内训课内训课
| 供应商管理与招投标管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用：功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1）物品的战略重要性2）期望目标3）项目计划与.. |
| 政建管理者的积极领导力 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：积极领导力的时代1、什么是积极领导力时代要求下的领导力发展积极领导力的内涵积极领导力的五大价值2、积极领导力与高质量发展从高速发展到高质量发展高质量发展背后的管理模式转变从管理到领导的提升3.. |
| 如何成为卓越的领导者 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从管理者到领导者1、什么是领导力领导力百家争鸣的四个特点什么是真正的领导力领导力与领导者之间的关系2、什么是有效的领导者有效领导者与成功领导者之间的区别领导力有效性的三个标准成为有效领导者的四个.. |
| 如何提升职业内驱力 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设加深了解（兴趣爱好、最爱的菜等）分组+团队展示目的：加深对彼此的了解，通过团队合作的形式增强凝聚力二、团队共建挑战棉花糖+三大黄金问题学习目的：1.了解团队合作、团队沟通的重要性；2.通过三大.. |
| 智领-对下沟通 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理，从思维到行为的转变1. 什么是管理？管理的本质要解决那些问题？2. 透过德勤的人力资本报告看当今社会管理遇到的问题及应对3. 管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置）1) 科学管理&.. |
| 活在当下、成就未来 ——新员工职业化训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、新员工职业角色转变1、从天之骄子到职业精英1）学校与企业的差异2）思维的创造先于体力的创造3）一切从熟悉环境开始4）找到你的企业地图演练：思维转换的力量2、业余菜鸟和职业精英的区别—&mdas.. |
| 工厂损失分析与成本控制 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：管理人员角色和成本意识1. 现场管理的产出2. 现场管理三个要素3. 现场管理两个流4. 生产的目的5. 生产活动的要义6. 从三种经营思想看丰田公司如何创造利润7. 创造利润的几种思维8. 成本.. |
| Poka-Yoke防错技术案例与实战 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：防错基本技术第一章 防错方法的基本知识1. 错误和缺陷的关系2. 错误产生的十种主要表现形式3. 错误产生的十种原因4. 错误—缺陷的后果5. 消除错误—缺陷的意义6. 如果.. |
| VSM价值流分析 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 精益实现的途径(Lean Journey)2. VSM: 客户之声3. VSM的过程4. 现场利因(Enablers) – 责任和所需技能5. 现场利因 – 价值流队伍成员6. 价值流分.. |
| BIQS供应商BIQ策略实战研讨 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程简介1、 BIQS的来源2、 BIQS与QSB、QSB+的关系3、 BIQS主机厂对供应商的要求4、 BIQS架构、与TS关系等介绍5、 BIQS打分规则及证书管理第二部分：BIQS工具解析工具.. |
| 文化自信与使命担当 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是文化自信？二、为什么要坚持文化自信？三、如何坚持文化自信完成使命担当？ （一）始终高举马克思列宁主义毛泽东思想邓小平理论三个代表重要思想科学发展观习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜。（二）坚持文化自信完成.. |
| 资产证券化实务操作与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 资产证券化概述 什么是资产证券化 资产证券化的发展历程 四种资产证券化模式比较 资产证券化交易结构 资产证券化操作步骤【案.. |
| 知识管理提升创新力 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：知识经营的魅力（1小时） 创新与知识创造 伊隆马斯克的故事知识经营的魅力 知识经济与知识经营创新的本质（2小时） 创新分类 原创、跟随、集成创新的本质 知识结合、无心插柳创新模型 全员参与、持续创新创造知识的.. |
| 销售管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、销售计划制定与区域管理1、销售计划的原则1）什么是销售计划2）销售计划制定的要素市场分析、目标设定、竞争策略、行动计划2、区域市场营销管理的内容1）4P与4C营销组合2）产品策略、定价策略、渠道策略、促销.. |
| 企业战略与商业模式创新落地 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略与商模创新：如何洞察经济周期的挑战机遇？1、经济周期与中国宏观经济的过去与未来1-1 经济周期：如何认知当下的机遇与挑战？1-2 国家战略：中国产业格局的形成与未来战略2、 环境剧变与中国企业面临的战略挑战2.. |
| 企业公文写作技能提升工作坊 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1.学员文稿纸质版（或电子版），每位学员一套。2.学员讲义（写作工具包），每位学员一套。3.多媒体设备一套。4.A4纸适量。5.学员自备笔记本电脑、U盘等设备。八、授课流程与内容环节 内容 组织方式开场 破.. |
| 卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、 主管经理与新的角色转变 经理人的角色分析：业务和技术出身 管理发展的四个阶段与现代企业系统管理； 现代管理的概念与内涵：方向、团.. |
| 左手技术，右手管理 |
| 主讲老师：张国银 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：提问引出：以下几种对管理者的描述，你认为哪一个最贴切？第一讲：从技术骨干到管理者角色认知现场测试：从技术到管理人员自我检测一、工作转型后角色定位1. 真知灼见：十种人不适合做管理者2. 对比分析：技术骨干与管理者的特.. |
| 精益新线设计与老线改造 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章生产节拍及单元式生产健康企业的三个流：信息流、物流、资金流如何让企业运营流动起来JIT:准时生产制生产节拍：准时满足客户需要的工作效率᠊.. |
| MTP中层干部管理技能提升训练 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：使命篇——中层干部的角色认知与定位看图思考：你看到了什么？故事分享：子践放权思考：什么是角色认知？管理者的三种不同角色1. 管理者的三种角色认知：承上启下、承前启后、承点启面一、承上启.. |
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