内训课内训课
| 家族企业的创新管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 家族企业运行的特点和规律1、什么是家族企业？2、家族企业发展的一般历程3、家族企业具备的优势4、家族企业的劣势和不足二、 家族企业创新管理的必要性和紧迫性1、家族企业经营的时代背景2、经营环境变化对家族.. |
| 金融犯罪以及银行如何预防职务犯罪 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 金融犯罪的现状一、案件激增，金融犯罪总体形势不容乐观二、犯罪类型出现明显变化，假币犯罪、非法吸收公众存款、票据诈骗、信用卡诈骗、非法经营等犯罪高发 三、信用卡诈骗犯罪占绝大多数，其中又以恶意透支型为主 四、犯罪特.. |
| 五步打造高效执行力 |
| 主讲老师：钱思菁 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：认知篇第一讲：企业核心竞争力在于执行力1. 好的战略需要好的执行故事：谁来挂铃铛？2. 没有执行力就没有核心竞争力案例：沃尔玛的成功秘诀3. 商界领袖谈执行力名言：执行力就是任用会执行的人—&md.. |
| 七步打造高绩效团队（工作坊） |
| 主讲老师：钱思菁 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：热身活动：看图说话导入：蚂蚁军团的启示1. 团队管理的三角理论（人-事-场域）1）人：团队打造的2-4-3-1法则2）事：任务/目标-结果/绩效3）场域：企业文化-团队氛围第一讲：团队领导力1. 高绩效团队的.. |
| 关键人才能力建模工作坊 |
| 主讲老师：杨小钟 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：组织分析，为人才发展奠定基础第一讲：承接战略——组织战略发展阶段评估一、了解整个市场中企业对于培训的需求情况（思考以下问题）1. 为什么长三角的培训行业占据比例高达50%？2. 你的企业引.. |
| MTP系列：授权与激励 |
| 主讲老师：秦发家 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导引：破冰与培训导入第一讲：如何恰当的授权一、为什么不授权（三问）1. 授权是什么不是什么2. 为什么不授权3. 授权有什么好处小组互动研讨：如何分析是否已适当授权？二、授权三要素要素一：职责描述要素.. |
| 服务仪态与训练 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 礼仪与职业形象—职场人士的必修课一、礼仪的起源、定义以及内涵；二、职场人士学习礼仪的作用内强个人素质、外塑企业形象；企业现代竞争的附加值；人际关系的润滑剂三、职业形象的构成要素、传达的信息及作.. |
| 职业化与执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 职业化（上午）一、职业化及职业素养导论1、职业化的定义2、职业化素养的内涵3、什么是职业人：人分四类：活着的四人；活着的人；老板；职业人。4、职业素养的冰山理论：隐性素养与显性素养。5、思路比出路更.. |
| 创建信任关系达成谈判 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：如何获取层次上的优势认识“WHAT和“HOW”是低Level的阶段认识“WHY”是真正Level上的提升᠄.. |
| 高效执行力提升训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：打好执行力提升的根基建立工作场所的职业化意识—提升自我执行力认知每天不想做不愿做的工作如何面对？选择面对必须做的工作两种态度选择更加出.. |
| 构建新型电力系统培训大纲 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点第一部分世界气候变暖与应对措施 绿色环保 ◆◆绿色环保（意义与数据-大气现状：北极南极温升海平面升高）◆《巴黎协定》、《京都议定书 》和《联合国气候变化框架公约》◆中国的承诺◆个人 组织.. |
| 企业经营决策沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：日期 时间 内容第一日上午 08:00-08:15 签到08:15-08:30 开场：领导致辞/培训基本情况介绍等08:30-09:30 引言、企业经营决策模拟模拟沙盘规则介绍09:30-10:30 企业教学年业务.. |
| 企业战略管理与经营决策优化沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、公司战略1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与.. |
| 影响式销售八步法沙盘模拟推演 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：模块一 营销、销售及服务1.营销Marketing和销售Selling的区别和应用；2.销售的战略、战术和价值创造3.针对需要Want和想要Need的不同销售策略；4.服务的价值创造和以服务促销售；5.标准营销、销售.. |
| 百年党史 四史足迹 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：课程时间 课程单元 课程内容 课程形式第一天上 午签到入场 学员入场，签到领取《学员教材》 党建教材课程导入 党史足迹，党建核心思想理论架构 理论讲授 第一单元：党 史中共共产党为什么能？1.1 .. |
| 创业精英沙盘模拟课程简介 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、创业项目的寻找与把握；内容分解:基于市场机会;基于用户痛点;基于团队成员背景;基于小众群体的个性需求.二、创业时机的把握与决策；内容分解:条件成熟度;全局思维与领导特质;恐惧与心智模式;三、如何针对MVP的痛点和解决.. |
| 网点服务营销技能提升 |
| 主讲老师：赖艳芬 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：破冰+团队建设第一讲：新形势下的银行如何生存思考：未来银行会是什么样子？一、未来银行的四大发展方向1. 数据驱动的银行2. 移动为主、多渠道无缝连接的银行3. 专业、智能的银行4. 跨界的银行二、未.. |
| 服务宣传与产品推广 |
| 主讲老师：李璐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：服务宣传与产品推广概述1．服务宣传与产品推广的区别与联系从内容上看：服务宣传注重于“获得感”，产品推广注重于“满足感”。从功能上看：服务宣传注重于引导， 产品推广注重.. |
| 非财务管理者的财务管理 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、精细管控——让每一分钱都花在刀刃上1.1成本管控的基本理念1.1.1成本管控的十大法则1.1.1.1成本一定消耗资源1.1.1.2成本一定在过程中发生1.1.1.3成本增加，利润减少1.. |
| 打造自驱型组织 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章 自驱型组织氛围营造1、何为自驱型组织2、自驱型组织三大特点3、精英、骨干、基层三重修炼4、会议经营的重要性5、会议经营的分类6、会议经营的步骤7、会议经营的关键点8、有效激励的理论依据9、有效.. |
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