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| 职场公众演讲与表达 |
| 主讲老师:梁蕊琳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:1 思维能力与表达能力的关联1.1 公众演讲时紧张的根本原因视频:杏仁核劫持——中国合伙人1.2 心态转变——创造体验自检及分析:自我诊断2 如何设计演讲内容2.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:(一)情境领导力概述1. 领导力的定义和作用2. 情境领导力的概念和模型3. 情境领导力的重要性和优势(二)员工发展阶段1. 员工发展阶段的划分(D1 - D4)- D1:热情的初学者- D2:憧憬的学习者 .. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师:张杰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章 真正的执行力——任务与结果前言:对结果负责是对我们工作的价值负责对任务负责是对工作程序负责1. 执行力与竞争力2. 结果与任务完成差事与例行公事.. |
| 解决“瞎忙”综合征—高效时间管理 |
| 主讲老师:梁蕊琳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:1 导入:时间管理与我们的目标事务越来越繁杂,信息越来越多,时间被各种人或事切割的越来越零碎,很多需要做、想做的事情都没时间做,每天各种忙又没什么结果,问题到底出在了哪里?1.1 问题:关于时间管理的困惑1.2 时间的四.. |
| 闪耀 出众光芒—珠宝搭配 |
| 主讲老师:马梓溪   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一模块: 肤色与珠宝的色彩关系1、形象美学的韵律美 美学的三大板块 美学的审美层级2、色彩的情感表达——三大属性 色彩的明度.. |
| 情商领导力 |
| 主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、什么是情商? 情商与智商 情商的五个部分和二个维度 情绪、认知与行为的三角模型 表达情绪而非表现情绪 练习:如何在工作场合下理智地.. |
| 组织能力提升-胜任力模型与任职资格体系搭建 |
| 主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、启愿景:胜利力模型和任职资格体系建设,给组合和管理者我们带来什么收益?给定义:解释胜任力模型和任职资格体系是什么,如何提升组织和人才竞争力。讲趋势:介绍胜任力模型和任职资格体系的起源、演变以及.. |
| 团队领导力 |
| 主讲老师:杨天雄   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:(一)团队领导力概述1. 领导力的定义和内涵- 什么是领导力- 领导力与管理的区别2. 团队领导力的特点和要素- 团队领导者的角色和职责- 影响团队领导力的因素3. 优秀团队领导者的特质和行为- 案例分析.. |
| 储备干部核心管理技能提升 |
| 主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:明道取势——卓有成效的管理认知第一部分 管理与管理者一、管理的本质1.管理能否被复制●技能可复制●状态很难复制2.管理的内涵管理两要素:人与事᠊.. |
| 职场智慧:冲突的转化与超越 |
| 主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、和冲突有关的基础认知有哪些?1、冲突管理的基本理念传统vs现代的观念冲突和绩效的关系冲突的来源小组讨论:起冲突的原因都有哪些2、冲突带来的影响.. |
| 新员工职业角色转变与综合素养提升 |
| 主讲老师:陈明丽   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一模块:转变职业角色1、职业化冰山模型2、职业成长的ITM模型3、学习与职业人的三大不同4、职场未来标的七大转变5、初入职场角色转变三部曲练习:找不同 .. |
| 服务意识和服务管理水平提升 |
| 主讲老师:葛萍   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
| 课程简介: 第一讲:建立优秀服务意识一、服务是什么?1. 服务的特点2. 服务的表现形式二、客户是谁?1. 客户真的是上帝么2. 服务客户对我有益吗3. 客户的两大需求三、优质服务的三个阶梯1... |
| 管理的抉择 |
| 主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、目标管理1.目标的落实1.1案例:年度目标的分解1.2工具:平衡积分卡、OGSM、SMART1.3研讨与分享2.改变管理风格2.1案例:拖后腿的项目2.2工具:4S 管理风格2.3研讨与分享3.促.. |
| 高绩效的团队管理 |
| 主讲老师:韩晓宾   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:认识团队(1小时)1、什么是团队,什么不是团队? 团队的特征 团队的三个必要条件 工作群体、潜在的团队、真正的团队和表现出色的团队 俱乐部、利.. |
| 管理者的角色认知与升级 |
| 主讲老师:任珊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:训战结合,带着问题出发,在奔跑中学会奔跑☆ 小组研讨:你面临的管理难题或困惑是什么?(每组选出2个问题,围绕问题展开培训,结束时所有问题均要寻找到答案或思路。)一、新时代挑战与管理者角色1、组织面临的新挑战2、.. |
| 管理者的角色认知与升级 |
| 主讲老师:任珊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:训战结合,带着问题出发,在奔跑中学会奔跑☆ 小组研讨:你面临的管理难题或困惑是什么?(每组选出2个问题,围绕问题展开培训,结束时所有问题均要寻找到答案或思路。)一、新时代挑战与管理者角色1、组织面临的新挑战2、.. |
| 餐饮行业服务礼仪 |
| 主讲老师:马梓溪   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:酒店餐饮 |
| 课程简介:第一模块:MOT的服务体验设计 餐饮变之道 品牌体验升级 峰值体验与体验管理 黄金30秒,抓住客户心智 设计餐饮行业的峰值定律.. |
| 江湖客栈:新生代员工管理 |
| 主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《江湖客栈》剧本体验环节(0.5天)第一幕 白马少年初入江湖(破冰)1.. |
| 结构化思维与工作汇报 |
| 主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1. 问卷调查:——你认为的好汇报是什么?——你的老板在电梯中见到你,给你两分钟的时间,你会说什么?——本次课程关注的重点什么?进行小组设计讨论与展.. |
| 职场幸福力—MBTI 破解情绪密码 |
| 主讲老师:赖丰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:团队研讨:你了解自己的性格吗?它在职场中遇到哪些瓶颈?导入:了解天性和个性第一讲:了解MBTI性格分析的底层逻辑一、心理学与性格的关系1. 性格对生活、工作的影响1)性格对外呈现方式各不相同2)性格导致对事务关注.. |
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