内训课内训课
| “信贷致胜” —XX银行行消费信贷营销能力提升实战沙盘 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一天：消费信贷获客推演第一部分 消费信贷思维导论一、消费信贷的定义解析三、消费信贷规模提升的路径四、从还款意愿和还款来源看资产质量控制第二部分 营销的反思一、我们了解客户吗1.客户需求满意点有哪些？如何.. |
| 生产管理实务 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代竞争格局对生产管理的挑战1、市场竞争格局的变化2、生产管理的趋势3、现代生产管理模式4、企业生产管理的流程5、企业生产组织形式的划分6、JIT和精益生产的导入 7、生产管理的理念――鞍钢的生产管理.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1 团队领导者角色认知1.1 管理者的角色1.1.1 工作责任人与团队带头人1.1.2 管理者的责任和义务1.1.3 业务与管理的现实尴尬1.1.4 职业与人生的双重挑战1.2 团队管理者的领导力与执行力1... |
| 有效问题解决（EPS）CQI-10 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：有效问题解决CQI-10概述—相关的文化、过程、工具—EPS的由来—简单有效的几个问题—解决问题是一种文化—有效解决问题的三个主要方面：期望行为、.. |
| 团队构建与合作之道 |
| 主讲老师：龙平 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课 堂 试 做 ≯ 如何根据测评评估团队成员搭配有效性？案 例 讨 论 团队决策的有效流程和决策机制动 作 跟 进 ≯ 团队成员之间如何围绕目标进行分工和协作？.. |
| 开心工作，快乐沟通 ——沟通的方法和技巧 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、增加熟悉度1.鸡尾酒会通过该活动，增加学员间的彼此了解，增进同事间的关系；同时明确学员学习的目的2.兴趣岛认知到不同人的不同特质，接受他人与自己的不同3.霍兰德介绍通过对6大特质人物的介绍，学习如何.. |
| 呈现影响力 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：掌握“呈现”影响力的两大原理1. 呈现最大的敌人“大脑拥堵”2. 呈现，是语言学的范畴还是传播学的范畴？3. 传播者与接收者谁更重要？为什么？4. 呈现影响力的两.. |
| 营销网络建设与管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、市场营销网络建立的基础1、市场营销管理的内容1）4P与4C营销组合2）产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略3）营销的基本原则4）直面竞争的策略——领先者、挑战者、追随者、补缺者的营销战略.. |
| 新时期管理模式与领导力提升 ——高效能激励与部属培育 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、新时期的管理模式与管理策略1、曾经优秀的企业为什么会失败？1）谁是真正的长跑冠军2）思维转换的力量演练：做做看3）卓越之路——拒绝平庸的原则2、新时期需要新的管理模式管理模式的演变.. |
| 跨部门沟通与团队协作 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练绩效与成果1、 跨部门沟通与协作的问题分析与解决框架 跨部门沟通协作存在的问题分析 沟通的过程与各个阶段的关键要点 案例学习：工作当中沟通与协作不良的表现 .. |
| 高层高效执行力 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 管理者是执行力的关键一、管理者在组织结构中枢纽作用 执行力是带动团队实现组织目标的效率 执行力的四个核心组织部件（目标、流程、成员、文化） 高层管理者自身的执行.. |
| 红海突围业绩倍增的秘诀 ——企业市场营销实战心法 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销思维与营销推广1、品牌塑造与构建1）什么是真正的品牌2）品牌的两大支柱——知名度、美誉度3）如何构建品牌品牌文化故事、品牌识别系统、品牌传播管理品牌架构战略、品牌保值增值2、营.. |
| 目标管理实战训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、目标管理的实施基础1、揭开目标管理的面纱1）管理、领导、效率、效能2）什么是真正的目标管理3）从来都不陌生的名词——“目标”4）是目标的管理还是对目标的管理？5.. |
| 狼性管理打造与修炼 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：狼道价值观 狼道管理核心价值观1. 危机意识：不能成为狼就要灭亡，成为狼还要永远保持危机意识； 2. 爱员工就是将员工培养成为狼；爱企业也是将企业打造成狼或帮助企业成为狼…&helli.. |
| 系统思维与领导者心智资本建构 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、信息化时代的领导力变革认知1、领导力发展与变革的外部环境；2、领导力蜕变的涉及范畴：规律与趋势、思维与理念、工具与技巧；3、社会价值观与管理价值观正在发生突变式变化；4、领导力的价值：从处理已发生的到规划未发生的； .. |
| 团队建设与高效激励 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、认识团队建设1. 团队建设的意义2. 何为团队？团队与团伙的差异3. 中国企业团队治理的四个阶段4. 观古论今-团队的合作模式5. 案例分享二. 如何进行团队建设1. 设置团队文化的意义与价值2. 团.. |
| 变革型领导力 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者维持秩序，领导者实现变革新经济时代下企业领导者面临的3大挑战价值化：价值重塑，共识、共行与共生个性化：适应、融合与价值最大化可持续化：组织和个人，变化和挑战，规则和创新案例讨论：主动变革与被动变革的区别.. |
| 销售能力提升系列之价值销售 |
| 主讲老师：贺挺 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一天• 上午• 开场• 第一章：大客户销售模式的概述（三种典型客户类型）• 第二章：大客户入门• 价值主张公式• 开场白• 下午.. |
| 上市公司有效公司治理的最佳实践与探讨 |
| 主讲老师：程凤朝 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：对照国务院《意见》要求，综合研究会健康诊断结果，研究会有效公司治理的最佳实践与探讨是：四大支柱支撑，对内、对外处理好8个关系（四梁八柱）。即有效董事会要具备人员构成、工作重点、信息架构以及董事文化四大支柱，同时，公司内部党的领导、董监高.. |
| 服务营销体系构建与技能提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识服务营销1、什么是服务营销2、服务营销发展演绎3、服务营销的本质4、服务营销的五大特征5、服务营销与关系营销6、服务营销的7P组合案例： 迪士尼的服务营销剖析二、服务营销体系构建1、服务营销的.. |
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