内训课内训课
| 练出执行力 |
| 主讲老师：唐华生 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、执行力定义一、互动提问，执行力定义是什么二、案例讨论，执行力定义是什么三、执行力定义四、执行力衡量标准五、案例讨论，深入探究执行力定义第二部分、执行力意义一、互动提问，执行力有什么意义二、企业发.. |
| 公司股权收购合规管理策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、 股权收购及流程一、 股权的概述1、投资项目的分类2、股权收购的意义和缺点3、股权收购的定义及控制权4、股权收购的相关法律规定二、股权收购专项法律服务的范围及痛点1、股权收购专项法律服务的范围.. |
| 经销商招商与区域市场管理课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：家电的区域市场规划一、家电企业必须直面的市场困局1、市场启动困象丛生2、竞争加剧利润稀释3、销量与利润难以平衡二、家电企业如何规划区域市场1、学会分析市场才能启动市场：市场格局分析、市场机会分析、竞争对.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：苏洁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：不忘初心方得始终——管理者的HR管理职责案例分析：刘邦为什么赢了项羽？前德国足球教练勒夫为什么了赢了前阿根廷足球教练马拉多纳？小测试：管理者思维对错分析1. 带团队时管理者的心理变化曲线数据.. |
| 服务营销 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）、服务管理的基本要求1、服务都是有偿的，没有免费的午餐。服务的基础是流程完整。服务的基本要求是流程所有环节质量达标。良好的人员素养与服务态度。2、服务的五大特性3、服务对企业价值观的传递服务过程直接体现.. |
| VUCA时代的领导者角色认知与卓越领导力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导言 VUCA时代的领导力一、什么是VUCA时代二、VUCA时代的特征和困惑三、何为领导与领导力四、人们想从领导者身上看到什么？五、VUCA时代的领导力特征六、认清自己的位置七、既是上司也是教练八、激发.. |
| 商业故事的影响力 ——影响与说服他人的秘密 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么要学习讲故事1. 什么是故事2. 商业故事的影响力3. 伟大的领导都是故事大王第二讲：六种影响力的商业故事1. “我是谁”的故事2. “我为何而来”的.. |
| 新时代 新模式 新商机 ——后疫情时代下的创新思维与营销 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下企业业面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（.. |
| 向管理要业绩——营销管理技能提升特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一讲：营销管理者的角色认知一、营销管理者做为下级的角色认知1、 职务的起源2、 做下属的四项职业准则3、 下属常见角色错位1）错位一：民意代表2）错位二：领主3）错位三：向上错位4）错位四：.. |
| 基于团队作战场景下 ——对公全景实战营销与关键点落地 |
| 主讲老师：黄玖霖 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：基于银行对公业务管理者的营销管理思维触点一、对公管理者的新视角——-换个场景读宏观与行业（区分三大玩家：玩生产资料、玩生产关系、玩生产力）1. 特定的交易必须建立特定的场景1）场：场所.. |
| MOT服务营销 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务营销和关键时刻一、认识服务营销1、服务经济时代来临2、服务营销的概念1）服务营销能带来什么？3、客户是否满意的后果1）客户满意度调查4、客户投诉的机遇5、忠诚客户的价值二、理解关键时刻.. |
| 银行客户经理营销能力----普惠金融 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课前思考：从控制走向赋能如何创造并有意义——创造新平台、激发新动力、体现新价值的相向能量赋予机制。让组织成员最终从被动完成工作走向主动创造价值案例：银行揽存众生相，营销者是冲锋将领还是交响乐指挥家.. |
| 高效能人士的执行四原则 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：是什么导致执行不力？目标不明确？责任不清楚？团队成员对集体目标缺乏热情？真正的敌人——日常事务一、什么是高效执行四原则 .. |
| 培训过程管理课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训管理者角色定位1、如何理解企业的员工培训2、培训管理者的四种类型及岗位职责3、培训管理者的任职资格及胜任能力案例练习：现场绘制企业的培训管理者的胜任素质模型4、培训管理者的职业路径及发展前景二、培训体系与.. |
| 精准营销体系特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：金融机构营销业务的营销1、目标的制定2、营销策划实施的过程营销3、探讨营销活动计划方案4、营销营销5、营销计划方案的执行、控制、评估、反馈6、销售模式对营销风格的要求7、销售模式的核心分类第二单.. |
| 结果为王——实战营销技能训练之关键人物开发 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、关键客户销售前的准备（2-3个小时）培训目标：通过本单元的培训，使参训人员从销售的ASK（态度、知识、技巧）各方面有一个深入的了解与掌握，增强自身的销售力。同时，充分了解市场渠道开发的各项实用技巧，增强开发的有效性第一.. |
| 结果为王——实战营销管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：市场后疫情时代下市场的发展方向及需要的技能一、后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机1、UVCA时代全面到来让我们现在的行业危机四伏。2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗？3、疫情不是困局发生的根本原因只.. |
| 职场礼仪与精益沟通 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职业素养提升的六个关键 1、职业习惯：按职业化要求自己2、追求卓越：打造专业精神3、成功必备：培养真正的责任感4、战胜自己：提高挫折承受力.. |
| 人力资源能力转型课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人力资源管理者的困惑——一、经济转型期HRBP胜任素质模型1、人力资源业务伙伴的角色和职责2、战略人力资源转型：业务伙伴+专业中心+共享人力资源中心案例分享：定位最清晰的腾讯公司的HR三支柱.. |
| 职业化塑造与养成 |
| 主讲老师：颜丰果 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导引：真实的职业发展故事——从职场小白到高效管理者的快速逆袭第一讲：“我”——自我认知一、冰山模型在职业发展领域的应用——自我认.. |
|
|
