内训课内训课
| 管理者角色定位与自我认知 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者的管理认知活动：破冰活动 1.管理者”管理”的意义2.管理者的“自我”剖析3.管理的基本内涵4.管理的五项基本任务5.管理的核心职能6.管理者的.. |
| 卓越领导力与与高效执行力 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 领导力一、认识领导力1、企业发展中的两种作用力2、从管理到领导3、领导与领导力4、领导力理论发展演进领导特质行为领导权变领导新魅.. |
| 区块链发展趋势与应用创新 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：• 一、区块链发展趋势及IABCD（物联网、人工智能、区块链、大数据、云平台）场景下的影响1. 比特币前世今生2. 世界各国及中国经济新常态及供给伸改革对区块链的影响二、 区块链的去中心化逻辑及四大特征.. |
| 绩效改进工作坊 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效改进的内涵1.什么是绩效问题管理工具：绩效问题二要素2.绩效问题的客观性管理工具：绩效实现的全景地图3.绩效改进的管理意义3.1市场竞争的需要3.2组织管理的需要3.3员工成长的需要4.绩效改.. |
| 企业的高效招聘 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1.选人决定人效1.1人效提升是企业竞争力的必然要求1.2新员工的质量决定了入职后的绩效1.3只有合适的人才能为企业创造绩效1.4不合适的员工会消耗企业大量资源1.5 用错人的苦恼2.谁对招聘负责2.1企业高.. |
| 心理学在人力资源管理中的应用4.0 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场导入为什么同样的话从不同的人嘴里讲出来效果不一样？为什么同样的两句话说的次序不同效果大不一样？为什么我们会对别人有偏见而无视他的优缺点？.. |
| 商业银行对公信贷业务全流程风险管理与风险控制 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章贷前调查与授信前期准备1.当前环境下，做好商业银行对公授信业务的主要思考2.行业分析与客户理解行业分析的主要方法理解企业生命周期生命周期不同阶段的现金流呈现&.. |
| 数据价值 信息安全 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据及相关概念 1.大数据概念及特点2.大数据理论、技术、实践3.数据驱动的系统4.数据处理的环节5.大数据的服务对象二、数据处理、数据分析1.数据获取、数据存储与数据中台2.探索性数据分析.. |
| 教练式激励与辅导 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统领导力和教练知识的； 是来经历教练式训练，是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获.. |
| 5G经济时代的商业重构 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：1本质，数字化转型，究竟转什么？1.1数字化时代的本质，就是重构1.1.1控制了数据，控制了平台、就控制了未来1.1.2问题，目前运营商在个人、家庭、政企都未控制数据平台1.2数字化转型的内涵，就是控制.. |
| 5G社会应用与商业规则重构 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 5G通信技术推动人类社会发展一、5G通信的特征1、增强宽带2、海量连接3、低延时高可靠二、5G网络简介1、基站：无线接入网2、传输网3、核心网三、5G社会应用1、万物互联2、智慧城市.. |
| 企业宣传员新闻稿件撰写 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：企业宣传员的优势和劣势一、找到新闻点1、新闻的8个价值要素2、如何找新闻线索①值得关注的六个方面②错开角度找新闻的方法3、新闻采写的实用性方法①从会议材料中提炼新闻②从总结材料中提炼新闻③从文件.. |
| 供应商管理与采购谈判技巧 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析 如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供应商选择.. |
| 供应商管理与采购谈判技巧 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析 如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供应商选择.. |
| 高效数据化销售实战 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：1. 数据的威力a) 案例：VIP客户分析b) 案例：订单到底有没有及时发出c) 案例：下的订货数据准不准d) 案例：CRM有用吗e) 大数据时代的管理特征f) 从统计到决策的销售报表体系建设2. 管理理念下.. |
| 标准化操作(SOP)与工作研究 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：标准化操作1. 什么是标准化操作2. 为什么要实施标准化操作3. 标准化操作的优点4. 如何开展标准化操作1) 案例2) 节拍平衡板3) 开展的步骤5. 标准化操作的评审第二部分 标准作业的.. |
| 员工职业素养提升 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：职场，从业余到职业，职业思维到行为的转变1. VUCA时代，企业更需要可持续发展2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场胜任力3. 现代职场更需要科学的提升职场胜任力4. 什么是.. |
| 卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、提高成效是管理者的责任 1、为什么需要卓有成效的管理者1）体力工作者与知识工作者2）什么是管理者3）如何评价管理者的工作4）卓有成效可以学会2、管理者必须面对的事实1）时间不属于自己 2）按固有方式工.. |
| 管理者的角色认知与实践 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：角色篇 职责：团队管理者定位 理解角色转换，辅助讨论：管理和领导力的区别 课堂讲授理念：通过他人完成工作 课堂讲授关系：从管任务到管人 案例研讨概念篇 如何给管理下定义 了解和掌握管理与领导力的定义，辅助案例：新人项目组.. |
| 跨部门沟通 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、如何理解沟通-不可或缺的领导和管理才能，使人拥有迈向卓越成功的力量1、【成功的因素】-15%专业知识与技术，85%沟通的人际关系2、【沟通的重要性】-7大法则3、【沟通的4种形态】-听说读写4、【沟通的4大原则】-平.. |
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