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新时代、新趋势、新思维

新时代、新趋势、新思维

课程编号:43954

课程价格:¥0/天

课程时长:1 天

课程人气:310

行业类别:行业通用     

专业类别:经济形势 

授课讲师:蔡晓清

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
课程共分三讲,其中以第一讲以近年来多起全球重大事件为切入点,帮助学员感受当今百年未有之大变局,了解我们当前所处的社会及经济环境,明晰当前中国及人类共同面临的挑战;第二讲聚焦于百年未有之大变局下的国家发展战略,分析解读当前国家主要战略举措,了解掌握中国的社会及经济发展趋势;第三讲则通过多个案例,系统讲解当代企业家及企业高层管理者应该具备的五种战略思维。

 第一讲 新时代 —— 百年未有之大变局
(一)如何面对新世纪人类历史进程中的三大危机
(二)世纪变局溯源——三大矛盾与三大巨变聚合的结果
(三)瘟疫与战争下的国际关系走向与世界格局重塑
(四)新冠大流行后世界经济发生了哪些深刻的变化
(五)看落叶而知秋——绽放在冬奥盛会里的人类命运之花

第二讲 新趋势 —— 中国的国家战略与发展前景展望
(一) 邓小平与习近平的经济战略解析——引进来与走出去
(二) 一带一路的中国三圈战略及给相关企业带来的发展与投资机遇
(三) RCEP+一带一路成就全球化更高级别的中国模式
(四) 中欧投资协定下企业的广阔天地
(五) 二十大报告中的国家战略与中国式现代化
(六) 从双循环经济到国内统一大市场
(七) 从内循环为主到三驾马车共进的乡村振兴
(八) 2022年——2023年中国经济形势基本判断

第三讲 新思维——系统思维、创新思维、战略思维、变革思维、领袖思维
(一)系统思维是企业家的制胜关键
案例分享:解析耐克、苹果、谷歌如何用系统思维打造卓越的企业组织
(二)创新思维是企业发展的根本
案例解析:索尼二十世纪的创新革命、共享单车如何续写盛况传奇
(三)战略思维是企业家的核心能力要求
从愿景使命到战略分析,从战略规划到执行落地
案例分析:花旗银行与招商银行的战略定位,中国邮政与顺丰战略
(四)变革思维是企业家永恒命题
企业变革的动力与策略
案例分享:商鞅变法的八大启昭
(五)领袖思维是企业家的终极修炼
领袖特质如何造就、领袖思维如何训练、领袖的决策风格给你什么样的警示
案例解析:通过对三家公司案例解析,对我们企业家思维的启发

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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