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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
打造优质人才供应链
主讲老师:赵静   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、VUCA时代对人才管理的挑战1、如何依据短期的企业战略进行人才规划2、如何平衡人才管理的长期价值和短期利益3、如何应对人才短缺和人员冗余同时存在的结构性失衡二、什么是优质的人才供应链?1、人才供应链的目标2、..
大客户经营战略
主讲老师:孟昭春   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:资源整合的艺术——明晰资源,赢在起跑线一、识别和整合内部资源讨论:如何有效识别企业内部的关键资源1.资产评估2.能力分析3.资源审计4.财务5.人力6.技术7.知识资产..
TTT培训软技能培训师
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、讲师如何营造安全、信任的场域氛围并管理好学员期待 破冰活动及自我介绍 日程介绍 建立课程公约 鼓励全勤参与 达成规则共识=..
强合规时代:税务风险管控与税务筹划
主讲老师:张军   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:新版《公司法》涉税相关 引入: 一起讲师实务案例引入话题-一、No.1办理减资涉及个税问题? 注册资本减资与实缴资本的减资不同情况下减持工作的涉税问题实务案例:近日来,因网络..
新《会计法》政策解读及应对策略
主讲老师:池东   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、新《会计法》概述及背景1、修订的背景和意义2、新《会计法》修订后对财务工作的影响相关解读3、如何认识新《会计法》对企业的新要求?4、如何认识新《会计法》对个人财务工作的新要求?5、新《会计法》实施及结合税务最新要..
创新思维——问题分析与解决
主讲老师:连建伟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:破局伪创新——从灵光乍现到系统性创新认知重构导入小活动:剪去一个角,还剩几个角案例:小米如何从红海中杀出?一、何谓创新讨论:创新和发明是一回事吗?讨论:为什么创新?—&..
新任管理者成长加速器——从专业到管理
主讲老师:杨晟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:从执行到引领——成功管理者的角色转换一、领导力本质游戏活动:看图“搭积木”1. 领导力的五大内涵领导力四字箴言:“使众人行”1)激发愿景..
是管理者,也是团队教练——高绩效团队建设
主讲老师:吴文飞   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导入:成功是什么?1. 成功与目标的关系2. 团队的共识达成第一讲:打造高绩效团队的因素一、澄清高绩效团队的状态讨论:高绩效团队与低绩效团队的区别——导致低效的卡点二、打造高绩效团队的..
执行力集结号——目标管理与执行力
主讲老师:吴文飞   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:导入:目标管理体验1. 目标对我们行为的影响2. 目标与执行力是共生关系3. 提高执行力的四项原则:聚焦重要目标、制定过程型目标、反馈与激励、建立问责机制4. 提高执行力的五步法:目标管理、授权委责、辅导反馈、多维激励、..
职场剧本杀(职场效能提升系列)
主讲老师:孙梵   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:剧本一:《创业象牙山》——沟通表达人际相处方向剧本游戏环节:1. 抽取各自剧本,进入角色2. 按各自剧本演绎台词推进剧情3. 通过“公司”几个部门五次上山采矿的机会,找出想..
内训师引导式课堂4步精彩呈现
主讲老师:江蓉来   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:导课:1. 认知科学的理念:人脑接受新知识的步骤 2. 成人学习的3个规律:记忆曲线、意义学习、认知规律3. 6边形引导式内训师:引导式内训师能力模型——诊断、创造、洞察、中立、提问、倾听4...
制造业全球化罗盘——出海业务开发和运营实践
主讲老师:刘渡之   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一讲:不可逆转的全球化一、世界是平的1. 全球经贸影响力测度与对比2. 波罗的海干散货指数(BDI)3. 全球主要经济体对中国电子产品依赖度4. 果链分布图5. 全球算力分布6. 全球数据增长7. 标杆..
华为战略解码
主讲老师:黄鹭伟   培训天数:5 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:战略成长一、企业战略管理的四个关键点(视角)1. 战略内容视角2. 动态变化视角3. 参与范围视角4. 企业生命周期视角二、企业战略整体框架1. 企业总体战略2. 业务单元战略3. 职能战略 ..
让客户满意的交付项目管理
主讲老师:钱林泽   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:项目管理是通用技能破冰:小组成员相互认识,并讨论在工作中的项目推动最想解决三点问题并分享一、理解项目1. 项目vs.运营2. 项目的重要性3. 项目成功要素4. 衡量项目成功二、项目管理与组织结构1..
动态视角水平思考—思维突破与企业创新方程式
主讲老师:江后付   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、企业创新基础:趋势洞察 & 愿景塑造1. 什么是企业创新2. 连续创新VS非连续性创新3. 企业创新基础:趋势洞察 & 愿景塑造 硬趋势:从确定性开始;参考案例:技术创新的8个..
场景化敏捷项目管理
主讲老师:万钧   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:敏捷项目管理OVERVIEW一、敏捷项目管理的本质1. 敏捷方法的价值观与原则2. 敏捷项目管理与传统项目管理的核心差异点二、敏捷研发方法体系1. 从端到端全景图理解敏捷研发过程2. 敏捷项目管理能力模型..
教练之道——卓有成效的研发管理教练
主讲老师:万钧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:成为卓有成效的组织教练一、教练的基本认知1. 组织教练的多种角色1)引导者:引导团队达成目标,激发团队潜力2)辅导者:为团队成员提供个性化辅导,提升能力3)协作促成者:促进团队成员之间的协作,提高团队效率..
团队管理-绩效沟通技巧
主讲老师:罗淼   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:现场设计简要说明:1.现场学员分4组,全程进行组间PK,预先指定好组长2.组内随课程进行模拟绩效谈话,按小组任务确定分工,并按小组成绩做考核3.最终决出优胜小组和组内优秀个人一、理念先行:绩效谈话的一般原则1.黄金圈..
AI赋能优质服务意识养成与服务技能
主讲老师:乔云   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:提升服务的核心问题在哪里?-开启优质服务的高阶认知优质服务意识提升的启发思路一、什么是优质服务?1. 帕累托法则解释优质服务的核心讨论:帕累托法则启发对优质服务的思考提炼:优质服务的核心要素总结:优质服务..
资本运作-——并购与投融资
主讲老师:桑弘华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:为什么要学习并购与投融资?一、中国经济进入了转型期:企业的出路?——任何社会的经济转型都是通过剧烈的资产并购完成的1. 从内部突破——新生命的诞生2. 从外部敲破&..
 
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