内训课内训课
| 企业战略转型与商业模式创新 |
| 主讲老师：李波老师 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《企业战略转型与商业模式创新》课程介绍在新的竞争形势和经营环境下，如何突破竞争的困局和发展的瓶颈？如何进行商业模式的创新，实现战略转型， 重塑企业的竞争优势？【课程背景】当前，越来越多的企业家们发现，自己所领导的企业.. |
| 如何有效引导后80＆90后 |
| 主讲老师：吴群学 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：未来商战时代除了80后，你将无人可用，那么是否考虑助您一臂之力的… 《打造自动自发的精英团队》 ——魅力领导修炼 + 80后员工的有效领导 = 精英团队 您企业干部是否存在以下特点？ .. |
| 超越管理-铸就卓越团队 |
| 主讲老师：韩增海 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇：团队的认知－让整个团队拨开迷雾1．走进团队 1 工作群体与工作团队 2 团队的概念与团队的构成 3 几种最常见的团队形式 4 团队－企业高效管理的钥匙 5 团队实战互动2.1 使用团队模式进行管理的根.. |
| 零售终端渠道管理培训 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：便利店的渠道管理模式（厂商，经销商，便利店终端，价值链分配）1. 渠道价值链分析模型建立与应用2. 经销合同评估模型建立与应用分析：渠道管理培训案例！解析：渠道管理内训案例!案例：渠道管理课程案例分析！ .. |
| 医疗考察交流 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：医疗考察交流详细内容：● 考察收益 1.详细了解美国医疗管理、医疗技术、医疗设备的先进技术、医院管理模式； 2.拜访麻省总医院、斯隆•凯特林癌症中心、休斯顿国际医疗中心、加州州立大学伯克利分校医学院等公务单.. |
| 采购成本分析与控制 |
| 主讲老师：宫迅伟 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一天3小时，如何透视供应商成本结构Analyze supplier’s cost structure采购成本结构是怎样的How about purchasing cost structure供应商的成本结构是怎.. |
| 销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：李治江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、销售队伍管理的常见问题1.中国企业销售管理的困境2.中国市场环境的五大特征3.销售队伍常见的七个问题4.销售队伍现状分析5.案例分析：销售人员的三年之惑第二讲、销售经理的角色认知与职责1.销售经理与销.. |
| 工厂现场标准化管理 |
| 主讲老师：鲁鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 5S的真意及发展1、5S的简介和定义5S活动强调:◆ 地/物明朗化◆ 人的规范化◆ 成本最小化，效率最大化2、5S是企业品性的标志3、5S精益管理对象4、5S的真意5、5S精益管理的目标◆.. |
| 推进6S现场管理技术与目视化管理 |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 目视化管理目视管理概述1、目视管理的含义2、目视管理的作用(1) 暴露异常及问题；(2) 使员工了解应管理控制的项目；(3) 创造高效率的工作环境。3、目视管理评价(1 )目视管理.. |
| 促进产品创新的六种环节 |
| 主讲老师：吴智雄 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：生产管理 |
| 课程简介：第一：把握机遇，迎接挑战为什么说中国的廉价劳动力时代即将过去？为什么说市场营销的核心工作是产品创新？为什么说在产品创新的方法上中国企业不要摸着石头过河？为什么说中国企业要想提高利润率就不能停留在“微笑曲线&r.. |
| QIT推行实务(质量管理圈QCC) |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：质量管理培训（一）、QIT概况 QIT与质量圈活动 QIT的理念和原则 质量管理培训（二）、QIT的工作内容 数据和事实 发现改进机会 分析和解决问题 总结与分享 质量管理.. |
| 打造优质销售团队 |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 管理的消亡1、成为管理型销售教练2、可是我已经在指导了3、从销售经理到管理型销售教练4、遗失的销售指导规则5、销售教练的角色6、指导一个销售团队的九道障碍7、是咨询、培训还是指导？8、经理们没有时.. |
| 企业文化管理与个性文化建设 |
| 主讲老师：陈泓冰 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：企业文化培训（一）、 认识企业文化 什么是文化？ 文化为什么是统治与执行工具？ 企业文化的哲学层面 企业文化在企业中的重要性 企业文化的八大功能 企业文化案例学习 企业文化培训（二.. |
| 全面项目化管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲 第一部分、全面项目化管理基础思想 1. 全面项目化管理与企业量化管理 2. 国际公司量化管理的实践； 3. 工作量化与全面项目化； 4. 成功项目的必备条件 第二部分、全面项目化工作打包及应用 1... |
| 高管私董会 |
| 主讲老师：杨洪伟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：二、课程价值（一）个人方面1.正确认识自我，找准自我定位，做到“到位不越位,补台不拆台”2.打开思维、挖掘潜能，充分开发自我智慧，轻松拿到想要的结果3.提升管理者格局，凡事不斤斤计较，培养大局思维.. |
| 电信行业同业对标管理 |
| 主讲老师：陈泓冰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：标杆管理透析 一、 什么是标杆管理与同业对标 1、 为什么我们要实施对标管理 2、 企业战略对标与战略执行 3、 为什么企业管控难以到位 4、 不能衡量的就是不能管理的 5、 标杆管理思想与细节标准的追.. |
| 客户服务体系建立及管理 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 客户服务体系的建立与管理 第一章 客户服务管理规划 第一节 客户服务的组织结构 第二节 客户服务部职责 第三节 客户服务管理规划 第四节 客户服务质量管理 案例1-1 让客户感动的服务第二章.. |
| 市场营销与管理沙盘课程 |
| 主讲老师：刘月松、裴章先、张珂 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、竞争的起点——市场调研与分析1、市场环境分析企业宏观环境分析的内容和方法行业竞争环境分析程序和步骤自身内部环境分析的要素和意义2、消费者市场分析如何进行消费者市场分类分析消费者.. |
| 如何成为一名合格的企业文化讲师 |
| 主讲老师：孙健耀 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：引言：企业文化培训的常见现象与认识误区第一模块：企业文化基础理论知识1、 企业文化的定义与本质2、 企业文化利企益人3、 企业文化需要系统创造案例：华为文化思辨/联想文化的迷失与回归/稻盛和夫拯救日航/温氏集团企业文.. |
| 老子智慧与干部修养 |
| 主讲老师：道觉 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、揭秘老子 1、老子其人2、老子其事3、老子其书4、老子评说第二部分、老子智慧1、明玄妙之道道可道，非常道道之为物，惟恍惟惚道者，万物之奥，善人之宝，不善人之所保2、修上德.. |
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