内训课内训课
| 职业化塑造与竞争力提升 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：职业化保障-蜕变成为杰出的职业化企业人一、 蜕变—成为杰出的企业人1、 企业的要求-找对的人上车2、 企业人的特质3、 个人成功的条件4、 成功者的行动信念是什么？二、 什么是职业化企业人 .. |
| 从目标到成果落地——沙漠掘金 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是目标管理1.案例讨论：先有工作还是先有目标？2.目标管理的概念3.目标达成的六个关键点：目标、信念、策略、计划、资源、过程控制4.目标设定的SMART原则5.目标制定从SMART到SAIL第二.. |
| 人力资源转型发展 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开篇：十封致中国各行业人力资源从业者的信第一篇：人力资源的转型一、人力资源分析1、 三大人力资源误区1） 人员流动率高——错2） 人力资源管理滞后——错3） 缺乏人.. |
| 新常态下的消费者需求研究与引导技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：新常态下，为何要对消费者需求进行研究？1、白热化的市场竞争促使企业必须找到核心顾客人群2、现代营销模式极大地推动着消费者消费模式的改变3、与时俱进，找到匹配的市场资源，做强做大企业案例：金冠食品逆势飞扬之道二、需求挖.. |
| 政府政策解读及其投资机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：1 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：模块一 全国性政策及其投资机遇分析：以十九届六中全会为例改革开放以来九次六中全会主要内容从十一大道十九大十九届六中全会公报内容速览时代特性，主要成就，方法论.. |
| 战略思维素养提升与问题解决能力突破 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、学习战略思维与问题解决的价值与意义1、社会生产发展的与工作技能、思维方法的学习进化2、能力、价值与机会的相对关系2.1 价值维度多元化（自我维度、企业维度、外部维度、社会（时代）维度）2.2 专业可能反成&ldquo.. |
| 财务分析与商业价值提升 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 如何挖掘财务数字背后的商业价值（一）为什么要进行财务分析？1. 财务从业务发生为起点，经过记账、报表、分析评价，最后意在支持决策。2. 不同的人，财务分析的目的和意义是不一样的。3. 将财务数据与实际经营情况结.. |
| 基于行动学习的高效沟通艺术 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、企业沟通问题集锦二、沟通概述1. 决定业绩的三方面 1) 决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 2. 沟通概述与高效沟通的要素要素1 目标：明确一个目标.. |
| 七步成诗：企业大学建设七步法 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一步：顶层设计——从业务战略到人才战略，落地于人才培养 以终为始：人才供应链，企业大学建设的关键目标 人才战略的三个关键词：人才供应链、关键岗位、培养基地᠑.. |
| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 战略型人力资源管理的特点一、 具有前瞻性二、 具有阶段性三、 具有系统性四、 HR工作产生的变化：上接战略、下接业务案例分享：不懂战略出现的绩效分解问题案例分享：从业务角度出现第二章 组织体系设计.. |
| 沟通式管理与引导技术 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：公司中高层管理者 |
| 生产线平衡分析和瓶颈改善 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 生产线和生产线平衡简介一、生产线简介1. 定义2. 流水线生产的特点3. 组织流水线生产的必要条件4. 流水线的分类5. 木桶定律二、生产线平衡的定义1. 定义三、生产线平衡的意义四、常.. |
| BIQS供应商BIQ策略实战研讨 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程简介1、 BIQS的来源2、 BIQS与QSB、QSB+的关系3、 BIQS主机厂对供应商的要求4、 BIQS架构、与TS关系等介绍5、 BIQS打分规则及证书管理第二部分：BIQS工具解析工具.. |
| 企业运作管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、生产运营方式发展与演变主要的生产模式演变MASS重要成果目前工厂常见的问题快速并准时交货产品的生命周期越来越短技术更新推动CISCO VS DELL先进制造模式的机理价值转换先进制造模式的运行.. |
| 现场质量问题分析与解决 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 什么是问题1. 如何客观定义问题第二讲 一些问题解决方法介绍1. 福特8D2. 戴明PDCA循环3. TRIZ 创新理论4. ……准备使用Minitab第三讲 解决问.. |
| 六西格玛黄带课程 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是六西格玛1、 产品特性与缺陷2、 产品品质3、 内外部顾客识别4、 品质改进对劣质品质成本的影响5、 朱兰(Juran)三步曲与PDCA6、六西格玛突破性改进流程二、六西格玛改进之步骤一：定义1.. |
| 复盘 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10 ~.. |
| 企业财务规范运作 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲一、企业财务规范操作的基础打造（1）企业财务规范的主体打造（2）企业的清产核资、资产评估、财务审计以及原始报表与审计后报表的差异问题（3）企业改制方案设计中的财务处理与税收规范技巧与方法（4）企业实施股权激励.. |
| 企业如何做好数字化人才招聘 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 数字化下企业招聘人才的新特点招聘数据案例分享讨论：招聘与面试工作难点以及原因招聘面试工作的常见三大困惑数字化下人才招聘工作的新特点ɧ.. |
| 国有企业资本运作与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 国有企业结构调整与改革重组 强强联合 专业化整合 瘦身健体 资本运作——结构调整与改革重组的方式模块二 引进战略投资.. |
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