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天一.海外市场拓展策略规划1.导言: 海外营销变革挑战传统出口业务的困境和挑战走出去海外营销机遇和挑战海外营销转型升级策略解析2.海外业务突围 —&..
Formel-Q 大众汽车集团 供应商 质量能力 评定准则
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:第一部分:Formel-Q 大众汽车集团 供应商 质量能力 评定准则 的基本要求1.引言1) 目的 2) 质量能力评审的要求 3) 质量管理体系和审核结果责任 4) 质量能力评审 5) 定级结果和后续行动 6..
数字化组织与人才管理
主讲老师:王文禄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开篇案例分享:部队的组织变革:师长的战争到班长的战争第一讲:数字化时代组织的变革趋势一、科层制的弊端二、组织的变革的五大趋势:1)科层制到扁平化2)大团队到小团队3)被组织到自组织4)封闭到开放5)管..
企业市场营销战略
主讲老师:曾峰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:企业市场营销战略 企业营销战略是企业市场营销管理思想的综合体现,又是企业市场营销决策的基础。制定正确的企业市场营销战略,是研究和制定正确市场营销决策的出发点。 海南天然橡胶产业集团股份有限公司成立于2005年3月,是农业产业化国家重点龙..
提质降本增效--精益管理导入落地实施方法
主讲老师:刘刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程破冰:学习型团队组建第一讲:精益管理概述-正确认识精益管理,从思想到行动的转变一、什么是精益生产?1. 企业经营的目标是什么?2. 精益管理的理念:打造为客户制造好产品能自我进化的学习型组织3. 精益管理的DNA..
从内容萃取到课堂呈现 培训师核心能力提升训练
主讲老师:罗晓   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、培训师的角色案例讨论:为什么内训师小韩会如此失败(一)知识传授者——最基础的作用(二)技能训练师——最实在的目的(三)理念引导者——最省钱的动力..
互联网+时代企业变革与创新
主讲老师:钟虹添   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 互联网+时代的企业特征1.互联网的崛起;2.互联网+时代的特征;3.互联网+时代企业的特征跨界、联盟、、大数据、互联网+产品、互联网+渠道、互联网+服务、互联网+管理。案例:著名企业的互联网+实践第二讲 ..
战略执行——构建不依赖于人的执行力体系
主讲老师:陈竹友   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲:高效执行力的文化内涵一、高效执行力,钢铁是怎样炼成的——企业凝聚力与组织执行力故事分享:解放军是如何被打造成钢铁长城的二、影响执行力的文化要素1. 物质层对执行力的影响比重2. 行..
基于胜任力与绩效管理的培训体系构建
主讲老师:付源泉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导入:培训体系的三个驱动一、战略驱动1. 确定人才要求——哪些人才是企业发展所急需的?2.评估现有人才,绘制人才地图1)目前的人才现状(数量、绩效、素质、潜力)怎样?2)关键岗位的板凳深度如何..
新官上任90天
主讲老师:张世乐   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:上篇:管理科学,领导艺术第一讲:课程导入,提纲挈领故事分享:两兄弟创业——从用人之力到用人之心、用人之愿小组讨论:我心目中的“好老板”1、管理和领导力的要义2、&ldq..
职场关键沟通
主讲老师:伊娜   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一节 知人善任【DISC】 一、DISC:典型特质与沟通相处原则 知人知心、知人善任、知己解彼根据性格分析 1. D的典型特质与沟通相处原则 2. I的典型特质与沟通相处原则 3. S的典型特质与沟通相处原则 4. D的典型特质与沟通..
请给我结果
主讲老师:邢涛   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:请给我结果?如何建立结果思维,找到工具方法,打造一支信守承诺、结果导向、使命必达的执行铁军?一、什么不是结果?1.任务≠结果2.职责≠结果3.态度≠结果4.理由≠结果案例:【一..
 
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