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战略人力资源管理课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入: (思考)问题出在哪里?一、人力资源战略规划(一)人力资源的概念和特点(二)人力资源管理的概念(三)人力资源系统运行机制(四)人力资源规划的概念(五)人力资源规划的内容(六)人力资源规划的程序(七).. |
新星向荣:关键岗位新员工上岗手册 |
主讲老师:王兴权   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一阶段 萃取经验出初稿:4天导入:万事皆可萃,万招皆可传1、经验萃取的价值2、经验传承的价值3、对个人的价值4、对团队的价值一、确定入职通用模块目录1、盘点学习主题(一级目录)2、拆分学习任务(二级目录.. |
自动自发™系统领导力 |
主讲老师:吴宝峰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一部分: 透析领导力1. 管理的本质2. 传统管理失效的本质3.没有管理是最好的管理4.理解人性尊重人性5. 什么是领导力6.领导力的核心本质:领导“气”与“势”.. |
五项修炼打造学习型组织 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、 学习型组织的兴起1、 为什么管理饱受质疑?案例:某著名公司“去管理化”运动2、 传统管理的八大误区讨论:戴明与德鲁克谁对谁错?3、 管理的革命与重生讨论:怎么理解巴西塞氏企业的管理方.. |
中层管理者技能提升培训 |
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:一、 中层领导者的管理思维1、什么是管理?2、管理工作的三个阶段。3、中层管理者的基本素质、必备技能与要求。二、中层领导者如何做好角色定位1、做大气层还是放大镜?大气层折射战略,放大镜聚焦战略。2、做乘客还是司机.. |
机构业务案例大赛操作全流程方案 |
主讲老师:汪含   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:开展好机构业务已经成为银行业绩突围的重中之重。我们应该如何拓展机构业务?如何提高机构业务营销成效?为了推动银行机构业务创新发展、快速增收,“洞察先机、构业有成”银行机构业务案例大赛项目应运而生。具体安排如下:.. |
团队凝聚力与执行力 |
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一模块 团队凝聚力一、团队的定义案例分析:西游记团队如果要裁人,会裁掉哪位?二、团队的四个统一三、何为团队凝聚力?四、团队缺乏凝聚力的五个表现第一单元 提升凝聚力之目标管理一、为什么要进行目标管理? .. |
打造”万众一心”的企业文化 |
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:1.企业文化解读• 什么是企业文化• 企业文化的六大好处• 企业文化的三大终极目的2.现代企业最需要的企业文化• 契约精神• 结果导向• 客户价值 .. |
物联网+,制造业智能服务新引擎 |
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、物联网、工业物联网及工业大数据1、初识物联网什么是物联网?物联网起源与特征物联网的架构2、物联网基础技术LPWAN传感器.. |
领导者之剑-问题分析与解决沙盘 |
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:模块 1 基本思维模式 透视思维流程面对复杂的情境 .. |
呼叫中心招聘与面试技巧 |
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 工作态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测:贵公司招聘体系是否科学有效?为什么要做好招聘工作?招聘失败的成本视频讨论:看企业如何招人?.. |
客户关系维护和深度营销 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:大客户客情关系维护一、如何开展客情关系维护1、如何做好一站式服务什么是一站式服务海航一站式服务的案例分享2、不同类型的客户心理分析及服务应对犹豫不决型客户.. |
商业银行对公业务财务报表分析 |
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章财务报表分析-基础篇1.认识与理解财务报表:会计准则与会计质量要求资产负债表损益表/利润表现金流量表及现金流量表附注所有者权益.. |
企业微信与私域流量的运营秘籍 |
主讲老师:聂嵘海   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:小课 1:企业微信的定义及作用主要收获 起点:提问学员有没有用过企业微信终点:了解企业微信的重大作用课程大纲一级标题 二级标题 讲解时长引入:提问学员是否用过企业微信 提问 2分钟第一章:企业微信的官方定义 企微.. |
新时代、新趋势、新思维 |
主讲老师:蔡晓清   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:第一讲 新时代 —— 百年未有之大变局(一)如何面对新世纪人类历史进程中的三大危机(二)世纪变局溯源——三大矛盾与三大巨变聚合的结果(三)瘟疫与战争下的国际关系走向与世界格局重.. |
团队建设与管理 |
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、基础篇:认识团队1、木桶理论:防止三大效应顾此失彼:防止短板效应核心劣势:防止乘零效应系统优化:防止磨擦效应2、关系原则:人际交往六模式双赢:利人利己赢输:损人利己输赢:舍己为人双输:两败俱伤 .. |
工程项目商务谈判策略技巧提升 |
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、商务谈判的重要性以经济利益为目的,就双方的商务往来关系进行的谈判。所以商务谈判至关重要,二、商务谈判人员组成应选择合适的人选组成谈判班子。成员各自的知识结构要具有互补性,从而在解决各种专业问题时能驾轻就熟,并有助于提高谈.. |
经典营销4 P策略与实践 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一节、市场营销与市场营销观念一、什么叫市场营销1、市场营销的定义2、营销与推销的对比区别案例:推销与营销之对比二、市场营销观念—市场营销观念是企业开展营销活动的基本指导思想1、生产中心论2、推销.. |
企业风险管理 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 风险管理第一章 风险管理概述1. 风险与风险管理2. 风险管理的起源和发展3. 我国的风险管理4. 风险管理标准5. 实施风险管理的目的和意义6. 风险管理在认证领域中的应用第二章 术语和定义.. |
供应商管理与招投标管理 |
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一部分:全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用:功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1)物品的战略重要性2)期望目标3)项目计划与.. |
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