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新星向荣:关键岗位新员工上岗手册

课程编号:53394

课程价格:¥25000/天

课程时长:2 天

课程人气:295

行业类别:行业通用     

专业类别:人力资源 

授课讲师:王兴权

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
1.人力资源3-5人(负责通用模块) 2、各岗位精英/导师(单岗位20-30人;多岗位5-7人/岗位)

【培训收益】
【培训目标】 1.萃取关键岗位优秀精英的最佳实践; 2.萃取新员工3个月内高频重要工作任务的标准做法; 3.梳理新员工常犯易错的工作雷区与禁忌; 4.开发工作任务执行技巧和落地工具; 5.形成关键岗位工作手册,确保经验快速传承不流失。

 第一阶段 萃取经验出初稿:4天
导入:万事皆可萃,万招皆可传
1、经验萃取的价值
2、经验传承的价值
3、对个人的价值
4、对团队的价值
一、确定入职通用模块目录
1、盘点学习主题(一级目录)
2、拆分学习任务(二级目录)
3、按照擅长分工
【成果】通用模块目录与分工
二、确定岗位专业模块目录(二级目录)
1、盘点学习主题(一级目录)
2、拆分学习任务(二级目录)
3、按照擅长分工
【成果】岗位专业模块目录与分工
三、任务评估,分清轻重缓急
1、学习阶段
2、重要程度
3、操作难度
4、操作标准
5、内部标杆
6、求助导师
【成果】每个学习任务的评估
四、分工萃取,同时并行作业
(备注:萃取结构为通用参考版,可定制。)
1、学习阶段
2、学习任务
3、学习价值
4、案例导入
5、操作标准
6、内部标杆
7、执行步骤
8、技巧牛招
9、口诀
10、重点与提醒
11、难点与对策
12、雷区与禁忌
13、学习资源
14、工具
【成果】每个学习任务的完成
第二阶段 审核优化出定稿:2天
(备注:评审时间具体根据第一阶段质量、人数而定。)
两轮评委会评审,充分修改再定稿
一、评委会审核 0.5天
1、审核目录
2、审核使用说明
3、审核每一章
4、审核封面
【成果】修改建议表
二、封面完善小组 并行1天
1、确定封面风格
2、制作优化封面
【成果】封面二稿
三、使用说明完善小组 并行1天
1、调整结构
2、修改完善
3、校对文法
【成果】使用说明二稿
四、章完善小组 并行1天
1、分工完善每一节
2、交叉检查
3、整章确认
【成果】每一章的二稿
五、评委会二次确认 0.5天
1、确认封面
2、确认目录
3、确认使用说明
4、确认每一章
【成果】手册定稿

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