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高绩效团队执行力打造沙盘课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:一:什么是执行力一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术二、没有执行力,就没有竞争力 三、行动出结果四、执行力的特征1.系统性2.全员性3.操作性4.坚韧性二:团队执行力问题分..
打造高绩效团队沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一章高绩效团队的基本特征1.我能贡献什么?强调责任,注重价值,关注外部世界。2.做了=执行?服从=执行?如何做“结果”? 3.责任缺失,关键问题在哪?责任会跳来跳去吗? 4.如何确保自己晋升?把..
优质服务技能三项修炼
主讲老师:孙燕   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:核心服务意识认知篇世界上最廉价反而又能得到最大收益的就是“礼仪”一、何谓礼?何谓仪?二、服务礼仪应遵循的基本原则1. 尊重敬意2. 真诚友善3. 和睦相处案例分享:服务礼仪的根..
铁路大亨-双赢商务谈判沙盘模拟
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一部分 谈判前的思考谈判的概念谈判的认知谈判的动机四类谈判者谈判的意识谈判的心理谈判的基本..
办公室安全管理
主讲老师:张必成   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入:什么是安全?第一部分 办公室不安全因素案例分析:看图数安全小组讨论:不安全的类型一、摔倒二、相撞三、物体打击四、夹伤五、火灾六、触电七、其它第二部分 办公场所安全管理一、整洁..
故事的力量——用商业故事打动你的听众
主讲老师:于沣然   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:故事思维的逻辑一、故事思维1. 何为讲故事2.故事思维在企业中的运用3.故事与叙述的区别4.为什么讲故事更重要?二、讲故事者的心理准备——讲故事是为了目标服务1. 保安的三个问..
企业获客增长与创新营销实战
主讲老师:李剑豪   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、企业获客增长思维篇☆关于企业产品互联网化推广的三大痛点☆2021—2022年什么是值得我们关注的转型发展机会?☆深度解读:新人群、新商业、新消费☆最新互联网用户画像分析,如何针对95后、00后开展产品推广..
细节决定成败课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介: 导入:互动游戏 一、细节的功能1、细节以其短路原理决定失败2、企业管理失败的细节因素3、个人形象误读的细节原因4、细节可以让你更加出彩5、细节之于成功的放大效应二、对细节决定成败的误读1、战略:从细..
群策群力:基于经验萃取的问题分析与解决
主讲老师:王兴权   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一. 选:选准问题 每个小组根据通用性、典型性、重要性选择一个欲解决的问题。(一)主要内容1、问题梳理矩阵(工具)2、选择问题的三原则3、界定问题范围【通用案例】教育孩子的方式怎么统一(二)教学方式1..
人力资本系列之——人力成本分析与控制 课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:透过一组数据看成本(一)什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范围案例分享:《人力成本预算科目计划表》的填写2、从人力成本的来源上划分1)直接成本2)间接成本3)开发成本3、从人力成本的..
部署培育与辅导课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、培育部属的真谛1、为什么?培育什么?怎么做?2、学习力竞争时代的核心竞争员工在学吗? 员工学什么?员工怎么学?真相—你还坐得住吗?3、培育部署的三大误区4、培育和培养部署什么?▲ 工作..
绩效管理之OKR课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、什么是OKR?(一)目标和关键结果OKR的含义1、OKR的含义解读2、OKR方法论起源3、OKR方法论应用案例教学:OKR简单示例案例教学:球队(二)常用考核方法的适用范围1、工作任务考核法2、目..
DISC性格分析与应用
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入:图片测试——一、DISC测试与结果解读 1、DISC是什么2、DISC测试图的解读3、DIS..
教育心理学在企业培训中的应用
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、教育心理学的基本知识1、教育心理学的定义2、教育心理学的性质3、教育心理学的研究内容:围绕学与教相互作用过程而展开4、五要素5、三过程二、企业培训的特点1、培训课程的类型与心理学的关联2、不同层级学员..
打造创新型领导者课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:导入:视频——新经济时代,创新无处不在第一讲:为何要做创新型领导者 一、创新包含的六个方面1、提出一种新的经营..
结果为王——实战营销管理技能提升训练营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:市场后疫情时代下市场的发展方向及需要的技能一、后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机1、UVCA时代全面到来让我们现在的行业危机四伏。2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗?3、疫情不是困局发生的根本原因只..
市场营销规划与新客户开发与服务创新策略
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、不确定性(Uncertainty)2、易变性(Volatility)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(Ambigu..
环保企业成功项目管理六步法
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一天 项目管理整体框架和方法论一.什么是项目管理?为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法? 1. 什么是项目?2. 什么是项目管理?环保企业的项目管理有什么特点?3. 项目管理整体流程4. 案例分享..
80后与90后员工管理/育/留
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块:80-90后员工正确定位:深入了解群体特性,找准对策对症下药 第一节:80-90后员工的认知 1.80后90的行为特征 2.城市新生代员工 3.80后90后的职业生涯 4.80后90后的思想特征 5.8..
供应、生产、销售一体化
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分 供应链管理综述 一、供应链管理的思想什么是供应链?通过DELL的案例,理解什么是供产销一体化案例分析,不同供应链模式下交货期与成本的平衡供应链管理对企业利润的影响如何消除供应链管理中的牛鞭效应供应..
 
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