内训课内训课
| 银行业领导干部安全生产应急管理与舆情应对 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、企业安全生产一、 新《安全生产法》的重点内容解读1. 关于安全生产的监管问题2. 关于构建双重预防机制的问题3. 关于安全生产治理漏洞的问题4. 关于新的行政处罚实施机制问题夺二、安全生产突发应急处置 .. |
| 内训师课程开发与授课技巧训练营 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何让课程贴合企业需求，让课程更有价值？1、内训需求的来源有哪些？组织层面需求分析团队层面需求分析个人层面需求分析2、内训需求梳理“雷区” .. |
| 三暂行办法与财务报表分析 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：财务报表分析基础 --掌握通过财务报表评估企业、个人还款能力一、企业的底子-资产负债表资产、负债、净资产偿债能力从资产负债表看公司经营偿债能.. |
| 内控助力战略实修之降本增效工作坊 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、从企业家的视角看公司资源的管理1：关于现阶段的管理重点探讨 – 现金，利润，回报?2：成本控制的常见误区有哪些，老板的无奈之处事无巨细，盲人摸象，顾此失彼，东施效颦3：企业管理的本质是风险.. |
| 供应链管理成本优化策略 |
| 主讲老师：唐曼丽 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：供应链管理的新视角与成本优化策略一、供应链发展的历史回顾1. 萌芽阶段：生产协调的初步探索2. 成长阶段：运营优化的实践与挑战3. 深化阶段：流程管理的精细化与整合4. 突破阶段：资源协同与供应链的全面革新 .. |
| CEO必须掌握的战略落地执行抓手工具-全面预算管理 |
| 主讲老师：叶书君 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么预算管理在有些企业用得好有些企业用得差？1、黄金思维法则，解析全面预算管理2、企业的困境是什么？通过预算管理是怎样解决企业问题的？3、什么样的企业适合用预算管理？4、预算在阿里的管理定位5、阿里的预算管理方.. |
| 酒店文化共创营 ：打造兼具文化深度与战略共识的高管团队 |
| 主讲老师：易萍 - 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一章：我们是谁？——文化驱动型酒店的核心逻辑（一）什么是“文化型组织”？它为何是品牌真正的护城河？（二）探索酒店的文化愿景与品牌精神（从“理念”到&ldq.. |
| 企业降本增效突破 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.降本增效为什么备受推崇？1)外部压力：不降本，就被市场淘汰；2)内部需求：向效率要利润，向管理要生命力；3)战略价值：降本增效=为未来投资。2.企业降本增效的误区：降本≠降质，增效≠加班。᠕.. |
| AI 赋能办公提效革命：6 小时解锁全行业提效密码 |
| 主讲老师：谢桦 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：AI 办公趋势与大厂实战启示（9:00-10:30）1. 全球 AI 办公发展全景扫描（30 分钟）（1）国际巨头布局：谷歌 Workspace Gemini 大模型如何实现邮件智能撰写（案例：高盛投行部用 Gemin.. |
| AI 工具在地产营销中的应用--物业公司 |
| 主讲老师：谢桦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：一、AI 工具基础与行业应用概述1、9:00 - 9:30 AI 工具在地产及物业营销中的重要性与发展趋势（1）阐述 AI 工具对地产及物业营销的变革和影响。（2）分析当前行业中 AI 应用的现状和未来走向。成功案例分析.. |
| 科研业务财务管理与税务风险管控 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 科技研发政策解读一、国家科技计划体系概述 主要的计划类别（如国家重点研发计划、科技重大专项等） 各计划的支持方向和重点领域与企业业务的契合点二、研发费用加计扣除税务优惠政策&#.. |
| 企业风险管理实战与数字化内控预警 |
| 主讲老师：温洁 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导引：说说你认为的企业风险管理是什么？案例导入：撞上老干妈，腾讯“逗鹅冤”！第一讲：全面认识风险管理一、什么是全面风险管理？1. 企业的发展会面临哪些风险1）影响目标2）不确定性讨论：.. |
| 处方药超级医药代表的三项必杀技修炼 ——掌握专业推广技能，驱动业务高速增长 |
| 主讲老师：曹道云 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一项绝技：以客户为中心，掌握专业拜访六步骤第一讲：以客户为中心的思维互动游戏：不幸的旅行者和皮革商人的故事1. 以客户为中心的思维转变从产品为中心转变为以客户为中心2. 详解5种客户类型：购买者、消费者、产品使用决.. |
| 高效应对税务评估和稽查 |
| 主讲老师：李飞睿 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、税局（稽查）的职能和架构看似本部分内容虚，没啥相关性，但正是由于企业老板高管和财务基本上不了解税局的架构和各部门职责，出了涉税问题都不知道找谁沟通，往往是瞎子摸象，错误认为找地方或部门领导打招呼可以解决问题。其实税局的总体法治水.. |
| 团队为王——销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：天马 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：解密精英团队绩效密码——团队解码一、托马斯模型-团队绩效的两大因素1. 环境因素1）绩效要求、及时反馈和辅导-35%2）资源、流程和工具-26%3）激励制度、非物质回报和职业发展-14.. |
| 项目实战：三维五向全景——项目管理思维与实战 |
| 主讲老师：吴志德 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：项目管理框架和项目经理/项目管理者角色认知（观全景、确定位）第一讲：项目思维：项目管理理念基础（打基础）演练+讨论：团队组建，演练项目选择一、项目意识--事事皆项目，人人都是项目管理者：认识项目与项目管理1. .. |
| 中层管理者企业内控与风险管理的道术融合方法 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么要做内控，企业碰到了什么问题1、从案例导入内控产生历史背景1）一个采购过程的2000万舞弊案说起2）有内控和没有内控的区别到底是什么2、注册会计师的使命是对报表的确认，没法确认的穷途末路1）投资人看报表，报.. |
| 商业模式创新与精益产品设计 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：提问导入：企业经营目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长核心能力是什么？一、商业模式创新1、商业模式的内涵 商业模式的重要性 商业模式的内涵 商业模式的特征.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：代伟伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．首日，如何认知管理者的角色和责任？1. 思考：还记得你从“个体贡献者”转变为“管理者”时，遇到了哪些挑战、困境？2. 思考：我们通常都知道卓越的管理者会做什么、是什么样的，他们.. |
| 企业敏捷组织变革 |
| 主讲老师：肖小峰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织变革的核心价值究竟是什么？1、一场组织变革挽救公司第二曲线业务的故事2、开展组织变革的时机 公司制订了战略规划SP/BP，需要解码到组织 业务模式发生了变化或开展新业务，需要匹配相.. |
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