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| 新晋管理者角色认知与意识激活 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 从认识管理开始1、业务精英转变到管理者过程中的常见问题剖析思考：新任管理者的管理困惑有哪些？2、对组织的认知1）为什么要有组织2）组织是如何运营的3）管理存在的意义3、对管理者的认知1）管理是什么.. |
| 商务呈现 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：透视商务演讲呈现1.商务演讲呈现的定义和标准1）演讲的三代演进过程2）你为什么要进行商务演讲呈现3）商务演讲呈现的主要场景4）什么是一场好的商务演讲呈现2.商务演讲者面临的五大障碍1）心理心态障碍.. |
| 管理者的高效沟通 |
| 主讲老师：秦炜琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：引论富兰克林·罗斯福“炉边谈话”第二单元：沟通之道1. 沟通的基本概念2. 沟通三要素3. 沟通漏斗原理4. 沟通基本方式 【案例：《荒岛余生》、没有沟通管理的.. |
| TTT技能提升培训 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 开启篇——培训认知1、认知培训1）培训等于讲课吗？2）培训的定义3）培训的三大核心元素2、成人学习的特点1）自主学习2）经验基础3）目标导向4）实用导向3、培训师.. |
| 高效问题分析与解决（2天版） |
| 主讲老师：刘心 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：【开场热身】小游戏感受思考与分析之美魅力第一讲：界定问题——准确描述一、界定问题1. 什么是问题？2. 没有问题的三种情况3. 问题的类型【案例分享】运用5S管理法发现问题 .. |
| PMI-ACP®认证培训 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：6 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一．敏捷原则与思维1. 敏捷四大宣言和十二条原则2. 敏捷思维 真敏捷与伪敏捷 敏捷与瀑布开发方法3. 敏捷体系 Scrum XPɧ.. |
| 赢在责任 |
| 主讲老师：企业全员 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 责任意识的塑造一、我负责，我成长1、责任=机会2、机会在身边3、成功源于责任二、负责任的误区1、“这不是我的事”2、“这不是我的错”3、&ldqu.. |
| 职场人必备技能（协作力）——和解+博弈，提升你的跨部门协作力 |
| 主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：跨部门沟通的独特性1、跨部门沟通的核心差异目标多样性：不同部门有着不同的工作目标和业绩指标，这要求沟通时必须找到共同的利益点。权力结构：跨部门沟通往往涉及不同层级和权力结构，需要更谨.. |
| 职业化理念建立 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职业化全面认知与角色转化1、职场角色建立A、职业人承担哪些角色B、重新看待上下级与同事关系C、重新定位客户群体（着重在于企业内部客户理念建立）D、你在企业里的股份是什么？E、对职业化员工“六维&r.. |
| 新生代员工管理 |
| 主讲老师：张杰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【引言】来自管理者的邮件【引言】1972年的上海女性着装与2022的上海着装【案例分析】从互联网符号说起第一章 重新认识“新生代”员工 ：知己知彼—成长环境、人格特质与行为第一节 定义.. |
| 政企背景下的领导讲话技巧 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：高质量讲话的基础——逻辑化思维训练1．金字塔原理认知1）金字塔原理的逻辑原则2）金字塔原理的思考过程3）如何构建金字塔结构图【课堂练习】完成指定材料的结构化阅读2．创新思维与六顶思.. |
| 打破部门壁垒——跨部门沟通的10项关键技巧提升训练 |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入案例：开篇案例1. 一次沟通的定义：信息传递模型图示解读：信息传递模型——为什么沟而不通讨论：沟通中所面临的挑战2. 影响沟通效果的关键因素1）沟通对象2）信息传递3）倾听.. |
| 教练型领导力 |
| 主讲老师：俞萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：王经理的管理困惑1、事事帮下属摆平，员工依赖性越来越强，如何培养员工独立工作的能力？2、总觉得团队之中无可用之才，如何能挖掘和激发员工的潜能？3、团队业绩节节败退，表扬、批评都无效，如何有效激发员工的工作动力？.. |
| 打破部门墙——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：曲直 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：聚焦跨部门案例：企业“家文化”启示互动话题：最优秀的团队典范是什么？一、建立跨部门沟通与协作的基本方法1. 接触2. 同步3. 了解4. 担当5. 交集乐高互动：赢得越.. |
| 高瞻远瞩 VUCA时代企业战略规划与执行实战 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 战略启航：揭秘战略本质，洞悉成功关键揭开战略的神秘面纱，探索战略的本质和重要性。通过历史案例和名家智慧，引导学员深入思考战略对企业发展的关键作用。1. 从历史的长河中探寻战略之源，领略战略家们的智慧与胆识；ɨ.. |
| 公文写作及职场商务礼仪 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 公文写作篇第一章:公文写作的基础思维逻辑 1. 认知结构性思维模式的重要1） 结构的重要性2） 结构体现在哪里？3） 结构行思维的原则【思维游戏】记忆力考试 .. |
| 城投下属建设公司工程项目管理核心精要 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第零章：背景 工程项目施工管理现状等情况介绍 工程项目施工管理发展模式简析 案例介绍 案例分析 项目管理应该包含的内容第一章：工程项.. |
| 代建制项目管理模式实践与全过程咨询 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：代建制的基本内涵 代建制的基本历史 代建制的操作流程 代建制的要求内容 代建制的政策依据 代建制落地前提第二章：代建制的应用.. |
| 准识人，巧用人-精确人才选聘 |
| 主讲老师：周亚明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、招聘前我们需要做什么？1、招聘前期的思考 您目前最需要什么样的人来帮您？ 您知道在哪里可以找到您需要的人才吗？2、确保“选对”人的必要环节 .. |
| 营销战略课程大纲 |
| 主讲老师：解永军 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 营销战略的概念1. 从4P到4C到4R2. 致胜的营销及销售战略和计划包括(1) 创建有竞争吸引力的价值定位(2) 通过有重点的新产品开发、销售、送货、服务及定价计划来交付这一价值(3) 向客户和销售渠道清楚地.. |
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