内训课内训课
| 办公室安全管理 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：什么是安全？第一部分 办公室不安全因素案例分析：看图数安全小组讨论：不安全的类型一、摔倒二、相撞三、物体打击四、夹伤五、火灾六、触电七、其它第二部分 办公场所安全管理一、整洁.. |
| 数字化产业链 |
| 主讲老师：白涛 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、产业互联网的底层逻辑是什么？1. 理解数字化转型的本质数字化转型的困境传统增长模式与数字化增长模式数字化企业的未来出路产业数字化与产业互联网案例.. |
| 金融行业数字化转型第一课 |
| 主讲老师：刘凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、转型和趋势1、数字化转型概念—转型驱动力和价值框架案例分析-某欧洲银行数字化转型2、银行的趋势-从1.0到4.03、Fin Tech的进化-从1.0到2.0二、挑战和应对1、银行数字化转型的挑战&.. |
| 数据分析思维 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：模块 主题 内容1 数字化时代的数据分析（1小时） 1.数据分析的价值（1）业务战略调整（2）商业模式变革（3）业务效率提升（4）组织结构优化2.数字化时代的数据分析方法（1）底层的逻辑（2）实现的途.. |
| 新媒体时代下的微信营销 |
| 主讲老师：木子 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入1. 为什么微信营销那么火2. 微信营销闭环3. 微信营销项目案例拆解增长模型：2个公式，打造企业可持续增长模型第一讲：定位篇-如何包装团队IP，成为顾客第一选择一、找准定位1. 什么是定位1）独.. |
| 基层党委书记工作实务 |
| 主讲老师：李雪梅 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：前言一、 十九大以来基层党建工作态势与要求二、基层党委书记职责与任务1、中国共产党：组织结构2、党的基层组织：地位与作用党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。3、党委书记职责与.. |
| 精益生产-现场管理 让制造型企业利润倍增的整体解决方案 |
| 主讲老师：范斌 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：现场管理的基础--精益思想1）、精益生产概述2）、八大浪费的识别 3）、5S现场持续5S管理二、现场管理的五大要素1、人（现场操作人员和管理人员）2、机（机器设备、工具、卡具）3、料（原材料、在制品、半成.. |
| 结构化演说表达力 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新定义演说（一）参透演说的结构1.把握时代的机会，让思想更有影响力2.演说有规律可循，学会掌控自如3.获取更多的关注吸引他人走进自己语境的核心（二）了解演说表达的三种类型1.需要克服本能习惯的自我倾诉型.. |
| 情绪与压力管理 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 压力从哪里来？压力源的识别对情绪的影响如何区分压力可转化与不可转化压力管理的真相学员收获：清晰地看到对自己产生影响的压力来源，学会对压力进行评估，建立压力管理的思维意识二、 人脑对压力的反应敏捷的情.. |
| 赋能增长™工作坊 |
| 主讲老师：刘百功 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、赋能增长™导论1、商业问题的种类及应对策略2、赋能增长™的定义3、赋能增长™的崛起4、赋能增长™的全球实践二、赋能增长™的核心理念1、用户第一：满足.. |
| 搞定目标管理——高产出目标管理与计划落实系统 |
| 主讲老师：张维丰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：分享卡耐基的《墓志铭》，您能联想到什么？第一讲：Target 目标设定——以终为始的导航原理场景互联：蒙牛创业故事——分析“一头牛跑出火箭速度”案例，.. |
| 直播电商带货实战训练营 |
| 主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一：主流直播电商平台优劣势 一．主流电商平台优势与劣势与选择1.电商平台对比与选择—— 怎样选择适合企业自身的直播平台，怎样正确进入直播电商2.淘宝直播特点——淘宝京东传统电商.. |
| 教练式管理——新时代管理者的进阶必修课 |
| 主讲老师：张维丰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：叶问、郎平、里皮、达马托，您能联想到什么？第一讲：让自己成为高绩效管理者场景互联：管理之道——通过讨论分享经营管理的本质与核心，探寻管理的真相。一、高效教练的基本认知——.. |
| 《向上管理》--建立高绩效的上下级关系 |
| 主讲老师：王浩然 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、向上管理的6项基本原则1. 透明的工作状态 2. 倾听和提问的沟通技巧 3. 工作赋予意义 4. 向领导靠拢 5. 了解领导的真正需求 6. 保持职业化距离二、正确认识领导1. 领导是你职业生涯的领路.. |
| 从“会干”到“会管” 班组长角色认知与胜任力提升 |
| 主讲老师：翟振芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分班组长角色认知 班组长五大角色认知： 基层团队谁来带领？——团队领袖 企业精神谁来传承？——精神牧师 员工技能谁来培.. |
| 基于体系平台的精益6Sigma绿带培训 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Day1 概述 企业管理体系运行框架图介绍精益六西格玛与管理体系关联点说明精益六西格项目的基本逻辑六西格玛定义阶段 项目选择,项目实施的基本步骤基本统计知识及Minitab软件介绍问题叙述（5W1H）高阶流程.. |
| 千方万继：独家原创工作方法论萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：准备阶段：定题找到内部标杆1、确定方法论主题2、甄选内部标杆3、一对一讲解萃取与传承价值第一阶段：萃取方法论初稿 4天深度萃取关键人，集体共创出手册一、共创方法论特色 2小时1、盘点关键词2、定位特色点 .. |
| 华为绩效与激励 |
| 主讲老师：武彦丽 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从战略到组织绩效1、战略对人力资源管理的挑战2、经营压力传递给哪些绩效主体？3、经营要素承载价值主张4、示例：机会管理、衡量经营要素的KPIs5、结果导向的组织KPIs解码、正确认识KPIs的“.. |
| 中小型制造业轻轻战略数字化转型 |
| 主讲老师：颜强 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：时间 标题 课程内容第一天上午 总体介绍 实训营开营（1小时）介绍实训营的整体结构与训练目标。中小企业数字化转型的现状与问题。“轻战略数字化转型规划方法论”简介。战略思考 课程讲解： (1.. |
| 精准化客户开发与销售策略管理训练营 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：客户营销与大客户营销价值1.以客户为中心的营销2.赢在大客户的竞争力3.客户需求分析4.谁是公司最有价值的客户5.客户开发的三大“审视”6.审视一：客户为什么购买你的项目或服务？.. |
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