内训课内训课

5G时代建筑产业数字化转型 |
主讲老师:马兆林   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:建筑建材 |
课程简介:第一章:5G通信网络及技术特点1.5G与4G的对比2.5G网络关键技术3.5G+物联网应用架构第二章:数字经济与新基建1.数字经济与民族复兴2.“新基建”内涵不断丰富3.技术创新和模式.. |
刘成熙老师-核心课程-战略解码与组织协同 |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:刘成熙老师-核心课程-战略解码与组织协同主讲:刘成熙老师课程前言战略解码与组织协同是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,保证纵向.. |
管理者教练式沟通技巧 中层管理沟通能力提升 |
主讲老师:陈珏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、什么是教练式管理?1、教练式管理:你是企业教练吗 教练式管理的定义和具备的3个主要素质案例:电视剧亮剑中李去大结局与炮手的对话2、传统管理模式VS教练式管理模式 传统管理模型和教练.. |
管理者学习能力提升培训之快速阅读训练 |
主讲老师:孙海荣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、管理者学习能力提升的必要性学习目标:提升学习力;建立学习型组织1、管理者是否应该如何掌握学习力2、管理者学习力对组织的重要性3、以学习型组织为导向案例研究:“学习力测验”二、管理者学习.. |
情绪压力管理与积极心理建设 |
主讲老师:何承欣   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、是什么让我们“亚历山大” 头脑风暴:压力是怎么来的?1、是什么限制了人生的自由度?思考:生活工作中我的卡点在哪里?2、职场中.. |
双碳背景下的绿色金融 |
主讲老师:姜梓芽   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、碳达峰与碳中和的基本概念和实现路径1.碳中和的背景2.国际基石议定文件解析3.国际层面碳中和的博弈4.欧盟CBAM碳关税政策和美国《清洁能源法案》二、碳中和的实现路径1.碳中和实现路径概览-实现碳中和的逻.. |
房地产项目可行性分析与产品精准定位 |
主讲老师:李豪   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:1 关于房地产项目开发的可行性分析1.1 当前环境下项目可行性的重要性1.2 可行性分析所包含内容1.3 可行性分析操作流程2 项目背景调研分析2.1 项目背景调研2.2 项目主办单位情况分析2.3 可行性研.. |
房地产双赢谈判技巧 |
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:1 房地产企业并购与项目投资谈判的特征1.1 谈判周期长1.2 利益关联性大1.3 谈判价值高1.4 谈判风险大1.5 谈判的变动性大2 谈判的准备2.1 成功谈判者的核心技能2.2 确定谈判的目标2.. |
数字化时代品牌营销与如何玩转新媒体推广 |
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一单元:数字化营销的认知与营销变革1.数字化营销时代的到来2.数字化营销的特点3.关于数字化营销:什么是数字化营销4.平台特点及表现形式5.数字化营销的核心6.数字化营销的发展趋势7.数字化营销的构成图.. |
利他导向——从管控到赋能 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:互联网下半场,数字化时代的变迁一、过去强调:服从和淘汰1、传统的组织关系的领导角色:决策角色——命令链信息角色——信息链人际角色——人际关.. |
管理者个人技能提升训练课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:团队小游戏领导篇:一、领导力提升训练 (一)由管理者到领导者(二)领导者需具备6P特质(三)领导者的权力及其应用(四)不同风格领导者的自我经营(五)科学领导方法的具体应用.. |
地推销售流程与销售技巧 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一讲、理解地推销售特点和地推销售流程地推销售特点一、地推销售适用的场景地推销售跟其他销售模式比较特点销售流程介绍二、为什么要关注销售流程优秀管理者应该具备的素质关注数据三、销售流程中应关注哪些数据数.. |
如何做组织的优秀骨干 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:人才梯队路径和挑战 1、人才梯队核心理念(1)什么是人才梯队(2)人才梯队建设的意义(3)企业相关部门在骨干人才培养当中的职责(.. |
人才培养与梯队建设课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入:(视频)一、人才培养与人才梯队建设1、人才培养成为人力资源管理重心2、人才培养目标是人才职业能力的培养与提升3、人才培养机制建设——职业能力体系架构与模型4、人才培养与成长机制最终目标是.. |
组织效能优化与效率提升 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:透过一组数据看效率—前言、关于人效的基础知识1、什么是效率?2、什么是人力资源效能(人效)3、为什么要重视人效4、 人效的基本价值观是什么5、 人效的衡量指标有哪些6、 人效低的八个特征.. |
牛师高徒:组织经验传承之道 |
主讲老师:王兴权   培训天数:4 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入:经验转化的七种方式 1小时1、经验孕化2、经验外化3、经验转化4、经验内化一、专家坐诊 3小时1、专家选择原则2、专家专题宣传3、专家坐诊方式4、专家答疑解惑5、成果整理提交二、材料纠正.. |
全面绩效管理 |
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介: ◇ 课程启动: 1、分组2、现场调查:绩效考核谁在做第一模块:对绩效考核的整体认识1、绩效考核的本质认识:12、绩效考核的本质认识:2 3、绩效考核的本质认识:34、绩效考核的本质认识:45、.. |
Mentor 辅导技法 |
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:Mentor概念的解读1、概念辨析:导师制(Mentoring)与教练技术(Coaching)2、企业Mentor的角色定位:管理教练管理教练与传统管理者的区别3、管理教练的功能:作用 4、.. |
推陈致新——私人银行家的自我打造及精进 |
主讲老师:郑宇成   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:了解来源——金融层面来看私人银行业的定义一、本土化急速追赶1. 源于欧洲,中国近代才有雏型,本土化才是根本之道2. 核心是金融需求服务,扩大成家族整体服务课堂讨论:法源来历二、特殊性的.. |
绩效改进工作坊 |
主讲老师:范远飞   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:一、绩效改进的内涵1.什么是绩效问题管理工具:绩效问题二要素2.绩效问题的客观性管理工具:绩效实现的全景地图3.绩效改进的管理意义3.1市场竞争的需要3.2组织管理的需要3.3员工成长的需要4.绩效改.. |
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