内训课内训课

| 培育核心竞争力,打造持续竞争优势 |
| 主讲老师:张运来   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、什么是企业核心竞争力?1. 核心竞争力内涵解析——组合能力 核心+竞争力 组合能力2. 核心竞争力的五项构成及解析 企业资源、资本、技术、成.. |
| 懂人性,得人心-EAP技术赋能企业人力资本 |
| 主讲老师:周亚明   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、心理学如何在管理中发挥效用?1、您关注“人”吗?2、现代管理的内涵与外延3、心理学与企业管理匹配浅析 基础心理学教您如何识别人才并合理配置 社会心理学提升您.. |
| 人才管理系列-激励与保留 |
| 主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、人才管理“六”困境(一)低业绩(二)招不到人(三)流失率高(四)氛围不佳(五)执行力弱(六)缺少凝聚力二、人才识别(一)人才盘点介绍(二)四步完成人才盘点(三)什么人才.. |
| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲 从人力资源管理的众多问题中如何看到本质?一、人力资源管理现状剖析1.人力资源管理发展阶段2.人力资源管理水平差距分析3.人力资源从业者现状分析研讨:当前企业人力资源管理现状及问题分析二、人力资源管理的瓶颈.. |
| MTP 中层管理能力提升 |
| 主讲老师:张杰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲、管理认知篇【小故事 大启示】1.管理的意义2.管理者的角色与功能3.描述你心基所期待的上司4.描述你心基所希望的部属5.管理者应具备的态度第二讲、工作管理篇【视频研讨】李云龙如何领导和授权1.. |
| 企业业务的需求分析与落地实施 |
| 主讲老师:擎苍   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 如何系统地思考产品的需求?1、企业需求分析的框架是什么? 需求与规划的关系 领域驱动的思考框架 常见的领域划分方式2、需求分析有哪些层级? 战.. |
| 向现场要效益,从数据抓质量 |
| 主讲老师:谢鸣   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:前言 失败案例警示 从汽车事故看质量的代价 何谓质量?何谓质量管理? 质量管理的发展主要阶段 质量管理在企业中的价值 如何通过质量管理、.. |
| 数字化晋升机制 |
| 主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:现场调研企业晋升现状 一.为什么设计晋升机制1.企业未来发展的要求以人为本,赢在未来以人为本,提高效率以人为本,提升能力2.员工职业生涯规划的要求.. |
| 打造高效执行的卓越团队 |
| 主讲老师:李彦池   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:互动导入:执行力的定义?1. 执行力的重要性?(团队互动)2. 执行力的定义?(团队互动)3. 执行是目标与结果之间的桥梁4. 执行力是把目标变为结果的能力第一章 管理情景游戏体验1. 活动名称:唐图2. 活.. |
| 员工职业规划与职场成长 |
| 主讲老师:杨昊   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:前言:“拿着旧地图,永远找不到新大陆 ”背景:我们面临着一个不确定的时代 前瞻:我们面临着一个数字化时代判断:两者叠加,“拿着旧地图,永远找不到新大陆 ”第一模块:认识职场.. |
| 脱胎换骨 技术管理者角色转变与领导力提升 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第1章 角色重塑:从技术精英到管理翘楚转变本章帮助技术出身的管理者实现角色转变,从单纯的技术专家转变为具备全面管理能力的领导者。通过认知升级、心态调整和明确管理意识,掌握技术与管理的双重身份,迎接管理挑战。1. 认知升级:技术与.. |
| 让人自愿追随的领导力 |
| 主讲老师:李良德   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:案例分享:《加班电话》1. “意识-行为-结果”的循环2. 领导力修炼的关键在思维案例1、2:《公开赞美》、《谁的错》1. 员工郁闷的背后2. 提升团队领导力的关键思维案例3:《烫手山芋》.. |
| 绩效引擎—团队目标绩效管理 |
| 主讲老师:岳焱   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、重塑元知:绩效价值理念1、 绩效目标的困惑与本质:绩效考核与绩效改进绩效是什么?绩效的6种基本逻辑绩效改进的“三支点“思维现.. |
| 七步成诗—品牌课程设计与开发 |
| 主讲老师:岳焱   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导论:内部品牌课程开发的意义案例导入:并不多见的场景最佳实践介绍:品牌课程初长成第一章:万般之源-选题1. 课程需求的三大来源:战略(SCL)、关键业务(GAPS)、人才发展(CBET)2. 教学理论的三大流派:认知.. |
| LEG高情商沟通 |
| 主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:理念篇——沟通知识概述1.沟通的重要性⑴杰克·韦尔奇:管理就是沟通、沟通再沟通⑵沟通是一个人事业成功的重要因素 ⑶沟通能力自评:分数、沟通优势、沟通局限2.沟通原理⑴.. |
| 跨部门沟通与有效协作 |
| 主讲老师:李修节   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲: 学习职场沟通的原理 本讲内容:一、学习有效沟通的内涵1.什么是沟通,大部人都误解了,首先抓住沟通的两个基本点2.把握职场沟通的四个目的和四项技术3.识别职场沟通场景,四个场景侧重点不同4.. |
| MTP-中层管理者技能提升训练 |
| 主讲老师:杨天雄   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【第一天上午】 一、角色认知 1、管理者的角色 (1)猜猜他们是谁? (2)你真的能当管理者吗? (3)管理者的角色转换 2、技能模型 (1)概念技能 (2)人际技能 (3)技术技能 3、管理角色.. |
| 系统性思维与工具应用 |
| 主讲老师:鲍臻炜   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、 哲学篇:见树不见林1、 系统思考与哲学思想2、 见树不见林 – 毛泽东思想3、 6个坚持 – 二十大主旨思想4、 中国古代对系统性思考的诠释5、 系统性思维为什么会发生断层?6、 系.. |
| 向上沟通-高效工作汇报 |
| 主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、向上沟通的本质1.沟通能否被复制2.技能可以复制,但状态很难复制二、沟通的原则1.新时代沟通者在企业中的责任对上级:辅佐对下级:辅导、激励对平级:协同&.. |
| 班组团队建设与激励 |
| 主讲老师:张红领   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分 班组与班组团队建设一、班组建设的本质1.班组建设能否被复制●技能可复制●状态很难复制2.班组建设的内涵班组建设两要素:人与事人:辅导、激励事:流程.. |
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