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新常态下实效经销商管理与维护技能提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:
课程简介:第一部分:认识经销商及其运营技能提升一、认识经销商1、什么是经销商?2、我们为什么需要经销商?3、经销商的三种角色定位4、我们为什么缺乏有效的经销商?5、为什么要选择和管理经销商?思考:当前经销商存在哪些问题..
时间管理六脉神剑
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一:六脉神剑之:什么是时间管理  1、时间与时间四特征  2、时间管理的本质(一周时间管理情景模拟)  3、整理、整顿与时间管理(中药店与古人管理之道)  二、六脉神剑之:价值观与目标  1、时间管理五步骤  2..
数字化时代下的组织致胜之道
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:课程概论导入:1) 杨三角理论:企业成功=战略X组织能力2) 业务与组织要求-“雌雄同体,人事合一”3) 组织发展与业务发展的一体第一部分:懂战略-从战略到执行一张图1) 战略选择MVO:..
国际化视野下的商务谈判高等思维策略
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:壹. 先必须认知的国际视野下商务谈判的策略关键(一).国内企业国际市场涉入面临的最大挑战●国际与国内商务谈判根本是两码子事与不同侧重 (国际公共关系与认知)●国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告驾驭..
内训师提效工具
主讲老师:周家栋   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:01 备课⼯具篇教学时间占⽐约35%01. 梳理课程框架,哪款思维导图⼯具最合适?⼯具:processon、幕布、xmind02. 搜集内容资料,哪些⼯..
融资租赁公司如何进军互联网金融
主讲老师:坚鹏   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、从余额宝说起 1、 “余额宝”的前世今生2、 “余额宝”的发展趋势3、 “余额宝”的历史使命4、 “余额宝”的诞生给金..
绩效为王-绩效改进HPT工作坊
主讲老师:董栗序   培训天数:4 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第1单元 绩效概述“绩效”是企业经营管理的最终落脚点。什么是“绩效”,什么是“绩效改进”,影响团队员工绩效因素有哪些呢?1.1何为绩效?绩效是什么?..
汽车O2O营销
主讲老师:宫同昌   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第1章 全面认识汽车营销O2O  1.1 O2O的真正定义   1.2 O2O的15个入口  1.3 O2O的3个闭环  1.4 O2O的4类平台  第2章 汽车O2O营销的关键要素  2.1 O2O的"..
服务思维及礼仪素养打造
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:一、时代特征下的服务思维1.时代变化对应的个体要求2.完全计划经济—完全市场经济的时候3.垄断式供应—供大于求的时候4.你是客户仅有的选择—你是客户选择之一的时候5.强势销售&md..
以增长为目标的新商业模式实施系统
主讲老师:张华光   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:
课程简介:一、什么是商业模式?1.商业模式的基本概念和框架研发生产产品服务营销销售二、你的顾客是谁?需求是什么?场景是怎样的?有什么待办任务?产品的本质是什么?三、产品的本质是什么?欲望-需求-购买..
精进之路——从专家到管理
主讲老师:蒿淼   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1 第一模块:管理的误区1.1 团队管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界1.2 团队管理的本质1.3 管理者困境1.3.1 能力差异1.3.2 惯性与惰性1.3.3 成就感缺失1.3.4 定位模糊 ..
刘成熙老师-核心品牌课程-市场经营战略与增长策略达成
主讲老师:刘成熙   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:刘成熙老师-核心品牌课程-市场经营战略与增长策略达成主讲:刘成熙老师前 言:为提升管理人员的市场敏感度,了解全球政治经济环境的变化,掌握市场信息,有效预测,并以发展适当的经营策略与行动,提升市场战略规划与执行技巧,而..
潜在失效模式及后果分析
主讲老师:姜明忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章、FMEA理解及预防理念■FMEA的定义、范围和好处■FMEA的沿革■第四板FMEA参考手册的更改概要■FMEA预防理念■FMEA的理解■FMEA的目的■FMEA在品质工程技术的应用场合分析■FME..
拿结果说话——客户销售制胜之道之服务、沟通与礼仪
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一部分、销售管理之道第一讲、我们的挑战 – 你不得不“销售”1、人人皆“销售”2、公司内部也需要“销售”3、老客户的持续价值挖掘4..
新时期劳动用工管理与风险防控 (两天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析员工为什么会离职您知道哪些属于非法用工行为员工为什么缺乏工作热情员工为什么工作效率不高为什么高薪聘请的能人往往让公司失望&..
《为什么80%的数字化转型都不成功》 数智化战略的正与伪
主讲老师:黄林   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:黄林老师——企业数字化、智能化转型规划培训专家曾在联想集团先后任一线工程师、大区经理、总部高级经理曾任IDC China研究咨询经理曾任京东 数字化..
电力体制改革与新能源发展趋势分析
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一节:当前我国电力行业现状和新能源发展趋势一、装机增长较大但电力需求偏弱1、电力投资较快增长;2、新增电源规模创历年新高3、电源规模持续快速增长4、新增电网规模同比下降5、电网跨省区输送能力进一步提升6、电..
以新业务开辟未来 ——未来电气化新业务
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一节:未来电气化发展的历史背景一、十四五规划和2035年国家发展规划的要求;二、2030年、2060年“碳达峰”和“碳中和”的要求;第二节:当前我国电气化发展 的现状和存在问..
运营能力解码——多维度的财务报表分析
主讲老师:吴桐   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一篇:四大报表解读破冰游戏分组引例:企业并购,不分析财务报表行不行?第一讲:概览财务报表1. 财务报表的作用案例:A公司的收入分析,B公司现金流量的分析2. 四大财务报表简介——资产..
目标管理与达成——OKR企业落地四步法
主讲老师:叶新丽   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:一、OKR的发展历史二、OKR工作法——核心原理、创建流程、关键要点讨论:企业管理的普遍困境?优秀企业如何破局?三、OKR-333模型OKR:目标管理体系,转换器1. 三个来源:使命..
 
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