企业风险管理

第一部分 风险管理
第一章 风险管理概述
1. 风险与风险管理
2. 风险管理的起源和发展
3. 我国的风险管理
4. 风险管理标准
5. 实施风险管理的目的和意义
6. 风险管理在认证领域中的应用
第二章 术语和定义
1. 基础术语 8个
2. 受风险影响的组织及个人的相关术语 4个
3. 与风险评估相关的术语 6个
4. 与风险处理和风险控制相关的术语 11个
第三章 风险管理原则
1. 原则一：风险管理创造并保护价值
2. 原则二：风险管理嵌入组织的管理过程
3. 原则三：风险管理支持决策过程
4. 原则四：明确风险管理涉及的不确定性
5. 原则五：风险管理是系统的，结构化的和及时的
6. 原则六：风险管理是基于最可用的信息
7. 原则七：风险管理是定制的
8. 原则八：风险管理考虑人文因素
9. 原则九：风险管理是透明的和包容的
10. 原则十：风险管理是动态的，迭代的和适应变化的
11. 原则十一：风险管理有利于组织持续改进
第四章 风险管理框架
1. 总则（风险管理框架的含义）
2. 风险管理的指令与承诺
3. 风险管理框架的设计
4. 风险管理的实施
5. 框架的监视与评审
6. 框架的持续改进
第五章 风险管理过程
1. 概述（总则）
2. 沟通和协商
3. 明确环境
4. 风险评估
5. 风险处理
6. 监测和评审
7. 记录风险管理过程
第二部分 风险评估技术
第一章：风险评估的相关概念
1. 目的及益处
2. 风险评估和风险管理过程
第二章：风险评估过程
1. 概述
2. 风险识别
3. 风险分析
4. 风险评价
5. 文件的归档
6. 风险评估的监督和检查
第三章：风险评估技术的选择
1. 概述
2. 技术的选择
3. 风险评估在寿命周期各阶段的应用
4. 风险评估技术的类型
第四章：风险评估技术的比较
1. 适用阶段
2. 影响因素
第五章：风险评估技术（说明：这部分内容，包括风险评估技术31种方法，课程具体讲授内容会根据行业特点以及企业的实际需求，有针对性的处理）
1. 头脑风暴法
2. 结构化或半结构化访谈
3. 德尔菲法
4. 情景分析
5. 检查表法
6. 预先危险分析(PHA)
7. 失效模式和效应分析(FMEA)及失效模式、效应和危害度分析(FMECA)
8. 危险与可操作性分析(HAZOP)
9. 危险分析与关键控制点法(HACCP)
10. 保护层分析(LOPA)
11. 结构化假设分析(SWIFT)
12. 风险矩阵
13. 人因可靠性分析(HRA)
14. 以可靠性为中心的维修
15. 业务影响分析(BIA)
16. 根原因分析
17. 潜在分析(SA)和潜在通路分析(SCA)
18. 因果分析
19. 风险指数
20. 故障树分析(FTA)
21. 事件树分析(ETA)
22. 决策树分析
23. 蝶形图分析
24. 层次分析法
25. 在险值法(VaR)
26. 均值—方差模型
27. 资本资产定价模型
28. FN曲线
29. 马尔可夫分析
30. 蒙特卡罗模拟分析(Monte Carlo simulation)
31. 贝叶斯统计及贝叶斯网络
第三部分：风险管理在企业管理中的应用
第一章：公司治理风险管理
1. 公司治理风险管理原则
2. 公司治理风险管理的过程
3. 公司治理风险管理的实施
4. 公司治理风险识别
第二章：企业法律风险管理
1. 企业法律风险管理原则
2. 企业法律风险管理的过程
3. 企业法律风险管理的实施
4. 法律风险识别框架
5. 法律风险清单
6. 法律风险可能性分析
7. 法律风险影响程度分析
第三章：供应链风险管理
1. 供应链风险管理过程
2. 供应链风险因素及管理表格
3. 风险评估得分表
4. 供应商和产品风险综合评价
5. 风险记录表

机械制造专业、工业企业管理专业，研究生学历，高级工程师

讲师背景

经典课程

ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理体系内审员培训、产品审核、过程审核等。

• 工程项目风险管理实务

   

  一、绪论1、项目与项目管理（1）项目的内涵（2）项目管理的内涵2、风险与项目风险（1）风险（2）项目风险3、项目风险管理（1）项目风险管理的概念（2）项目风险管理的产生及发展（3）主动风险管理（4）项目风险管理的主要内容（5）项目风险管理的主要方法（6）项目风险管理的意义及作用4、案例1 中国铁建沙..

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• 建设工程项目全过程合同风险管理实务操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原则（3）工程合同的法律基础（4）工程合同内容和文本形式（5）工程合同的生命期过程（6）现代工程合同的特点和发展趋向2.工程合同体系和工程承包合同（1）工程项目中的主要合同关系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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• QRM质量风险管理

   

  【课程介绍】如何做到真正的降低质量风险？　　如何做到真正的预防质量风险？　　如何做到有效的持续改善？　　三鹿奶粉事件、汽车召回事件、光伏业倒闭、服装业库存危机、烟草业遭遇国际化冲击等，很显然风险无处不在，而且风险发生的频率越来越高、影响程度越来越大，甚至会造成灭鼎之灾。作为企业的管理者您知道如何识别质量风险、分析质量风险并在此基础上有效管..

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• 新形势下银行信贷营销与风险管理

   

  第一讲：了解经济环境，分析信贷业务发展趋势一、我国经济发展态势二、银行当前面临的形势三、银行信贷业务竞争态势分析1.竞争对手日渐多元化2.竞争内容呈现多层次化3.传统竞争方式局限性凸显四、国内信贷市场行业趋势分析1.农业（养殖业、种植业、畜牧业）2.制造业3.交通运输业4.商贸业5.服务业6.高新技术 ..

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• 商业银行基层机构业务合规风险管理与案件防范

   

  第一讲：监管风暴下的金融时期1. 新形势下的金融走向和监管风暴2. “强监管、严问责”形势下的合规管理要求3. 银监会提出了内控体系建设、“三道防线”建设（思想防线、制度防线、监督防线）、柜面业务流程控制、开户管理、对账管理、账户监控、印章凭证管理、代销业务管理、风险提示、客户信息安全管理、..

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• 小微企业信贷业务全流程风险管理

   

  第一讲：调查和审查框架和要点一、坚持四原则1. 实体经济2. 负债率低3. 权证齐全4. 现金流足二、围绕“一个人”问题1. 通过公共信息核实股权关联关系。2. 通过人事关联核实关联关系。3. 通过融资、担保关系核实关联关系。4. 通过交易识别关联关系。三、四个必问1. 谁借款2..

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