内训课内训课

企业员工职场礼仪培训 |
主讲老师:乔云   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一讲:当今时代下礼仪的效用现场互动:失礼而不自知的后果讨论1:礼仪只是漂亮的手势动作吗?讨论2:有哪些失礼而不自知的场景?案例:韩国生活体验+多年国际飞行经验对于礼仪的感触——重构职场礼仪新.. |
以客户为中心——从价值观到践行 |
主讲老师:傅洁媛   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:“以客户为中心”理念的深度解析引入:一个客户的疑问引出的思考一、以客户为中心的内涵与外延案例:“华为逆行者”研讨:为什么华为人能做到案例中的行为,且行动高度一致.. |
销售团队管理能力提升 |
主讲老师:成远   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程大纲第一讲:一个合格的销售管理者互动:领导对你的要求有哪些?一、销售管理者的使命1. 高绩效2. 可持续二、销售管理者的角色转变1. 专家到通才2. 战士到外交家3. 问题解决者到问题发现者4.. |
创新驱动成长—高科技企业业务发展 |
主讲老师:江后付   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、企业创新基础:趋势洞察 & 愿景塑造1. 什么是企业创新2. 连续创新VS非连续性创新3. 企业创新基础:趋势洞察 & 愿景塑造 硬趋势:从确定性开始;参考案例:技术创新的8个.. |
金融行业声誉风险防范与应急模拟演练 |
主讲老师:马龙照   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分、解读《银行保险机构声誉风险管理办法(试行)》1、 《办法》制定的背景情况2、 《办法》适用对象及主体责任3、 《办法》对于问责处罚的规定4、 如何理解《办法》的基本原则5、 关于金融消费者合法权益的保护.. |
流程缔造管理体系内核 ——学习华为,构建企业自己的管理体系 |
主讲老师:傅洁媛   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:管理体系的感性认知(论道)导入研讨:企业管理是管什么一、管理体系观点碰撞辩论:选择正反代表进行简单辩论二、管理体系典型应用感知典型场景一:管理体系建设在研发具体问题的应用案例:某标杆企业解决方案海外应用问.. |
场景化敏捷项目管理 |
主讲老师:万钧   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:敏捷项目管理OVERVIEW一、敏捷项目管理的本质1. 敏捷方法的价值观与原则2. 敏捷项目管理与传统项目管理的核心差异点二、敏捷研发方法体系1. 从端到端全景图理解敏捷研发过程2. 敏捷项目管理能力模型.. |
敏捷突围——敏捷研发转型与务实 |
主讲老师:万钧   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:数字化转型的趋势与敏捷产品研发的结合1. 数字化时代企业业务与科技关系演变2. 敏捷方式迎接数字化挑战3. 现代性业务的数字化转型与目标第一讲:敏捷产品研发全景框架——数字化转型的实现.. |
新员工培训:四维提升新员工职业化素养 |
主讲老师:孙林   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:游戏引入:相信自己,一切皆有可能——职场升级之道:心态、思维、技能、沟通全攻略第一讲:职业心态塑造引言:职业心态塑造是职场新人的基石,它决定着旅程的远近和成就的高低。一、角色转变:灵魂三问1... |
企业战略与资本思维 |
主讲老师:桑弘华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:制定与实施企业战略一、揭开企业战略管理的神秘面纱1. 认识战略案例:“汇源果汁高峰陨落的巨人企业”2. 战略的误区误区一:战略和战术是同一件事误区二:战略只是高层的事误区三:职.. |
使销量大幅上涨的营销演讲法则 |
主讲老师:李恩   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、你了解真正的营销演讲是什么吗?1、设计营销演讲的主题1)兴趣词2)数字词3)好奇词4)利益词示例:讨论雷军演讲主题《穿越人生低谷的感悟》示例:讨论马云演讲主题《从IT走向DT时代》互动:经过受众分析,.. |
高层管理者镜头下的表达技巧 |
主讲老师:李恩   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、树立好镜头前形象的对于自认IP的打造和企业形象的树立有什么重要意义?1、学员自我介绍,了解当下的你的状态提问:学员目前在镜头前的表现状态示例:工商银行行长2019年开年致辞视频2、镜头前的魅力—&mdas.. |
解锁企业传播密码:企业发言人沟通与形象课 |
主讲老师:雨晨   培训天数:3 天   专业类别: 企业文化 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:沟通基础与心态建设1. 有效沟通的本质:讲解沟通的定义、要素与模型,剖析企业传播中的常见沟通障碍及应对策略。2. 新闻发言人的角色认知:明确职责与使命,分析成功与失败案例,引导学员树立正确职业观。3. 心态调适与压力.. |
新出海浪潮:战略规划与全球布局 |
主讲老师:刘松   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:解码驱动——企业出海战略趋势及风险分析一、全球化浪潮的宏观趋势——第四次产业革命下的全球价值链重构1)地缘政治博弈(中美关系、区域贸易协定)对企业布局的影响2)数字.. |
熔断计划:构建企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制 |
主讲老师:蔺江   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:课程工具:《作业危害分析(JHA)分析表》《安全检查表(SCL)分析表》《LS风险矩阵评价法》《LEC风险评价法》……课程产出成果:1、建立安全风险分级管控制度关键因素2、掌握重大.. |
轻量化开发管理:思维的技术革新 |
主讲老师:郭琪   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:通过国内外主机厂多年的经验及流程积累,形成的轻量化核心开发理念,主要阐述从产品的战略规划至产品下线全流程的轻量化开发管理,更科学、可控、可执行实现可持续发展。同时通过工具的开发应用,缩短新产品的开发验证周期。课程导入:某生产企业产品.. |
项目管理的全流程 |
主讲老师:郭琪   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:通过国内外主机厂多年的经验积累,形成的核心开发理念,主要阐述从项目全流程管理,更科学、可控、可执行、可复盘。使得新品研发项目的管理不断完善和提升。课程导入:举例引入项目案例,某企业生产的一款驾驶室,消费者反馈减震器噪声大,且给不出具.. |
AI赋能优质服务意识养成与服务技能 |
主讲老师:乔云   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:提升服务的核心问题在哪里?-开启优质服务的高阶认知优质服务意识提升的启发思路一、什么是优质服务?1. 帕累托法则解释优质服务的核心讨论:帕累托法则启发对优质服务的思考提炼:优质服务的核心要素总结:优质服务.. |
产品战略——数字化产品规划与设计实战 |
主讲老师:万钧   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:产品规划基础一、产品规划及核心原则定义:在洞察市场、用户需求、竞争对手、外在机会与风险以及了解技术发展态势的基础上,根据自身的情况和发展方向、产品定位,结合实际成效,对产品的演进和运营进行策划、制定和调整,以达成产品愿景.. |
客服人员声音塑造与语音服务沟通能力专项训练 |
主讲老师:杜斌   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 普通话快速进阶 和塑料普通话说Byebye!第一节 调值训练互动训练:手势引导法第二节 声母训练理论阐释课堂训练:现场纠偏示范第三节 韵母训练课堂训练:现场纠偏示范第四节 方音纠正专项指导课堂.. |
|