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管理者成长地图之高绩效团队管理
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认知团队—从部门到团队的要素升级1、管理三维在团队管理中的应用2、管理工具:盘点矩阵 人才盘点九宫格3、从业务骨干到管理高手的转变着陆期&#..
高效复盘:把经验转化为能力
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么需要复盘?1、复盘的定义与重要性什么是复盘复盘的目的和价值•复盘在年度战略目标达成中的作用联想的复盘经验2、复盘的类型与应用场景᠕..
职场科学解压与情绪调控
主讲老师:韩军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、提升幸福感的三大基石1、心理环境——心智模式 不做心理环境的污染源2、方法工具——幸福能力 人生三规定天下、情绪管理能力、思维优化能力 ..
商务礼仪
主讲老师:葛萍   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块:重新认识自我(礼仪的作用)关于礼仪现代竞争的附加值,人际关系的润滑剂我为谁而工作(“谁给我发工资”的启示)打造阳光心态(青蛙现象解析:生于忧患、死与安乐)培训方式:分析、讲解 第..
应用团队角色提升个人与团队效能
主讲老师:邓智飞   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:工作坊开始前:团队角色测评与调研第一章贝尔宾团队角色起源学习目标:了解贝尔宾团队角色的起源了解什么是团队角色,以及影响行为的因素掌握九种团队角色的特征、角色贡献、可允许..
责任心与自动自发
主讲老师:葛萍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:解惑调整心态培养责任意识一、调整心态----建立员工良好心态1、打开身心,消除审视态度,融入快乐情绪2、积极心态对人生有什么有利的影响?3、积极的心态从哪里来?A.找一个媒介(能让自己开心的事物)B.发现..
新员工职业化塑造
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:开篇:互动破冰/团队建设第一单元:漫漫职场路,你准备好了吗?1. VUCA时代,企业更需要可持续发展2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场职业化3. 什么是职场?什么是职业?什么是职业化..
高效行动学习催化师工作坊
主讲老师:周隽峰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:单元一:行动学习与行动学习催化师1. 行动学习简介2. 什么是行动学习催化师及在组织场景中的功用3. 决策模式与结构化研讨之钻石模型4. 催化师的核心能力,工具及练习单元二:会议引导1. 会议类型与角色2. ..
闭环思维——非项目经理的实用项目管理技能提升
主讲老师:曹文斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:项目管理精要——理解基础、拓展视野说明:无论是否从事专职的项目经理,项目思维都是管理者必备的技能,认识项目管理的全貌,具有对齐认知的作用。一、项目管理全景:掌握关键概念与实践价值讨论:哪些是项目..
角色转换与阳光心态
主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:破冰分组活动导入主题一、角色转型与定位1. 角色转变1) 学校与职场的差异2) 学生与职场人的不同3) 角色转变路径2. 什么是职业化1) 职业化的四个体现2) 职业化的三个层次3) 职业化的三个阶段..
创新思维与解决问题
主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:1. 每人准备一个想解决的问题2. 实验:突破不可能思维3. 课程导入小组讨论什么人不能被机器所取代?一、认知升维——重新定义创新思维1. 你怎么理解创新决定你将如何创新2. 锻炼创新思维的肌..
提高结构化思考与问题解决能力
主讲老师:鲍臻炜   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、 破冰1、 小组讨论:面临的职场困惑?2、 小组汇报:结构化呈现讨论结果,并分类排序二、 什么是系统性思维1、 系统性思维与哲学思想2、 见树不见林:毛泽东思想3、 中国古代对系统性思考的诠释4、 系统性..
高效沟通专题培训
主讲老师:曲玮   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、高效沟通基础篇1. 扫除常见的沟通障碍1) 定式思维(应用案例《多维度看待自己和他人》)2) 过早评判3) 比较4) 偏见2. 沟通的定义解析1) 沟通是为了表达意愿2) 沟通是为了传递信息、说明事物..
卓有成效的管理者——管理能力五项修炼
主讲老师:段良芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:哈勃望远镜的故事第一讲:管理者的角色认知一、管理本身的四大职能:计划、组织、领导、控制二、管理者的职能1. 企业对管理者的三大期待1)高效执行与结果导向2)团队建设与人才管理3)创新与变革能力2..
战略性人力资源管理
主讲老师:赵天明   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:战略与战略管理概念一、战略概念1. 战略概念2. 战略管理概念研讨:企业战略是如何制定的?二、战略三层次1. 组织战略-去哪里的问题(方向)2. 竞争战略-如何进行竞争(方法)3. 职能战略-凭什..
激发团队动能
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何理解团队管理与团队角色? 1、团队的基本概念  团队热身Check in  群体和团队的区别 群体向团队的过渡曲线 视频欣赏:团队为王游戏 2、团队的类型与..
向上汇报沟通
主讲老师:李小德   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:向上汇报管理的意义一、提升效率二、增强合作三、发展潜能案例讨论:研发经理的出差第二单元:向上汇报管理的过程一、向上汇报管理流程1、了解汇报对象1)个性特点2)专业背景识人工具:PDP行为..
DISC风格类型解读与职场应用
主讲老师:顾樱英   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、改善人际关系法宝之一:知己解彼--从认识人际风格开始1、 运用DISC测评工具测试个体的风格2、 洞悉人性:DISC四型性格解析3、 运用“望、闻、问、切”区分各种人的性格特质二、各个类型的同..
商场风云-构建管理者经营思维
主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、第一轮沙盘及复盘培训1、经营沙盘模拟赛介绍规则介绍:模拟赛分为4轮进行,每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期,真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟..
职场高效沟通术
主讲老师:杜程   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导言:沟通不畅谁的“锅”-- 案例分析:沟通不畅的原因1、沟通不畅的原因:三维环2、会说话 ≠ 会沟通第一讲 沟通的基础知识1、沟通的概念、种类2、沟通效果55387原则3、沟通..
 
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