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勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理
主讲老师:赵猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:沙盘背景:《勇攀珠峰》《勇攀珠峰》课程是一门打造高绩效团队的沙盘模拟课程,将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程,攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部,每个小组由5到6名学员组成,这些小组成员将进行合作..
还原互联网+:银行与大数据
主讲老师:黄长胤   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、 溯源:互联网思维(互联网商业思维的解读)1. 互联网企业的行为特征1) 传统软件行业2) 互联网行业3) 演变的路径2. 互联网商业思维1) 免费2) 共享3) 数据4) 渠道3. 互联网商..
内训师课程开发与设计
主讲老师:王念山   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、课程设计开发六大现状二、用中心点把控方向1、学员为中心2、培训不等于演讲三、用理论来构造体系1、前人种树,后人乘凉2、德鲁克、科特勒3、13大类102个细分领域四、用经验来引起共鸣1、做自己2..
中高层干部 核心管理技能提升训练
主讲老师:孙汗青   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:总论:1、管理者六个基本能力是什么?2、一个优秀团队的成功秘诀是什么?3、思维的差异得出什么?4、美国值得我们学习的是什么?5、组织模式分析。一、管理对象与组织行为1、企业管理中的组织行为学、2、市场规律..
中医古脉法
主讲老师:魏华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、课程体系介绍二、脉诊绪论三、古脉法快速入门四、怎样学脉诊五、学脉诊须敬畏一切六、脉诊的注意事项七、洪(大)脉八、细(小)脉九、浮脉十、沉脉十一、数脉十二、迟脉十三、滑脉十四、涩脉 ..
《云桌面(云电脑)专项销售训战》
主讲老师:刘佳   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介: 课程单元 单元要点 ..
《中央经济工作会议背景下的2024宏观经济展望》
主讲老师:王京刚   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势   行业类别:电力煤炭 
课程简介:课程目的:介绍中央经济工作会议的重要性,会议的主要目的和议程,以及会议对全球经济的影响,进一步分析当前的全球经济形势,以及中国经济现状和发展趋势,包括对宏观经济政策方向的解读,如财政政策与货币政策的调整,生态文明建设与可持续发展路径..
中高管卓越领导力培养
主讲老师:钟虹添   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:主 题 课程内容拨开迷雾一、什么是领导力1.领导力的实质是什么?2.国际最前沿的领导力概念3.领导者与管理者的区别4.职业经理人对企业最大的贡献是什么?案例赏析:著名企业职业经理人领导力案例二、领..
6D升级绩效管理系统
主讲老师:玄万利   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导入:问题聚焦问题:为什么企业实行绩效考核后,绩效没有提升,都觉得工具不好用?1. UMU问卷调查2. 绩效问题聚焦第一讲:绩效管理理念升级——从考核思维升级为绩效管理思维一、考核(点线)思维..
华为人力资源管理实践-HR版
主讲老师:郭彬   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、华为人力资源管理理念1、华为业务与人力资源结构2、华为人力资源管控模式3、华为人力资源管理的基本目的与原则【案例】:华为人力资源KPI4、华为价值评价与价值分配机制二、华为人力资源管理体系1、华为人力资源..
领航者专研工坊(市场竞争与运营管理)
主讲老师:梁晨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:行动学习安排 1、行动学习方法介绍2、行动学习流程说明3、行动学习分工、目标和职责要求 0.5h头脑风暴 1、各小组领取课题2、头脑风暴a)问题解析b)关键点提取c)问题应对思路列举 1.0hWorld ..
烟草门店销售能力提升培训
主讲老师:仝晓丽   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:烟草行业 
课程简介:第一讲:关注细节,赢在起点一、好的开头,事半功倍1. 好的厅店氛围更有利于体验2. 选择你的开场白让客户停留3. 基于客户的需求进行体验4. 体验是为营销做铺垫二、超出期望值,给予要比期待多1. 满足情感的需..
复盘:将经验转化为能力
主讲老师:朱虹   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:复盘的价值 1、为什么需要复盘:让失败和成功都有意义的文化a)复盘知易行难的破解之道b)东西方共识的复盘底层逻辑2、复盘是什么/不是什么a)复盘不是总结b)常见误区:和培训、行动学习、绩效改进的异同3..
工厂信息化建设
主讲老师:苏忠彦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序号 培训课程 课时 课程纲要1 工厂信息化建设 12 1.信息化与数字化的基本概念2.数字化时代的IT管理新思维a)快速迭代b)协作共享c)万物互联d)数据为王3.数据管理的基本概念4.数据管理的主要体..
责任意识与企业文化
主讲老师:梁学荣   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:“责任意识与企业文化”课程大纲一、责任与责任境界1、常规责任的含义2、责任涉及模糊地带,履行责任需要境界3、责任意识所在的层次就是责任境界4、责任境界决定你的实质位置5、.........
SCM全面订单管理
主讲老师:曹金荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业订单管理现状市场需求变化大,很难把握市场需求订单交付不及时,经常拖期订单履行周期长供应链响应市场能力不足订单运作成本越来越高..
高效保险销售技巧
主讲老师:莫大斌   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、保险产品功能一览 开宗明义的详细说明讲解各类保险产品的特色,功能,目标客群,销售切入点及产品搭配技巧, 以使学员能在课程初始就建立清晰的认知焦点而创造较好的学习效果类理财产品 – 稳定收益, 巩固..
职海起航 ——新员工职业化素养与职场竞争力提升
主讲老师:高雪宁   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、职业化概述1.职业化素养与职场竞争力讨论:为什么需要职业化?对于职场人来说,什么是真正的保障? 2.职业化的内在结构职业能力、职业结果、职业品牌案例讨论:如果你的手机丢了,你会考虑换什么牌子的手机? 3.心理契约模型..
企业数字化转型思维
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容单元一 什么是企业数字化转型 1.数字经济时代已经来临2.新IT加持数字化势不可挡3.企业数字化转型的本质单元二 华为是如何看待数字化的 1.业务快速提升给华为带来的巨大压力2.人员,组织结构的复杂性..
冲突管理——处理冲突,达成协作
主讲老师:王曦英   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理冲突的思路一、现代企业如何看待冲突1. 福列特的建设性冲突2. 团队中适当冲突=保持团队旺盛的生命二、处理冲突的思路工具一:冲突性质的三个核心原因:权益、立场、感受工具二:冲突激烈程度的八个等级案..
 
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