内训课内训课
| 做好机关工作的几个问题 |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介： 一是机关工作的程序要求。机关工作是讲程序的工作，程序就是规矩，程序就是依据，程序就是原则，程序就是政治。尊重程序并按程序办事，就能在完成任务的同时，处理和维护好上下一致、团结协调的领导关系和工作关系。主要有三个方面：维护好领导体制；处.. |
| 生产设备维护与管理-TPM |
| 主讲老师：陈忠雄 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：课程说明为什么经历了二战惨败后的日本，在短短几十年间跃为世界第一经济强国；同样是隔海之邦的韩国，60年代经济完全不如朝鲜，如今不但远远超过了朝鲜，而且成为亚洲各国学习的典范；即使同是韩国的企业集团，“大宇&rdquo.. |
| 中层角色定位与管理认知 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 认知基本管理1. 谁是管理者？何谓管理？2. 根据能力坐标，你属于哪一类？3. 解析管理者常犯的八个错误。4. 讨论：管理者的基本职责有哪些？5. 如何做好七项职能转变？第二章 摆正管理角色1. 基本.. |
| 经销商经营管理能力提升 |
| 主讲老师：李治江 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一单元：经销商生意的重新认识一、经销商的挑战与机会_经销商在生意拓展上面临的挑战_经销商生意的四种不同销售模式案例分析：中小经销商的四种死法二、新生代经销商如何赚钱1、差异化策略：赢利模式创新_什么是经.. |
| 班组长成功之七项修炼 |
| 主讲老师：秘祖利 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Step 1 新形象的树立与实际应用1班组长管理现状调研与分析2班组成员构成与定位3担任班组长的重要意义4新时代班组长角色的转换与实际意义5重新分析自己与环境的适配方法6如何对自己的角色、规范、权力、义务准确把握.. |
| 企业战略决策与管理提升 |
| 主讲老师：肖阳 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中国企业要有自己的战略思想与意识！ 随着经济总量跃居世界第二位，中国企业批量进入世界500强，目前的中国企业，已不再满足于照搬照抄、盲目追随传统西方战略模式与管理思维。 他们迫切需要符合中国现阶段发展特点、文化底蕴和市场环境的，.. |
| 情境高尔夫—向下管理 |
| 主讲老师：段烨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程特色：情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式：分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训大纲第一部分：管理者的角色认知一.. |
| 房地产企业非人力资源经理的人力资源管理技能 |
| 主讲老师：曹海良 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：管理技能培训（一）、 现代企业人力资源开发与管理理念实务 1、 现代企业员工管理总体思路 • 企业如何管理员工 • 员工管理的手段与方法 • 企业人员管理的关键内容 2、 现代企业人力资.. |
| 全面设备保养维护 |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、设备的管理与发展2、TPM的产生及其演进过程3、推行TPM的目的4、TPM的八大支柱5、TPM给了我们怎样的思想冲击6、TPM实践所带来的企业竞争力的提升一 TPM活动的启动1、 TPM推进的十四个阶.. |
| 中层经理人团队管理之剑 |
| 主讲老师：李程远 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：【培训课时】2天(14小时) 【授课讲师】李程远【授课方式】实例讲解、头脑风暴、案例研讨、小组讨论、角色扮演 【课程介绍】 中层经理上任之初，对管理工作充满热情，但往往缺乏经验，没有掌握基本的管理技能，导致工作不能开展耽.. |
| 电力企业销售团队建设管理与销售人员考核激励 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色: 案例分析与讨论：“兵王”转换成管理者的三大任务与六项职责 优秀的销售管理人员应具备的职业素质和能力。 做个让人敬畏的领导--又.. |
| 走进教练的艺术与科学，走进平衡成功幸福人生 |
| 主讲老师：张玮桐 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天：了解潜意识 如何利用你的教练声音使影响最大化 培养一系列的声音 使用积极的建议 创造性声音练习的特征 三座椅头脑风暴练习概要 批评者练习——导师桌第二天：反馈模式与.. |
| 构建与客户协调一致的销售流程 |
| 主讲老师：常兴 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 解决方案销售方法论及其关键概念介绍 （概念与案例分析结合3小时）解决方案将如何帮助销售员 销售过程体系 练习二、 拜访访前策划与调研基本概念 售前策划中的调研领域 识别潜在客户痛苦 识别潜在支持.. |
| 促销策略 |
| 主讲老师：李成林 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程特点： 1. 严谨课程结构，让您最短时间掌握促销活动策划、执行的实战技巧，帮助企业终端制胜。 2. 融合中国本土近年成功营销案例，深入浅出剖析促销活动策划、执行的思路与执行动作，使您听得轻松，学得愉快，掌握深刻。 3. .. |
| 工作重在到位 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、到位不到位，相差100倍1.要想没问题，工作要到位；2.要想发展快，工作要到位；3.要想效益高，工作要到位。4.到位标准：客户价值、保质保量、圆圆满满。二、确保工作到位的5大心态1.责任心态：自己为重 &.. |
| 酒店经营管理-运作管理动作分解 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：一、酒店主管、经理如何有效、主动的工作 1.如何检查你工作的完成情况 2.你的工作是否按计划完成 3.有效管理你的下属 4.适当“管理”你的上司 5.如何管理我们自己 6.保持良好的沟通与.. |
| 实战销售技巧 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：一、销售准备 1.优秀销售顾问具备的条件 2.制定目标——SMART原则 3.你确认已经了解这些信息了吗？ 4.拜访前需要准备的道具 5.化解客户拒绝，电话约见的技巧二、建立信任 .. |
| 研发财经与成本管理 |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：研发财经与成本管理 前言： 对于研发企业而言，如何降低研发成本，降低巨大的研发投入风险，提高产品竞争力，是每一个研发管理人员的管理难点。 本培训通过对研发成本管理的方法、流程、制度的介绍和实际演练培训，帮助企业实现规.. |
| 基于岗位功能设计的岗位分析方法课程大纲 |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 岗位分析的目的与意义 1. 岗位分析的基本含义 2. 岗位分析的目的与意义 3. 岗位分析的准备 第二单元 岗位分析的内容与方法 1. 岗位分析的主要内容 工作描述 .. |
| 海外营销人员风险防范 |
| 主讲老师：陈硕 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（经验讲解，案例分享，无需提纲）一、 个人海外风险评估二、 海外工作人员风险处理案例与经验分享三、 自我管理与风险防范 1、 自我管理行为准则2、 派驻海外个人注意事项.. |
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