如何提升职业内驱力

【培训对象】


【培训收益】
1.增强员工间感情、提升团队凝聚力； 2.学会三大黄金法则，便于日后开会及项目总结使用； 3.通过游戏比拼了解到团队沟通及合作的重要性； 4.了解到不断自我提升的重要性，增强自主学习能力； 5.通过自主学习能力的提升以及三大黄金问题的使用，在日后的工作中就会迸发出很多创新点。同时在课程中会让大家拿出一些实际问题进行剖析，直接拿到有创意性的解决办法； 6.提升员工工作幸福度、增强员工对单位的粘合性。

一、团队建设
加深了解（兴趣爱好、最爱的菜等）
分组+团队展示
目的：加深对彼此的了解，通过团队合作的形式增强凝聚力
二、团队共建
挑战棉花糖+三大黄金问题学习
目的：
1.了解团队合作、团队沟通的重要性；
2.通过三大黄金问题知道如何做总结
三、认识自己
通过霍兰德兴趣岛的环节，了解自己、认识自己。让自己知道自己的性格并且学会了解其他人的人物性格，知道自己该如何与不同风格的人相处；
目的：
1.了解自己是什么样的人，做什么样的事情会更顺手；
2.了解他人是什么样的人，学会如何截长补短。
四、如何提升自己

目的：
1.工作不快乐时，如何在工作中找乐趣，如何提升自己的兴趣；
2.工作没有成就感时，如何找原因，如何解决问题；
3.工作比较焦虑时，如何尽快提升自己的能力解决问题？
五、旋转木马
由领导列出4个现在看来比较难以解决需要大家想办法并配合的问题，让每组同时出发，共创问题解法。最终共创出解决方案。
目的：
1.团队头脑风暴，提升员工参与积极性；
2.提升员工创新能力；
3.有些问题现场可能就会有些答案。
六、写给一年后的自己
当场写信给一年后的自己，一句话，希望自己一年后成为什么样，当场封存。来年聚会再拆开，看看大家有否实现自己的目标。
目的：
1.正能量传播，每个人都会写下美好的想法，进而可以主动提升大家的工作、生活积极性；
2.提升粘合性，让公司里的员工对来年在这个公司里的自己有更美好的期望。
 

企业员工内驱力提升专家。
辽宁师范大学、大连大学、大连民族大学等院校特聘讲师。
生涯规划咨询师。
CIPMT英国国际管理工会职业培训师。
国际CCEU-ICF优胜教练式经理人。
国际WMECA认证催眠师。
8年销售管理经验。
课程综合满意评估90分以上。
【职业经历】：
销售管理出身：8年的销售管理经验，曾招收并培养了百余名培训师。销售管理经验使其在培训设计与实施上更多地从学员角度出发，因此无论是课堂反馈还是培训后续的效果反馈都让客户十分满意。
培训管理出身：曾任职于上市公司培训经理岗位，在岗期间通过培训的管理及改革，使得业务绩效得到了显著的提升。
【课程特色】：
实战性——课程设计结合客户需求出发，课堂之内掌握课程技能，课后可立即使用。
系统性——课前进行系统地调研进而进行系统地课程设计，课程内容为闭环思维让学习无断层。
互动性——课程进行多维度内容开发，游戏、案例模拟、演练等多样化教学，让课堂生动有趣。
情景性——课程内容结合企业实际、工作情况进行场景化演练，让所学知识场景化。
权威性——结合企业实际情况进行有效地导入，引用国际先进成果和授课方式。
【品牌课程】
01《如何提升员工内驱力》
02《情景模拟之沟通技巧提升》
03《从0到1培训师养成记——培训培训师》
04《开心生活·快乐工作——情绪、压力管理》
05《成为一名有成就感的销售员》
06《像国王一样演讲》
【经典案例】
==>2020-2021年受邀为工商银行大连市分行讲授《如何提升员工内驱力》课程。魏老师以个人未来发展为中心、以个人价值体现为抓手，就目前金融行业现状结合学员自身发展、价值观体现相结合，帮与学员理清自身价值观，结合面临的困难及问题，分析问题产生的根本及原因，最终找出解决问题的办法。历届学员表示课程舒缓了很长一段时间带来的问题困恼，同时增进了与同事们间的关系，让自己对未来的工作更加有动力。培训生动活泼，思考性较强，让自己对未来有了更大的信心。
==>2019-2021年间受亿达信息科技公司邀请，魏巍老师分别为深圳、成都、大连的管理团队进行《沟通技巧》课程讲授，与管理者们分析作为管理者如何对上、对下、对部门、对客户进行高效地沟通最终达成较为和谐的局面，课程以情境模拟为主要手法，分别分享了：向上级汇报如何具备管理者思维，多角度、高站位地考虑问题，并注重结果呈现；向下级分配事务时如何更加清晰、明了让任务分配不出现理解偏差；跨部门沟通时，如何保持良好氛围，并取得最佳效果；与客户沟通时如何在保持自己立场同时又能达成多赢局面。培训结束后一个月，培训经理特意发送信息告知，本次培训课程让学员们达到了行为改变的程度，学员的直属领导们专门告知培训经理类似的培训期待还要多多进行。
==>2020至2021年间受邀为国家电网进行《从0到1培训师养成记——培训师培训》课程。在培训中，魏老师深入地解读了成为培训师的初心，即“影响他人做积极性地改变”，培训师不只是一份看似光鲜的职位，更是台下需要花费更多时间、精力去成长和自我完善的职业。同时，培训师需要花费更多的时间与学员和客户交流需求，结合需求进行课程设置、进行授课才是优秀培训师需要遵循的目标。带着这些宗旨，魏老师继续带领学员们开启培训师之路，从需求调研，到课程设置，从课程效果评估学习到课程模块设计，从多维度内容开发到案例设计与编写，从PPT研发与设计到课前细节准备，从课堂互动练习到课间效果把控，从课堂效果调动到课后效果评估，最后到下次课程内容调整等角度，带领未来的培训师们按照培训师调研需求、设计课程、课程准备、课程讲授及效果评估的几个方向进行了系统的学习，并且在课堂上给了学员们充足的练习时间，大部分学生课程结束后便可以进行培训授课。课程结束后，学员纷纷表示，自己能够从小白到可以讲授一门2小时左右的课程了，特别开心，企业也期待老师日后可以为企业培养更多的培训师，为此，还专门聘请魏老师为企业录制了线上的培训师培训课程，供更多的人进行学习。 

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