内训课内训课

高效沟通 |
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、有效沟通重要性1、沟通定义及编码、解码的过程。游戏:卖人2、沟通是阅历的体现,有什么样的阅历,就有什么样的沟通呈现。案例:热心的小付3、沟通让你出色,但也有可能让你出局。数据:美国哈佛大学与普林斯顿大学对于沟.. |
指数型技术前沿 |
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:一、指数型技术颠覆商业与生活1、世界发生了根本性变化过去十年与未来十年不变的企业与变化的世界2、指数型技术赋能所有产业3、不改变,就淘汰二、指数型技术的规律与特点1、指数型技术.. |
强波动背景下的资产配置与财富管理 |
主讲老师:孙素丹   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:资产配置的战略布局与战术策略一、宏观经济形势与个人投资的基本逻辑关系1. 宏观:是一切资产定价的前提2. 宏观传导的核心逻辑分析3. 从宏观经济到资产价格二、战略布局与战术策略之客户16宫格划分1. 以A.. |
跨文化沟通 |
主讲老师:刘方   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:1全球化思维2文化差异3 有效的沟通4建立信任关系5跨文化谈判6冲突化解与管理7电话会议管理8跨文化时间管理9课程总结.. |
经理人高效沟通--向上汇报与跨部门共赢沟通 |
主讲老师:祁娜   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:经理人“沟通基石”构建一、沟通定义--尊重信任理解合作1. 沟通三类:人际沟通、职业人沟通、商务沟通2. 职业人沟通三性:针对性、目标性、绩效性3. 职业人沟通不只是信息的传递,还是情感、.. |
管理心理学--高效焦点解决SF+领导力提升 |
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、现代管理者“高效焦点解决”思维1. 当代管理对于企业发展的意义2. 管理者工作立场与个人角色分析1)消除管理者自我定位错误2)消除管理者在管理工作中的两难现象3)建立正确的管理角色3... |
中高级培训讲师(TTT)高效焦点解决式训练 |
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一天:前言:视频赏析——选择你喜欢的演讲风格一、中高级培训讲师角色认知与心态养成1. 中高级培训讲师角色认知A、与老师的区别B、与领导的区别C、与演员的区别D、授人以鱼与授人以渔.. |
HRBP:快速转身,做有价值的业务伙伴 |
主讲老师:叶绍斌   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一天上午(认知篇)一、HRBP角色认知1.HR三支柱综述2.HRBP与COE、SSC的沟通闭环3.HRBP六大角色认知:V-CROSS角色模型4.快速转身:从HR到HR业务伙伴二、HRBP能力模型5.分组研.. |
企业内训师技能培训 |
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲、基础篇:精品课程打磨(一)好的课程是“磨”出来的 1.好的课程是什么样子的 2.“磨课”的关键 3.步步为营的课程设计与开发 4.课件包的构成 (二)磨选题.. |
基于心理学的情绪压力管理与正能量心态 |
主讲老师:文瀚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导引:未来组织的竞争力是什么?第一讲:认识情绪与压力一、认识情绪1. 什么是情绪2. 情绪与生理3. 情绪的问题区二、认识压力1. 压力的分类2. 过度压力的伤害3. 压力的来源4. 压力与生理 .. |
以目标为导向的绩效管理 |
主讲老师:陈赛红   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:导入:绩效管理常见问题分析1) 缺乏目标共识--本位主义倾向,没有大局观2) 缺乏要点监控—目标分解没有抓住关键要因3) 缺乏责任意识—员工参与度低绩效沟通不良1. 重新认知绩效管理1) 企业.. |
点燃魅力服务火种训练营 |
主讲老师:孙燕   培训天数:5 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:“服务”是强化意识,“核心”是扩大认知第一讲:服务意识认知篇一、服务的认知1. 何谓礼?何谓仪?2. 礼仪的原则3. 礼仪的根本目的4. 什么是服务?什么是满意的服.. |
新形象,星服务——优质服务礼仪 |
主讲老师:钱俊   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:为什么要学习礼仪?一、印象的形成1. 什么是首因效应?2. 首因的构成3. 什么是近因效应?二、礼仪的定义1. 礼仪的起源2. 礼仪的核心第二讲:网点服务礼仪一、仪容仪表1. 女士着装规范.. |
写字楼招商策略与招商运营 |
主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:1 项目招商定位1.1 城市与区域写字楼物业环境研究1.2 周边写字楼项目经营模式与租赁研究1.3 项目盈利模式研究1.4 项目经营模式定位1.5 项目租赁模式定位与租金设计1.6 项目优势发觉与优势打造2 .. |
协同共生:跨部门沟通与协作 |
主讲老师:王晓慧   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:协同的基础(沙盘:模拟联合国)本节主要解决:体验跨部门沟通的认知盲区,改善跨部门协作的心态和思维方式:沙盘讲解、沙盘实施、学员分享与老师讲解一、责任思维对部门权限之间交叉地带的事该不该管?怎样去管?二、服务思.. |
建设施工企业行业发展机遇 |
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:1 建设施工行业的挑战1.1 行业整体寒冬1.2 施工成本与企业成本上升1.3 业主高负债、高杠杆增加建设企业风险1.4 国企改革将加速建筑业企业整合重组1.5 建筑业新技术的应用将加快2 建设施工行业的机遇.. |
2B2C类客户运营与客户成功 |
主讲老师:枫影   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:一、企业数字化转型与产品运营(3小时)1.企业数字化转型的核心内容(1)什么是企业的数字化转型(2)企业为什么必须要做数字化转型(3)企业数字化转型要实现的结果和目标(4)企业数字化转型的必备条件—&md.. |
问题分析与解决工具使用 |
主讲老师:钟理勇   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:课程主题 培训内容 时间 授课方式一、厘清问题:认识问题的本质是根本解决问题的起点 开场游戏:谁是谈判专家?厘清问题的根本目的是“弄清事实”,其步骤主要有:描述问题.. |
内部风险控制部分 |
主讲老师:郑志东   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:能够为企业的稳定发展发挥积极的推动作用,让企业的运营可持续性地不断进步,从而使企业在市场经济中占据优势地位。 课程:1、《内部控制总体要求》:董事会、监事会、股东大会等机构的合法运作、科学决策;2、《内部控制的要素》:控制.. |
外贸企业风险管理与合规管控 |
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1、外贸企业常见风险要点:合同,付款方式,无单放货;2、外贸企业的汇率风险防范:计价货币的选择,合同中的保值与汇率风险分摊,先付后收策略选择,远期结汇锁定,掉期业务,结算中的融资便利;3、外贸业应对美国海关管理风险:.. |
|