内训课内训课
| 销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：李治江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、销售队伍管理的常见问题1.中国企业销售管理的困境2.中国市场环境的五大特征3.销售队伍常见的七个问题4.销售队伍现状分析5.案例分析：销售人员的三年之惑第二讲、销售经理的角色认知与职责1.销售经理与销.. |
| 情景领导与魅力管理 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：情景领导：魅力与效率的象征什么是情景领导？好领导与坏领导魅力领导的五种层次、十项义务员工和团队的成熟水平和发展阶段根据成熟度实行情景领导指挥式教练式支持式授权式七种领导风格，你更接近哪种？.. |
| EXCEL与企业管理应用课程 |
| 主讲老师：李宗民 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一部分 快速规范数据处理，提升数据处理效率1.学习数据输入技艺，快速实现数据输入2.减少数据输入错误，提升数据处理效率3.学习表格设计技能，快速设计漂亮表格第二部分 灵活运用EXCEL函数，轻松实现数据动.. |
| 超越管理-铸就卓越团队 |
| 主讲老师：韩增海 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇：团队的认知－让整个团队拨开迷雾1．走进团队 1 工作群体与工作团队 2 团队的概念与团队的构成 3 几种最常见的团队形式 4 团队－企业高效管理的钥匙 5 团队实战互动2.1 使用团队模式进行管理的根.. |
| 打造优质销售团队 |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 管理的消亡1、成为管理型销售教练2、可是我已经在指导了3、从销售经理到管理型销售教练4、遗失的销售指导规则5、销售教练的角色6、指导一个销售团队的九道障碍7、是咨询、培训还是指导？8、经理们没有时.. |
| 全面设备维护TPM |
| 主讲老师：郑煜酋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一章 TPM概论•TPM的定义•日美竞争中的TPM发展史•事后维护→预防维护→改良维护→维护预防→TPM•TPM活动的终极目的和现实意.. |
| 采购成本分析与控制 |
| 主讲老师：宫迅伟 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一天3小时，如何透视供应商成本结构Analyze supplier’s cost structure采购成本结构是怎样的How about purchasing cost structure供应商的成本结构是怎.. |
| 中国品牌国际化战略 |
| 主讲老师：王汉武 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：[案例 ]日本公司迈向品牌全球化的过程与战略 烤鸭理论——中国企业寿命分布 深刻揭示——中国企业败因分析 精准制导———深度打造真正的品.. |
| 全面项目化管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲 第一部分、全面项目化管理基础思想 1. 全面项目化管理与企业量化管理 2. 国际公司量化管理的实践； 3. 工作量化与全面项目化； 4. 成功项目的必备条件 第二部分、全面项目化工作打包及应用 1... |
| 国学中的领导智慧 |
| 主讲老师：陈竹友 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：上部：领导者的境界第一章 《易经》：国脉之学，智慧之源第一节：《易经》智慧，在变化的世界中找出不变的真理第二节：《易经》智慧与现代企业经管体系的高度契合第三节：《易经》中的管理智慧—控制论 第四节：.. |
| 战略人力资源管理 |
| 主讲老师：王明基 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：中国管理环境分析一、80后已经成为劳动力大军的主力1.80后特点分析2.80后对人力资源管理的挑战3.适应80后的人力资源管对策二、我们正处在网络化时代1.网络化时代的特征2.推平世界的10台推.. |
| 如何成为一名合格的企业文化讲师 |
| 主讲老师：孙健耀 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：引言：企业文化培训的常见现象与认识误区第一模块：企业文化基础理论知识1、 企业文化的定义与本质2、 企业文化利企益人3、 企业文化需要系统创造案例：华为文化思辨/联想文化的迷失与回归/稻盛和夫拯救日航/温氏集团企业文.. |
| 老子智慧与干部修养 |
| 主讲老师：道觉 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、揭秘老子 1、老子其人2、老子其事3、老子其书4、老子评说第二部分、老子智慧1、明玄妙之道道可道，非常道道之为物，惟恍惟惚道者，万物之奥，善人之宝，不善人之所保2、修上德.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：孙学敏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、运动员向教练员的转变1、快乐足球2、态度决定一切 德鲁克：管理的本质就是用人成事 德鲁克：《有效的管理者》、《二十一世纪的管理挑战》 米卢二、.. |
| 电信行业同业对标管理 |
| 主讲老师：陈泓冰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：标杆管理透析 一、 什么是标杆管理与同业对标 1、 为什么我们要实施对标管理 2、 企业战略对标与战略执行 3、 为什么企业管控难以到位 4、 不能衡量的就是不能管理的 5、 标杆管理思想与细节标准的追.. |
| 业绩突破——创新营销 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：下面问题是我们在开展培训之前必须要思考的………为什么我们的营销思维经常会固化成一种惯性一种定式，从而失去活力？为什么面对各种不同个性的大客户，我们的营销人员往往无法充分实现.. |
| 通信设计服务商项目管理最佳实践 |
| 主讲老师：侯岚 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：培训阶段一： 现代项目管理基础培训目的和授课方法： 课堂讲授为主，对话讨论为辅，使参训者了解现代项目管理的系统方法及其在通信服务项目中的应用。灌输新理念，熟悉新流程，为后续阶段深入学习和全面实施项目管理，奠定统一的思想基础和语言.. |
| 市场营销与管理沙盘课程 |
| 主讲老师：刘月松、裴章先、张珂 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、竞争的起点——市场调研与分析1、市场环境分析企业宏观环境分析的内容和方法行业竞争环境分析程序和步骤自身内部环境分析的要素和意义2、消费者市场分析如何进行消费者市场分类分析消费者.. |
| 管理者的角色管理 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：1角色定义2、经理人在组织中的角色功能一：作为下属的经理人1、角色定位分析委托——代理关系2、定位描述四项职业规范3、四种角色错位及其纠正错位一：民意代表&mda.. |
| 形象塑造与高品质服务礼仪 |
| 主讲老师：景雅澜 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、形象塑造的构建1、您的形象是隐形的名片，在无声地向客户介绍着我们的公司。 2、形象构成的显性因素和隐性因素。 3、形象，是职业人所在单位的整体形象的有机组成部分。二、铺服务人员形象塑造篇1、服务形象--完.. |
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