内训课内训课

业绩提升之有效说明产品的方法 |
主讲老师:庞峰   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:快速消费品 |
课程简介:明确客户真正想要的是什么?如何激发客户的需求使客户有买的欲望?三栋房子的描述;掌握产品说明的五个步骤及功能转化为客户利益的法则;产品说明的五个步骤;法则;明确产品说明的基本原理及实例;掌握产品说明的方法。.. |
美国医疗器械质量法规务实及验厂应对 |
主讲老师:汪礼兵   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别:医药医院 |
课程简介:课程介绍 1美国医疗器械管理简介 1.1 美国医疗器械监管原理 上市前监督 上市后监督 质量(管理)体系要求 1.2美国医疗器械管理概况 医疗器械管理机构 FDA管理部门组织结构图 法律法规 分类.. |
九型人格与人际沟通 |
主讲老师:夏峥   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:九型人格的概述1、 为什么学习九型人格2、九型人格的起源3、人格与真我的关系4、脑、心、腹三中心的探索5、九型人格立论的基础6、学习九型人格的禁忌第二部分:九型人格的识别和区分1、每个型格的性格.. |
组织沟通与工作协调 |
主讲老师:杨明宇   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程收益:1.了解沟通的原理,理解导致工作沟通差错的要因及其解决方法;2.学会与他人进行良好的沟通与交流,让工作能够在部门间顺畅推进;3.理解人际沟通风格的差异,掌握因人而异的沟通技巧,形成与同事达成共识的能力;4... |
高明的企业影响者——心理教练式的管理者发展 |
主讲老师:黄信景   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程简介:有效的管理者一定是通过潜移默化的行为影响团队成员的教练,他们能够有效地管理自我,明确的制定团队目标,更为关键的是,在日常的人际互动中,他们真的像教练一样,指导成员自行完成团队目标,并且总是能构建和维护团队的和谐氛围。课程通.. |
绩效辅导与面谈技巧 |
主讲老师:朱会友   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:银行金融 |
课程简介:【课程特色】 针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性 实操性:精选了9个咨询案例在课.. |
护士礼仪培训 |
主讲老师:晏一丹   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:医药医院 |
课程简介:护士礼仪培训课程前言:你是否为医护人员与患者之间的冲突而忧心?你是否为医院缺少家庭般的温馨而苦无良策?你是否为医院的形象与品牌建立而日夜思考?你是否为医院新聘员工的角色转变而苦恼?你是否为提高团队的凝聚力而耗尽心思?.. |
基于EXCEL的精细销售管理、数据分析 |
主讲老师:杨云   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:您就可以得到以下营销管理分析模型:1.产品上市价值链分析模型 2.费用明细(返利、经销商进货奖励、批发商奖励、业务员开发奖、人员费用运费)影响变动(预计销量/月、公司销售额(不含税)、区域盈利(元)、公司盈利(元)、业务员奖励、.. |
高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程 |
主讲老师:刘月松   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、通过模拟经营,练习合理的分工模式与方法,寻求专注对于职能效率的推动与影响3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略5.. |
移动流量经营 |
主讲老师:武威   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销 行业类别:IT网络 |
课程简介:第一章:移动互联网发展现状及趋势1、运营商在争夺谁的用户?2、用户需要什么?3、Andriod平台的互联网手机分析4、互联网营销是湿的5、营销理论的演变6、数据经营的目标用户第二章:移动互联网发展现状及趋.. |
通信设计服务商项目管理最佳实践 |
主讲老师:侯岚   培训天数:5 天   专业类别: 项目管理 行业类别:通信邮政 |
课程简介:培训阶段一: 现代项目管理基础培训目的和授课方法: 课堂讲授为主,对话讨论为辅,使参训者了解现代项目管理的系统方法及其在通信服务项目中的应用。灌输新理念,熟悉新流程,为后续阶段深入学习和全面实施项目管理,奠定统一的思想基础和语言.. |
销售目标认知与自我监督实训 |
主讲老师:江猛   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲 :目标管理的基本认知目标与目标管理目标管理的真谛目标管理可能存在的问题目标管理的六大特征目标管理的工作流程第二讲:销售管理者目标计划与高效执行力销售目标计划的概念和重要性为什么要制定销售目标计.. |
形象塑造与高品质服务礼仪 |
主讲老师:景雅澜   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、形象塑造的构建1、您的形象是隐形的名片,在无声地向客户介绍着我们的公司。 2、形象构成的显性因素和隐性因素。 3、形象,是职业人所在单位的整体形象的有机组成部分。二、铺服务人员形象塑造篇1、服务形象--完.. |
管理者的角色管理 |
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言:1角色定义2、经理人在组织中的角色功能一:作为下属的经理人1、角色定位分析委托——代理关系2、定位描述四项职业规范3、四种角色错位及其纠正错位一:民意代表&mda.. |
家庭教育之小学家长学校课题大纲 |
主讲老师:何虹洁   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:IT网络 |
课程简介:家庭教育到底有多重要!家庭教育是一切教育之根!家庭教育在整个教育中是最基本的教育,是整个教育的基础和起点,甚至是决定发展方向性的!家庭教育是育人的,学校教育是育才的,社会教育是育能的!教育孩子和教育成人是绝对不一样的,教.. |
企业特种部队 |
主讲老师:朱相望   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:﹡决策与执行:团队首先要有正确的决策,其次才是有效地执行,当你肯定你的观点正确时,要用适当的方式去影响你的团队。﹡坦诚沟通:针对不同性格的伙伴,用我们的真诚与勇气,去嘉许的优点,指正对方缺点,相互帮助,共同发展,共同进步!优秀的团队.. |
绩效管理与目标设定 |
主讲老师:王卫东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:服装纺织 |
课程简介:管理技能培训(一)、目标管理主要解决的问题 指明方向 明确标准 确定时限 确定责任人 管理技能培训(二)、目标管理与绩效指标的互动关系 .. |
“看电影,学领导”系列(COM) |
主讲老师:毕波   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:听课对象:带领团队的各级管理者,在参加过BLT的6至9个月之后。课程时间:内训或大型公开班,12个课程,每个6小时。课程背景:在领导实践中,团队和下属的问题随时发生而且越来越多,如何有针对性并快速地解决问题,是对领导力的考验.. |
职业生涯规划与管理 |
主讲老师:刘学民   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元请大家思考以下几个问题?1.如何让企业和员工由“双输”变“双赢”?2.企业如何招聘选拔人才?3.企业如何使用人才?4.企业如何培育人才?5.企业如何留住人才.. |
邮政行业财务战略 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:通信邮政 |
课程简介:(一)公司财务战略要点财务战略目标----在保证实现总体经营战略目标的前提下实现所需资金总量和动态需求平衡实现资金成本较低资金结构合理资.. |
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