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发现MBTI代码及应用 |
主讲老师:黄晓敏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、了解MBTI性格代码1、什么是MBTI2、什么是偏好与倾向3、MBTI在国际的运用二、自我认知——完成MBTI测评1、建立由内而外的自信2、利用性格自评,让学员初步判别自己的性格类型。.. |
杰出项目经理管理技能提升 |
主讲老师:魏及淇   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 项目经理角色认知篇(上)项目部管理的概念项目经理的地位和使命 项目经理的具体职责项目经理的素质要求从员工到项目经理管理角色的转.. |
中层管理五项技能修炼(一天) |
主讲老师:李芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、树立管理者思维 1、开拓思维:认知自我,永不设限,做下属的方向标2、责任思维:敢于承担,勇于认错,做下属的定心丸3、共赢思维:交换立场,着眼长远,做下属的合伙人4、工具思维:给出方法,树立标准,做下属的好老师二、.. |
管理转身:储备干部核心能力提升训练 |
主讲老师:步英   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:管理自己第一模块:掌握管理的本质—理论指导实践管理的首要目的 实现组织的目的 实现组织的目标管理的悖论 从眼镜蛇效应说起 .. |
金牌面试官 |
主讲老师:禹贞余   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、面试官角色定位与行动策略 角色一:企业人才守门员 面试误区与行动策略像我原则 套娃理论晕轮效应 经验主义刻板效应 随意提问案例:印象最深刻的一次面试经历=.. |
服务意识提升训练 |
主讲老师:杨理   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:在整个课程中,我们将深刻的意识到服务行为的重要,塑造职业形象与气质,掌握并运用服务行为规范,改善自己的服务行为,提升个人素养,赢得客户认可。[课程内容]1、如何塑造良好的职服务为客户服务留下好的印象2、如何在客户服务中赢得客.. |
中层管理者管理技能五项修炼 |
主讲老师:赵燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:正本清源-中层管理者的角色认知一、何为不称职的管理者1、角色不能有效转化2、缺乏管理技巧与艺术3、心态上与组织要求有差距二、中层管理者的思维转变1、管理者的产生——经营者的化身.. |
智能管理——全面赋能业财融合的实战指南 |
主讲老师:吴桐   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:数字化发展——业财融合背景下的预算破冰游戏分组一、数字化时代的管理会计变革1. 管理会计的发展变迁以经济责任制为基础的管理会计——过渡时期—&mdash.. |
专业创造价值——呼叫中心运营管理提升 |
主讲老师:黎冰   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:场景导入:公司投入了较大的资源,建立了比较完善的呼叫中心系统平台。在这样良好的基础上,如何通过提升运营管理水平,培育专业的呼叫中心运营管理人员,从而最大程度上发挥呼叫中心的价值,实现管理升级以及有力支撑公司战略的实现?第一讲:呼叫中.. |
画龙点睛——商务PPT专业设计与TTT呈现 |
主讲老师:蒋丽娜   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:PPT设计与呈现——明确设计的思维与逻辑一、PPT的四大设计思维导入:80%的人都会犯的PPT设计错误思维1:寻根究底——设计前的目的分析思维2:知己解彼&mdas.. |
赢在目标——目标管理与计划落实 |
主讲老师:张华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:导入:1分钟小游戏——目标的意义第一讲:从目标中“觉醒”案例:英国游泳女将讨论:什么是目标?——今天由昨天决定讨论:为什么不愿意设定目标一、.. |
20KV及以下配电网工程工程量清单计价规范(2018版) 专题培训 |
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:第一节:基本要求1、清单计价的目的2、基本术语(1)一般术语(2)建筑安装工程费术语(3)设备购置费术语(4)其他费用与基本预算费术语(5)动态费用术语(6)工程项目划分术语(7)其他术语第二节:.. |
卓越团队执行力打造沙盘模拟培训方案 |
主讲老师:苏伟杰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演=.. |
成本管理与控制 |
主讲老师:何昉祎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:案例导入第一讲:成本识别一、成本新认识1. 成本是越低越好吗?2. 关键的“第四项成本”视频分析:中国队输在哪里?3. 成本的定义4. 新定义下的成本识别第二讲:成本衡量课堂互.. |
跨部门沟通与协作 |
主讲老师:杜良鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:跨部门沟通与协作的理论基础一、沟通与跨部门沟通二、目前企业沟通现状三、用心理解:跨案例讨论:沟通的障碍,理性和感性的冲突四、跨部门沟通三原则1、主动2、给面子3、解决问题案例讨论:中国企事业组.. |
财务三支柱运营模式 |
主讲老师:邢梁雁   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、财务管理发展1.1财务管理的发展瓶颈与转型之策1.2财务管理功能的变化共享中心,标准服务共享化财务管理-能力管理-支撑能力专业化专业专职-业务伙伴-融入业务1... |
财税新政下的财富风险分析及应对 |
主讲老师:邢梁雁   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、国家财税宏观环境的改变1.1案例引入:某演员的偷漏税案件1.2全面营改增的影响1.3金税三期1.4个人卡分类管理1.5个税三步走1.6工资代发1.7大额现金监管1.8税制改革—&mdash.. |
陈列---销售说了算 |
主讲老师:吕江   培训天数:5 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一天课程内容第一章:说说陈列讨论:陈列对于销售,有什么作用?怎样做出对销售有用的陈列呢?一、什么叫陈列二、陈列的目的和意义1、运用视觉陈列来表现品牌的价值2、运用视觉陈列促进销售业绩3、视觉陈列让产品更具说.. |
巅峰对决创业实战管理沙盘 |
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:课程涉及整体战略、产品研发、生产排程、市场与销售、财务、团队沟通与建设等多个方面,具体内容包括: 1. 整体战略方面:评估内部资源与外部环境,制定长、中短期策略,预测市场趋势、调整既定战略2. R&D方面: 产品研发决策.. |
工程总承包项目管理要点培训 |
主讲老师:魏及淇   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能 行业类别:建筑建材 |
课程简介:第一部分 项目管理的重点和难点第一讲 现代项目管理工具与方法 (1)项目管理模式1)功能、结构、沟通和控制模式、2)项目过程和运行模式、资源管理模式、3)外部的动态联盟模式以及评价指标模式。(2)主要工具方法.. |
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