新晋管理者角色认知与意识激活

【培训对象】
适用于新晋升的管理人员

【培训收益】
1、 本课程从管理者常见的管理难题出发，用顾问式的教学方式，帮助管理者完成心态和角色的转换； 2、 帮助中基层管理者建立正确的管理思维和管理行为准绳； 3、 通过本课程的学习，让学员能够掌握基础的计划与目标管理技能； 4、 通过本课程的学习，让学员能够掌握高效沟通的能力 5、 通过本课程的学习，让学员能够认知KPI和OKR两种绩效考核方式的区别与其分别适用的场景；能够选择合适的方式对团队进行绩效管理 6、 通过本课程的学习，让学员能够反观自身时间管理上存在的误区，并制定有效改进计划； 7、 通过本课程的学习，让学员能够区分不同的情景下应选择何种有效激励方式。

 第一讲 从认识管理开始
1、业务精英转变到管理者过程中的常见问题剖析
思考：新任管理者的管理困惑有哪些？
2、对组织的认知
1）为什么要有组织
2）组织是如何运营的
3）管理存在的意义
3、对管理者的认知
1）管理是什么
2）管理的目标
3）管理的过程
4）管理者的职能
5）管理者的能力模型
6）经验的作用
7）个性的作用

第二讲 中基层管理者能力构成核心要素分析
1、中基层管理者角色认知
1）中基层管理者在企业中的地位与作用
2）中基层管理者的角色认知
3）中基层管理者的职责
2、中基层管理者能力需求分析
1）讨论：基层管理者胜任力分析
2）基层管理者应具备的能力

第三讲 基层组织团队建设与组织文化氛围创建
1、基层组织团队建设
1）什么是团队
2）团队存在的价值——应变与创新
3）团队的四大关键特征
4）团队管理、改善、提升的十六个维度
5）建立团队文化的方法
2、成功团队的特征分析
1）明确的团队目标
2）科学的制度与管理规范——执行力塑造
3）有效的领导——认识事情的本质
4）团队共享——个人成就与团队成功的辩证分析
3）“部门墙”的形成
4）企业内调换岗位的重要性

第四讲 基层管理者基础管理能力
1、目标与计划能力
1）基层组织目标设定的三个阶段
2）目标设计的工具
3）分解目标制定计划
4）计划制定的步骤
5）如何确保计划有效实施
6）目标评估与修正
2、高效沟通能力
1）沟通中的心理学
2）沟通中常见的误区
3）学会高效表达——有效发送信息
4）学会积极倾听——积极聆听的技巧
5）非语言沟通的艺术与技巧
6）成熟沟通的十大法则
3、团队激励能力
1）认知激励理论
2）员工激励的特点及思维方式
3）员工激励的原则与具体应用
4、时间管理能力
1）时间管理理论认知
2）时间管理的误区
3）时间管理的基本原则
4）时间管理的方法与技巧

 

 ● 中国管理科学研究院新兴经济产业研究所客座教授
● 香港大学整合营销传播专业研究生
● 十年上市公司营销企划、品牌策划工作经验；经历了企业一线市场专员到品牌总监的职业成长全路线，熟悉中国民营企业职业发展全过程。
● 多年职业培训师授课经验沉淀，专注于文案撰写、职场管理技能提升、TTT训练等专业领域；
● ACIC国际注册高级职业培训师中国区主考评师
● AACTP国际注册培训师认证讲师
● 结构性思维认证讲师
● 2017年全国好讲师大赛“最佳风采奖”得主
● 2018年全国培联推优大赛“全国40强”得主
● 2018年全国好讲师大赛四川零售行业赛区特邀导
● 2019年全国好讲师大赛行业赛区特邀导师
● 2020年全国好讲师大赛行业赛区特邀导师

职业经历/CAREER EXPERIENCE
 文案出身、转型培训：毕业于四川大学，后进入多家上市公司从事企划类工作，经过十年积累，历任四川升达集团市场部部长、帝欧集团企划部经理、新希望集团企划部总监；从基础的文案策划成长为企划总监，万盛兰老师深谙中国民营企业职业经理人成长之路。十余年职场实战经验反哺培训，助力培训有地可落。
 注重实战、深入浅出：以职业能力提升为目标、以理论与实践相结合为抓手，充分运用所学的系统理论和实战案例进行反复提炼，把“方法讲授、案例分析、情境模拟、现场辅导”融合在课程之中，同时一直坚持所授课程“结合企业实际情况进行有效地导入，针对学员工作中遇到的实际问题进行答疑式辅导”。
 历经验证、广受认可：讲授课程时语言通俗风趣，使得“课程生动易懂、案例分享透彻、理论系统实在、总结直指要点”，运用“参与式、引导式”的教学方式来进行整个课程。非常擅长课程引导、角色扮演和团队开发式学习，并采用多元化的课程互动方式，课程结构逻辑性强，对学员极具感染力，深受好评。

部分成功案例/THE KEY CASE
2018-2021年参与四川省国网公司雏鹰计划训练项目，任公文写作指导老师，全省巡讲，赋能国网公司青年员工，返聘超10期。
2018-2021年参与中电联内训师大赛选手辅导项目，任TTT授课讲师和辅导老师，受训学员曾获得省级个人二等奖、三等奖，团体二等奖、三等奖等优秀成绩，连续四年返聘4期。
2019-2021年参与中国烟草集团内训师大赛选手辅导项目，任部分赛区参赛选手TTT授课讲师和辅导老师，受训学员曾获得省级一等奖等优秀成绩，连续三年返聘3期。
2020-2021年参与浙江、重庆国网公司班组长管理技能提升训练项目，任高效沟通、结构化表达、公文写作等课程授课老师，浙江返聘4期，重庆返聘3期。
主打课程/CORE CURRICULUM
写作类：《公文写作》《职场应用文写作》《新闻写作》《述职报告撰写》《信息撰写》
《国家电网公文与信息写作》《烟草公司公文写作》《邮政系统公文写作》
表达类：《高效沟通》《跨部门沟通》《高难度沟通》《高效汇报》《商务演说》《公众演讲》
TTT类：《初阶内训师技能提升》《企业内训师进阶培训》《课程设计与呈现》《组织经验萃取》
《目标导向型TTT》《内训师大赛辅导》《职业培训师大赛辅导》
职业素养类：《职业素养与阳光心态》《执行力》《职业生涯规划》《时间管理》
思维训练类：《结构性思维》《逻辑思维》《金字塔原理》《六顶思考帽》
管理类：《新晋管理者角色认知》《目标管理与任务分解》《问题分析与解决》《向下辅导》
《中高层管理者的自我修养》《积极领导力》
营销类：《消费心理学》《营销策划基础与实务》《整合营销实战技能提升》《品牌策划与构建》
《客户需求挖掘》《商务谈判技巧》
党课类：《红色党史——中国共产党是怎样炼成的》《峥嵘岁月党建沙盘模拟》