内训课内训课
| 我爱我的伟大祖国 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：1.信仰坚定献身祖国2.党的领导阳光普照3.人民军队无坚不摧4.各族人民亲如兄弟5.新的时代前景辉煌6.立足本职继往开来.. |
| 德鲁克管理思想精要 |
| 主讲老师：罗澜 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：管理篇：德鲁克的1358 什么是管理企业的目的是什么？.德鲁克的事业理论我们的事业是什么？案例：瑞典利乐公司我们的事业应该是.. |
| 新税收、新征管下的税收谋略 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 新税制改革与税务筹划（一）企业纳税基础与税制改革1. 企业一共要纳多少种税？日常要纳什么税？税种设置：八大类共18最新种税分析。2. 最新税制改革及其方向重点分析与详解：如何减税降费及其对纳税人的影响。.. |
| 中国共产党百年奋斗的重大成就与历史经验 —深入学习领会“百年决议”精神，实现经济社会高质量发展 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、《公报全文》的要点梳理脉络：围绕“一个课题、两个确立、三个需要、四个历史时期、五大历史意义、十条历史经验、一个根本问题”这条主线进行解读重点梳理：第一、深入领会总结百年成就和经验的三方面重要性第二.. |
| 碳中和产业研究及2022年投资策略 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：1、政策回顾|2021年碳中和相关政策密集出台2、能源生产：碳中和路径下的行业演化框架3、电力基建：能源革命催生储能与特高压需求4、能源消费：交通制造与建筑领域的节能减排5、绿色金融：碳中和产业的全方位投融资支持6、.. |
| 高效数据化销售实战 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：1. 数据的威力a) 案例：VIP客户分析b) 案例：订单到底有没有及时发出c) 案例：下的订货数据准不准d) 案例：CRM有用吗e) 大数据时代的管理特征f) 从统计到决策的销售报表体系建设2. 管理理念下.. |
| 企业家的幸福课 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业家的积极心理1、企业家与积极心理学是什么影响了企业家的幸福感工作幸福感真实存在吗积极心理学的原理与背景2、企业家幸福力的基石幸福力模型企业家的品格优势品格优势的自我测量3、工作中的品格优.. |
| PDCA系统解决问题的方法 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、背景知识1. 戴明和他对品质管理所做的贡献2. 系统改善方法分类3. TQM和ISO质量管理体系的要求4. PDCA 循环及其特点二、PDCA系统解决问题的步骤PDCA系统解决问题的方法1.现场解决问题的.. |
| 现场管理三把利剑 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 认识现场1. 何谓现场2. 走进现场3. 现场管理的核心要素 4. 现场管理的方法 5. 现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋6. 构建现场管理的3个要点第二部分： 现场管理三把利剑第一.. |
| 质量意识导入训练 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 意识篇 第一章：何谓质量？ 1.美国消费者眼中中国产品的质量2.世界品牌100强排行榜看到的3.美国人和日本人对质量的态度对比4.什么制约了中国产品质量的提高?5.质量的定义6.质量大师论质量7.. |
| MTP管理者技能提升训练 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 组织管理与管理者的角色认知1.1 组织管理的基本原则及管理者的角色认知1.2 现实环境下管理者面临的素质要求及能力挑战1.3 组织管理的要求与管理者的个人发展2 基于领导力的员工和团队管理2.1 合理授权，将工作.. |
| 智领-对下沟通 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理，从思维到行为的转变1. 什么是管理？管理的本质要解决那些问题？2. 透过德勤的人力资本报告看当今社会管理遇到的问题及应对3. 管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置）1) 科学管理&.. |
| 实现财务自由——新形势下的商品组合与订销存管理实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：数字化商品计划能力提升一、 产品动销情况分析1、产品销售总体分析2、产品结构分析规模分摊成本，结构产生利润： 3、产品价格组合分析4、产品促销分析5、各区域、分销商或门店销售分析案例：数字化商品.. |
| 沟通洽商与谈判管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：壹. 新商务谈判与沟通分析(一).商务业务谈判与沟通的艺术●对于新沟通管理变化 领导变革之父约翰·科特 John P. Kotter如是说●新旧沟通方式巨大差异何在（现在沟通变成了不简单）(二).商务价值.. |
| 解密阿里巴巴政委体系 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：政委的来历与作用一.政委的来历与公司重要性二.政委的核心职责1. 懂业务2. 促人才3. 推文化4. 提效能三.政委核心能力1. 识人心懂人性通人情2. 问题的分析与解决3. 客户思维和客.. |
| 《企业法律风险管理》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、金融从业人员从业道德要求1、银保监会《银行业金融机构从业人员职业操守指引》解读2、单位的商业秘密、知识产权保护3、业务执行中的违章违纪行为警示4、首问负责制的理解5、内幕交易、商业贿赂行为警示(案例讲解)6、.. |
| 精细化批量营销 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银行营销二、客户分级1、客户分级的必要性和重要性2、80/20法则与银行资源3、客户分级管理4、客户分级营销管理5、对客户进行分级管理的目标6、客户分级管理的策略1）关键客户的管理2）普通客户的管.. |
| 战略共识工作坊初步设计规划 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、宏观变革期的组织压力与个人困惑二、管理者的四大职能共识1、扩大组织的直接成果（总结：对于我们而言，哪些是属于直接成果的范畴？）2、强化组织的存在价值（思考：员工会因为什么而留在一个组织里？）3、提前应对未来可能会发生.. |
| 核电企业全面经营管理 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。（一）企业战略与全面经营管理1、核电企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。2、核电企业战略分析。三大基本战略：低成本、差异化和聚焦。3、通过企业《资产负债表》解读企业.. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：成为高绩效的团队领导者制约团队领导力发展的4个重要因素新经济时代团队领导者的3个挑战高绩效团队的7个特征高绩效团队领导者的4个基本素质团队构成的5个基本要素案例：如何做“无米之炊”.. |
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