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团队协作五大障碍工作坊
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何让大家融入这个工作坊?充分破冰1、开场与热身活动破冰活动:选择卡牌,代表自己在团队中的状态2、确立工作坊目标与期望二、理解团队协作障碍1、团队协作的重要性团队协作对组织成功的影响..
积极影响力
主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、影响力的概述1.1课前测评1.2影响力的职权与非职权因素1.3发自内心的遵从案例解读1.4课程体系解构二、互惠2.1互惠原理的定义2.2互惠案例解读2.3互惠技巧的日常应用2.4互惠原理的三大技巧..
管理者角色认知与团队领导力塑造
主讲老师:李一卓   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、管理者角色认知1、管理者遇到的角色问题管理者角色误区的常见现象现场调研:管理者遇到哪些问题2、新晋管理者角色转变的意义案例讨论分享:西点军校的毕业考题、员工完成周报二、团队领导力的基础1、..
结构化复盘四步法
主讲老师:杜程   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导言 复盘的重要性-- 角色扮演:抓杯子-- 案例分析:业绩未达标的原因-- 案例分析:要不要奖励培训部门· 复盘的3个好处第一讲 复盘的基础知识1、复盘的定义、4个类型2、复盘的4个误区、4个..
职业化核心素养
主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:职业化核心素养的概念和内涵 1、 什么是职业化核心素养2、 职业化核心素养的内涵和要素3、 职业化核心素养与职场成长的关系4、 职业化核心素养的四个维度  了解职业化的基本概念 ..
跨部门的沟通与协作
主讲老师:覃曦   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 搭建跨部门沟通的桥梁1. 为什么沟而不通• 讨论:你在跨部门沟通和协作中碰到的问题?2. 人际关系是最大的财富• 入职一周的工作计划• 有趣的披萨饼• 了解其他部门..
高效能时间管理
主讲老师:吕天兴   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:导入小游戏:撕想人生高效学习方法: 分享讨论一、时间管理概述1、时间概述时间的定义时间的特性2、时间管理三大根本误区认知上的误区功能上的误区应用上的误区3、时间管理本质算一算,哪一个更合适..
基于行为风格的领导力提升
主讲老师:董晓明   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:1、意义——认识心性的重要性1) 领导力的修炼方向: 向外寻找 VS 向内探索2) 通过案例、故事深入认识心性在管理和团队运作中的重要性;3) 案例: 携程四君子的领导力4) 站在..
高效能共赢式沟通
主讲老师:安霞   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:走出误区,重识沟通走出沟通的五大误区 首先认知五大沟通误区,使学员对照进行自我评估与反思 1. 误区一:沟通未能聚焦目的2. 误区二:急于自我表达3. 误区三:沟通没有闭环4. 误区四:传递的信息质量低5..
成为教练型管理者
主讲老师:李小德   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:课程导入-从管理到教练(1)四种学习状态 囚徒/度假/批判/学习(2)三个关键词 觉察/选择/责任1.从管理到教练(1)什么是管理(2)下属与管理者的三级对抗(3)管理者的四种角色2.传统管理者的挑..
情绪与压力管理
主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分情绪管理的基本概述 1、 情绪的定义2、 情绪的分类3、 情绪的表现4、 情绪的作用  了解情绪的基本定义 了解情绪的常见分类 了解情绪带来的正面和负面的后..
职场管理者必备技能—做善用杠杆的全能管理者
主讲老师:张祖舜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、阶段一:角色转化—找定位,完成华丽转身角色认知:如何识角色,让自己快速适应1、管理大戏1:张小舜成为经理的第一个月;•角色困惑:定位问题+思维角度•场景再现:5个不同场..
结构思考力
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是结构性思维? 1、结构的定义?汇报时常出现的问题包括:听众不能快速抓住关键论点;或当汇报内容层次较多时,听众理解困难或难以记忆;或当论点明确时,又会感觉空洞无物。结构性思维的四大特点有效解决这些问题。练习:最强大脑..
新时代员工职业素养力
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、职业价值地图1、职业价值公式引入职业素养力 职业价值=专业技能X职业素养 高价值员工的职业发展 职业素养是所有职业的基础素质2、六大基础职业素养:任务执行、结果导向..
引导式教学设计
主讲老师:李一卓   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、引导式教学设计的底层逻辑1、学习金字塔2、90208法则3、教学心电图4、柯氏四级评估理论体验式活动:最强大脑练习:利用“学习金字塔”原理,设计相关课程环节,让培训更加吸引人,让别人能..
新管理、心思维-管理心理学赋能企业生产力
主讲老师:周亚明   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、现代企业管理者所面临的核心管理问题是什么?1、管人VS管事2、什么是心理学?3、管理心理学在企业管理中的应用分析二、管理心理学与人才引进:如何做好人才精准选聘?1、精准选聘之面试核心要素 精准..
可复制的沟通力
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:1 职场内的沟通误区职场内人与人的关系就像一张网上的各种结点,当人们通过沟通相互连接时,总会受到由于认知、性格、关系等各种因素而造成的障碍,当我们真正了解了这些障碍的来由并做好准备去解决它们时,每个人都可能会成为一名高效沟通..
打造高效招聘策略,吸引优质人才
主讲老师:曹乔乔   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何用营销思维做招聘?1、企业当前招聘的难点与痛点企业招聘的难点企业招聘的痛点互动:企业招聘还有哪些难点、痛点?2、什么是营销思维营销思维的定义᠕..
领导力:情境管理智慧
主讲老师:吴铮力   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:员工发展四个阶段一、识别员工的2个维度1. 工作能力:完成工作任务所需的知识、技能2. 工作意愿:员工参与工作的积极性和自信心二、员工发展的四个阶段1. 新手期2. 迷茫期3. 准独立期4. 成熟..
迈向卓越的7个法宝
主讲老师:平心   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、导论部分 现状讨论: 通过介绍书籍《高效能人士的七个习惯》引发思考1. 建立一种思维 1) 由内而外,脱胎换骨2) 思维以原则为中心2. 两个概念:1) 铸就习惯, 提升效能2) 产出和产..
 
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