内训课内训课
| 提高现场管理能力及有效推进生产变革 |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、生产运作管理概论1、生产运作管理在企业管理中的地位和作用2、生产管理的内容与目标3、生产与运作系统的分类二、生产计划与进度控制1、编制生产作业计划的内容和作用2、期量标准的制定3、生产作业计划的编制4.. |
| 新进人员适应性培训 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：自我测温——认识自我1. 让学员了解人生的“选择”和“变化”，认识到“适应”对个体成长与完善的意义2. 让学员以积极健康的.. |
| 全面设备管理TPM |
| 主讲老师：郑永杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：1、TPM概述---TPM的起源、概念、特色---TPM活动的目标---精益生产模式回顾---TPM活动八大支柱---TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护）---什么是预防性维护---什么是预见性维护.. |
| 外销人才应具备的素质技能培训 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一、外销人才应具备的素质和技能性格 营销知识和理念(行业知识） 管理能力和手段 外贸知识产品知识 语言能力电脑操作技巧分析：海外销售培训案例！解析：海外销售内训案例!案例：海外销售课程案例分析！.. |
| 高层领导卓越领导力修炼 |
| 主讲老师：王进华 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：领导力 |
| 课程简介：一、什么是卓越领导力？1、什么是领导力？管理者模型的六种能力Ø 学习力，构成的是管理者超速的成长能力；Ø 教导力，是管理者带队育人的能力；Ø 凝聚力，表现为管理者的人心所向的.. |
| 优秀职业人的8项修炼 |
| 主讲老师：康旭 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：【为什么学习本课程】 企业在生存和发展到了一定阶段之后，员工的职业化就成为企业必须面临的问题。职业化可以帮助团队成员提高工作效率，树立企业伦理，端正工作态度，负起企业责任，养成良好的工作习惯，塑造团队意识。职业化之路是企业的必由之道.. |
| 企业品牌策划与品牌营销实训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：房地产 |
| 课程简介：企业如何进行品牌策划和品牌营销？其实品牌策划并不神秘，只要学会方法，掌握工具，企业完全可以科学有效的自己进行品牌策划和品牌营销。 本课程将从问题分析、战略创意、潜力估算等几个方面与学员共同探讨方法和分享经验。 培训内容： 一.. |
| TWI—一线主管技能提升训练 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：单元一 工作指导JI(JOB INSTRUCTION)系列一.督导者的基本认知工作教导的基本概念1.工作教导的意义2.为何要实施工作教导 3.部属培育十原则 4.督导人员必备的五条件 5.培育部属应具备之条件.. |
| 全面薪酬管理与方案设计 |
| 主讲老师：杨悦澜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1．薪酬战略规划将薪酬战略与业务经营目标结合起来了解企业高层与员工对薪酬期望4个尺度衡量薪酬管理质量如何将成本转化为企业效益当前企业薪酬管理主要困惑在哪里业务需求决定年度薪酬工作立项2．薪酬方案设计五.. |
| 企业如何成功做好5S |
| 主讲老师：周士量 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：5S的基础知识第一讲：5S的基本概念1、整理2、整顿3、清扫4、清洁5、素养6、安全第二讲：推形5S活动的效用1、提升品质，降低不良；2、减少浪费，降低成本；3、确保交期，顺利交货；.. |
| 如何提升电力局中层管理干部执行力 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一篇 现代组织执行力建设要求 ? 新环境下电力企业战略和管理工作的新要求 ? 建立现代电力企业核心竞争力体系：知识核心、制度保障、资源整合 ? 加强电力企业现代管理体系的建立与保障 ? 强调电力企业管理与激励制度体系的.. |
| 计划管理 |
| 主讲老师：刘勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 计划管理的基本概念新时代企业所面临的现实问题80后90后人力资源的特点现代企业计划管理系统2. 计划管理的流程惠普计划管理分析3. 目标设定年度计划制定工具执行计划制定工具方针计划评估表.. |
| 有效问题分析与决策（版本B） |
| 主讲老师：王樵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 问题分析与决策概述（一）决策与工作和生活的关系1、 决策的风险2、 如何规避决策风险3、 正确决策的关键（二）传统文化与决策思维模式1、 传统文化对决策的影响2、 传统决策思维模式（三）东.. |
| 酒店赢在顾客价值的营销策略 |
| 主讲老师：易钟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：一、导言：客户凭什么来贵饭店消费？二、突出饭店服务特色，增加客户价值1、特色服务案例分析2、结合市场需求和酒店定位推出独有的服务方式3、特殊的服务提示4、针对性的设计群体个性服务三、培养顾问式员工，增加顾.. |
| 项目采购管理方法实训 |
| 主讲老师：平梵 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1讲 采购项目管理并领导项目什么是项目“我们是项目型组织”：项目越来越重要软和硬：项目采购项目管理的两个方面采购项目管理项目：是直接进入执行阶段还是先制订计划分析：领导者流程采购项目管理做什.. |
| 80、90后新员工职场营运沙盘模拟 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：0 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架3. 针对模拟企业架构设计简要职能说明4. 依据适用原则，进行成员分工5. 明确各.. |
| 项目时间管理和进度控制 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：0 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 项目任务分解、进度部署和时间计划制定 Ø 世界上能按时完成的项目百分比是多少 Ø 最最.. |
| FMEA失效模式及影响分析 |
| 主讲老师：丁展鹏 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一部分概论1、质量成本分析2、产品寿命周期及可靠性研究3、提高产品可靠性的方法 ①DR ②冗长设计 ③FTA ④FMEA第二部分 FMEA的概念1、FMEA的概念2、案例：月球上最怕的事。 .. |
| IT行业大项目策划、销售、管理实战模拟高级版 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一单元：著名跨国IT企业项目管理新视野一、著名跨国IT企业的组织架构对项目管理的支撑案例分析二、职能部门与项目管理如何融合三、著名跨国IT企业项目管理方法论概览1.IBM WWPMM2.HP Focus PM四.. |
| 谈判路线图 |
| 主讲老师：李力刚 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：谈判解读谈判的真正解读——不一样的谈与判谈判应用的普遍性谈判博弈本质原理自然的法则取势的本质优势的增强谈判中的无数难点“谈”的强势解读&ldqu.. |
|
|
