内训课内训课
| 机电工程类项目管理 |
| 主讲老师：李军强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：认知篇第一讲：认识项目与项目管理一、项目管理的基本概念1. 项目：为达到预定的目标而从事的有时间和资源限制的一系列活动2. 机电项目的几种划分类型1）以项目建设性质划分：新建、扩建、改建、复建、迁建2）以项目建设.. |
| 战略人力资源管理精要 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理基本１、人力资源管理中存在的突出问题２、人力资源部门面临的现实尴尬３、人力资源部门和公司需承担的责任４、人力资源管理的理念变迁５、人力资源的独特性６、人力资源管理的过去和现状７、人力资源管理的.. |
| 高绩效团队搭建和管理 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引言：时代需要英雄，更需要伟大的团队第一单元：认知团队1.团队的定义以及构成的要素5P：人员、目标、团队定位、权限、计划2. 团队与群体有何不同？最核心的差异是什么？3. 旅行团、龙舟队、足球队、候机旅客的归属判断 .. |
| 从技术到管理 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 从技术到管理的角色转换1．专业卓越不等于管理卓越2. 案例：彼得原理的讨论3．从员工到主管角色转换4．角色转换失败的原因5．如何成为优秀的管理者6. 讨论：我们对优秀的管理者如何定义7．组织产生和特.. |
| 职场精英的时间管理与高效工作 |
| 主讲老师：秦玮琳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：引论1.01的365次方和0.99的365次方第二单元：认知时间管理1. 时间的价值2. 时间管理的基本原则3. 不浪费时间，不代表会时间管理4. 时间管理的六个好习惯5. 展示自己的时间价值第.. |
| 国家重点战略中如何发挥国有资本支撑作用 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、扎实推动新时代国资国企改革发展和党的建设工作：国有资产概念，国有资产分类，国有资产形成；国有经济战略布局与国有资产管理，经济发展阶段与国有资产管理国资国企新的历史使命和重大责任，国资国企在高质量发展的道路上坚实奋.. |
| 日化企业窜货的法律规制专题讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、日化企业窜货的起因；2、日化企业窜货的类型：授权经销商窜货违约纠纷、供应商引发的窜货纠纷、非授权经销商窜货违约纠纷；3、《反垄断法》对企业协议的合法性影响；4、日化窜货的管理与控制：控制货物流向、合理划分区域和市场、.. |
| 企业战略管理与决策沙盘模拟培训方案 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫 【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史、推演规则 任务团队组建沙盘推演（5 年） 沙盘推演数据分析第二章 公司战略分析与制定战略的本质战略分析的工具和方法.. |
| 货如轮转 财源滚滚全方位货品管理 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 详细内容 课时 目的效益单元一、订货管理 11-1产品企划市场预测：PEST工具产品分析：SCQD工具商品组合：产品生命周期工具11-2根据门店数据分析，有效.. |
| 数字化时代团队打造沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一： 时代造就数字化团队什么是数字化团队数字化团队是数字化转型时代的标配大公司需要数字化团队协作数字化团队可满足各种需求二： 低成本高收益是数字化团队的核心优势一专多能，人力成本低经验丰富，培训成本低自主.. |
| “模拟联合国”团队共赢合作情景模拟沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、角色定位与使命担责1．组织中不同角色的定位与使命担责1)高层决策力2)中层执行力3)基层行动力2．自我修身12字箴言素质模型3．组织中的角色错位二、高绩效团队管理没有完美的个人，只有完美的团队1... |
| 聚沙成塔，魔力有方TTT标准课程 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 课程开发第一讲 企业培训需求分析和目标确定1.企业背景分析a)企业发展情况分析b)培训需求的情况调研c)聚焦课程设计方向2.列举目标收益a)当前现状梳理b)找准培训学员的痛点c)明确课程的.. |
| 边缘计算的应用及机遇 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、边缘计算1.什么是边缘计算2.边缘计算的起源、发展与演变3.边缘计算与云计算、大数据和AI的关系4.边缘计算的特点：分布式、低时延、节能省时、智能化、减少数据流二、边缘计算的应用场景1.供零售/金融/远程连接.. |
| To C 会员制，价值增值，新商业架构 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 标题 内容1 新业务战略（1小时） 1.项目生命周期及增长第二曲线（1）第二曲线理论解析：背景、主张、核心思想（2）同心一体化：基于存量用户的价值挖掘（3）新价值再造：挖掘存量会员的需求与价值点【案例】万达、美.. |
| 卓有成效的管理者——中基层管理者的管理技能提升 |
| 主讲老师：何峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的角色认知第一讲：管理的定义与管理者的角色一、管理的定义1. 到底什么是管理？二、管理者的作用？管理者正确的思维模式：我是一切的根源！三、管理者的四种角色1. 指南针2. 镜子3. 战.. |
| 大数据和智慧养老 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、why: 背景、目标和要求1.时代的要求 ：大数据和人工的发展趋势全球时代背景：数字经济来临全球数字经济发展趋势全球数字经济对价值创造者的影响全球最.. |
| 银行业管理者领导力提升 |
| 主讲老师：刘文迪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介： 前言：领导力的本质—MBP模型结果——行为——心智模式三者之间的互动关系一、支行长的自我认知管理是以取得结果（组织绩效）为目标的岗位，其评价标准就.. |
| 情商修炼与影响力提升 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：前言： 1、什么是情商2、情商与影响力的关系第一部分：调节情绪、拥有随喜心一、解读情绪、接纳情绪1、情绪的内涵2、面对负面情绪的正确心态二、调节情绪的技巧1、学与练：情绪表达的四个核心途径2、学与练.. |
| 新时代如何做好保密工作 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 汲取惨痛教训，重视保密工作1.泄密之祸，触目惊心2.泄密之痛，痛彻心扉3.不重视保密，泄密就在所难免4.认清当前保密形势，提高保密意识5.强化保密素质，严防泄密6.遵守“四严”.. |
| 构建新型电力系统系列报告 ——数字电网技术 |
| 主讲老师：乔记平 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：对能源数字化转型的认识一、世界能源发展面临的挑战二、我国应对挑战的必然选择三、数字化是推动能源低碳转型的强大引擎四、数字化转型中的五大陷阱1、战略陷阱：纷纷把提供数字化解决方案作为新增长点2、组织陷阱：寄.. |
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