经营思维

1、站在未来看现在
 经营思维的三个层次
 关于未来的五个重要问题
 面向未来打造核心能力
 事业取舍三问
 重新定义经营管理
 从六个方面构建经营体系
2、经营的本质
 经营最根本的问题
 整合的视角
 寻找价值区域
 价值的三个维度
3、价值创造
 客户中心主义
 客户价值要素
 “蓝海战略”的启示
 逆向审视经营流程
 创造有利的成本结构
 创新与价值链重塑
4、价值创造的实务问题
 钱从哪里流失了？
 为什么明赚实赔？
 钱从哪里赚来？
 赚到钱是不是一定好？
 怎样才能快速扩张？
 逆境期怎样经营？
 怎样保证持续发展？
5、战略引导经营（略讲）
 两个错误的战略倾向
 聚焦，战略就是选择
 独特的价值主张
 战略联结与配称
 务实的战略节奏
 基业长青的企业