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| 战略管理课程大纲 |
| 主讲老师：解永军 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、战略的概念1.1 MINI公司经营策略沙盘分组讨论：如何有效思考公司经营策略？1.2 公司战略的理念及模型工具演进（1）战略计划： ADP模型、安索夫矩阵（2）战略规划： SWOT分析、波士顿矩阵、5F分析、.. |
| 点石成金的公文写作 |
| 主讲老师：方超 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：文字可以杀人，也可以救人一、公文的基本概念和重要性1.1公文的概念及种类1.2案例：一份通知引起的手忙脚乱1.3公文的重要性二、公文的基本格式2.1公文写作的基本思路2.2公文的立论和驳论2.3案例.. |
| 大学生面试礼仪 |
| 主讲老师：马梓溪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：面试准备——面试形象的价值从何而来？一、印象掌握在别人眼中——七秒定输赢 第一印象55387定律 首因定律对形象的影响二、面试着装.. |
| 引领代际——95后新生代员工管理 |
| 主讲老师：曲直 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：重新认知新生代员工导入：互动话题：年轻人玩的东西，您能知道几个？视频案例：您眼中的新生代是……新生代自己眼中的自己是……1. 新生代有多难管1）稳定性差.. |
| 企业数字化组织转变赋能业务创新课程 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：学习的安排（1天）：技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论转型实操方法论学员：一、Why: 数字化转型的背景、目标和要求 1... |
| 审时度势 基于深度思考的关键决策力实战课程 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 决策智慧：探索决策本质与原则探索决策背后的智慧，从经典案例中汲取经验。了解决策错误的代价，掌握西蒙决策模型等有效决策的原则和标准，识别选项架构的影响，规避常见陷阱，提升决策质量。1. 决策错误的代价与警示；2. 回顾.. |
| MTP核心管理能力提升训练 |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：4 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入——MTP核心管理技能修炼模块一：知彼解己——管理者自我认知和了解下属的技巧模块二：管理工作——业绩达成，实现组织绩效目标的窍门模块三：管理团队.. |
| 工程项目建设公司的国际项目后期运营维护管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：运营管理初步知识及工程公司转型管理 工程公司基本管理方式 宏观基本形势 运营管理的基本知识 运营管理对组织的基本要求 思考：工程.. |
| 目标管控与绩效管理 |
| 主讲老师：艾博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：有些事情我们不知道自己不知道第一单元 战略落地与目标管理1案例：某连锁企业战略与日常工作脱节2战略落地的关键2.1战略18问2.2战略目标如何分解到月、天、人、客户、产品3目标与权限的平衡3.1责权匹配.. |
| 用工风险防控实战指南 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：招聘全流程风险防控及员工关系实战要点一、招聘信息合规与简历筛选1. 招聘信息审核制度三级审核流程：建立初审（HR）、复审（用人部门）、终审（管理层）的三级审核.. |
| 教练式员工辅导 |
| 主讲老师：艾博 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：人才是制造出来的1教练辅导能力是中层的核心能力1.1小组讨论：下属有哪些不足？1.2何为完美团队：下属的长板互补1.3管理学界定论：管理者70%的精力在下属的辅导2教练辅导不力的原因：缺少模型3五种场景.. |
| 给中高层管理者插上数字翅膀 |
| 主讲老师：擎苍 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数据本质是什么？1、数据能给企业带来什么？数据驱动业务和数字化的关系是什么？数据如何促进管理者的工作？为什么说数字化是企业的抓手而不是目标？为什么说.. |
| 基于战略的绩效管理与绩效考核 |
| 主讲老师：基于战略 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效与绩效管理1、什么是绩效2、什么是绩效管理3、绩效管理的目的与作用战略落地文化铸造问题解决行为纠偏能力提升4、绩.. |
| 通过消费者心理探求找到营销成功的关键点 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 终端消费者心理需求的探寻已成为必然1、白酒行业现阶段的发展趋势和需求2、从何种渠道找到消费者的心理需求3、市场才是我们真正的课堂，实干才是我们最好的老师。第二章 终端客情维护“十二招”.. |
| 简单高效的招聘全流程 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、对管理者来说选人比做事更重要 1、招到高绩效员工对于团队和管理者的高收益2、招聘重视度不足给企业带来的损失3、管理者才是招聘是否成功的关键因素二、针对求职者的决策过程的招聘流程1、招聘流程转换到候选人思维视角（用.. |
| 推动银行网点活力团队建设 |
| 主讲老师：韩军 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、工作中，如何增进与他人的沟通和理解？我们应该更贴近他人的工作，这样才能更好地了解进展。要做到这一点，我们可以迈开腿，移开桌子，缩短我们与他人之间的距离能增进沟通和创造力。把我们对他人的理解绘制成个人地图，是一种更好地理解他人的美.. |
| 教练式绩效辅导 |
| 主讲老师：李小德 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：绩效教练的角色认知与绩效教练的原则目标：理解绩效教练的角色定位、学习实现绩效的三大原则一、教练的角色定位二、绩效的定义与公式三、绩效教练的角色认知四、绩效教练的课程框架——GUIDE模.. |
| 战略人力资源管理与组织建设 |
| 主讲老师：蒋丽华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 决定商业成功的关键因素有哪些？1. 南极探险2. 当前面临的环境与业务的三大挑战3. 化繁为简，认识商业本质 商业成功的6大关键要素 组织驱动商业成功的底层逻辑4. 组.. |
| 金融机构绩效考核与薪酬激励 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 金融机构薪酬与绩效关联一、总体和部分构成二、目标和决定因素三、变动和参考因子第二讲 金融机构绩效考核与绩效管理一、PDCA绩效管理循环二、绩效管理与绩效考核的联系与差异三、绩效管理实施原则四、金融.. |
| 西点执行力 打造高效执行铁军团队的实战指南 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 西点精神铸就执行力：铁军团队的基石探索西点军校的执行精神，解析其对企业团队打造的启示。将西点执行力融入企业管理，提升团队效率和成果。强调结果、责任、行动三大支柱，结合22条军规，打造不可战胜的铁军团队。1. 西点军校：执.. |
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