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SA8000: 2014 社会责任 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一章、重新认识SA8000:2014社会责任1. SA8000:2014新版的变化2. SA8000对企业发展的影响3. 中国企业对SA8000的认识 第二章、SA8000对内审员能力的要求1. 社会责任相关法律、.. |
集团采购运营管理 |
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一讲:现代集团采购管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评.. |
微利时代下的班组现场管理 |
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一篇 现场管理者的角色认知和必备技能1. 班组长的职责作用2. 班组长角色定位3. 班组长工作的基本守则4. 班组长必备的管理技能5. 优秀班组长的胜任素质与行为表现6. 现场管理的5大要素7. 现场问题的.. |
中央经济会议及其投资机遇分析 |
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 总裁研修 行业类别: |
课程简介:模块一 继往开来:中央经济会议的要点解析中央经济会议要点的对比分析20年中央经济会议vs.21年中央经济会议中央经济会议精神展现中国发展根本动力碳中和,双.. |
2020年最新会计准则更新与应用实务 |
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:模块一 最新会计准则变化概览介绍近期中国会计准则的变化和执行时间表,了解修订的原因与影响。模块二 新收入准则讲解− 新收入准则的变化要点分析− 收入确认模型五步法中最重要的实操运用&minus.. |
公司治理与股权激励 |
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 公司治理(一)公司治理机制与治理结构1. 什么是狭义和广义公司治理?2. 公司治理—现代企业的基本制度安排。(1)公司治理机制的作用。案例(一)新疆屯河,其实质是德隆集团圈钱的一个工具。新疆屯河.. |
电力企业TCM全面成本管理 |
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲、电力成本控制基础1、电力企业成本管理与控制的现实意义2、日益沉重的经营压力3、电力企业成本项目的构成4、电力企业成本的构成5、电力企业成本管理精细化管理6、标准成本管理在电力企业中的应用7、成本与节约.. |
“人际关系与三级协作”培训方案 |
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:团队协作的人际关系处理能力提升1、团队和群体的不同2、团队:高绩效组织的基石3、经典名著: 《西游记》的团队启示4、团队协作的障碍A、团队胜出、英雄淡出(担心自己的光环被掩盖)B、团队精神就是要绝对服从(要站在&.. |
高效服务意识与投诉处理技巧 |
主讲老师:祝文婷   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一章:高效服务意识的内涵一、规范的服务技巧1、满足客户需求2、功能与服务3、何为仁爱(一视同仁)4、细微服务的体现(现场管理)5、服务的“质”与“量”6、服务.. |
成就自己、成就未来 |
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、什么决定你的未来?1. 你能成就多大的事业?2. 责任者与批判者团队活动:承担你的责任3. 关于选择4. 走向成功的三步曲5. 你到底为谁工作?6. 做上司的左右手而不是问题来源视频分享:这样的下属才.. |
商务礼仪 |
主讲老师:付刚   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:职业化的理念1、 什么是职业化?2、 企业和个人为什么要职业化3、 职业化的“六维修炼”的意义4、礼仪在现代商务活动中的意义5、问题?-----与人交往过程中那些行为会让你感到不快。6、问.. |
年终工作总结与述职报告 |
主讲老师:周刚   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:【A:逻辑构思】运用金字塔原理,做出逻辑清晰的汇报结构! 好逻辑的标准:逻辑清晰,让BOSS一次就能理解你的思路 借助金字塔原理梳理清晰的逻辑:MECE原则 借助金字塔原理,提.. |
谈判谋略与技能 |
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:思考:同样的事情为什么可以有不同的结果?谈判:精英者不接受‘不’为答案,通过谈判和沟通,达成自己期望值或利益最大化。一、 商务谈判的理念认知1. 谈判重视策略和技巧2. 谈判的主体是人3. 为.. |
核心政策全覆盖及其投资机遇分析 |
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别:银行金融 |
课程简介:模块一 全国性政策及其投资机遇分析:以十九届六中全会为例改革开放以来九次六中全会主要内容从十一大道十九大十九届六中全会公报内容速览时代特性,主要成就,方法论.. |
卓越领导力与自我修炼 |
主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线5、确.. |
财务三大报表解读 |
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:(一) 三大财务报表总览1. 资产负债表——底子2. 利润表——面子3. 现金流量表——日子(二)会计六大要素1. 资产负债类2. 利润类 .. |
建筑公司业财融合 |
主讲老师:黄海   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一章 业财融合为公司创造的效益 现代财务的主要职能(课堂展开) 业财融合为公司创造的效益(课堂展开)【案例】某建筑公司的财务全方位为公司创造效益的方法揭秘【案例】财务不损失股份为老板空手.. |
工程总承包管理办法 |
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、对《办法》中需要重点注意的几点:1、工程总承包方式为:EPC或D-B2、审批、备案或核准手续后方能进行发包3、需具备相适应的资质,同时资质互认4、参与前期工作单位可参与工程总承包项目投标5、建设单位和承包人的风险.. |
敏捷思维之8堂中层敏捷管理培训 |
主讲老师:谢明志   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一篇 如何以人为本的执行转型1、(管理者实战)卓越的团队管理工作展开(6h)敏捷项目团队是如何管理的?敏捷团队里都是怎样的人自我管理自律自知之明&.. |
结果为王——MOT企业服务营销技能提升训练营方案 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 为什么要做好服务1、优服务成就优品牌2、服务致胜是重要的竞争战略3、不仅要满足客户,还要取悦客户4、线上卖的是产品,下线卖的是服务,两者融合是趋势5、消费升级成为国策,必然推动服务升级第二讲 做好服务的理.. |
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