内训课内训课
| 全面绩效管理与员工激励 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：卓越绩效管理体系建构—组织绩效提升 1、企业成长周期：企业发展中的抉择与机遇2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道3、绩效管理在企业管理系统中的定位4、企业绩效、部门绩.. |
| 狼性管理打造与修炼 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：狼道价值观 狼道管理核心价值观1. 危机意识：不能成为狼就要灭亡，成为狼还要永远保持危机意识； 2. 爱员工就是将员工培养成为狼；爱企业也是将企业打造成狼或帮助企业成为狼…&helli.. |
| 重塑思维 职业表达 |
| 主讲老师：高春燕 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：《重塑思维 职业表达》课程大纲第一篇：关于思维第1部分 思路定出路 成败藏在开口前结构性思维促成职业化表达 案例：《年度自我总结可以这么写吗？》请牢记：职业化表达需要做到 用事实说.. |
| 阿里三板斧的腿部管理之道 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1 导入单元：阿里管理的发展史1.1 阿里的管理如何从粗放到精细的1.2 我与阿里的缘分1.2.1 在阿里收获了什么1.2.2 我是如何成为7/1000入选者的 重要知识点：在时间轴上找到和公司目前相.. |
| 团队引导技术工作坊 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、群体对话需要团队引导技术等级与参与四个体验群体对话的挑战团队决策的动态及参与式决策模型引导技术的价值与适用范围互动分析：案像研讨：2、群体对话引导技术一——ＯＲＩＤ焦点讨论法 .. |
| 企业IPO实战 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 企业公开发行股票（IPO）的筹划中国多层次资本市场简介多层次资本市场的整体情况主板市场的定位简介科创板市场的定位简介创业板市场.. |
| 团队建设与高效激励 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、认识团队建设1. 团队建设的意义2. 何为团队？团队与团伙的差异3. 中国企业团队治理的四个阶段4. 观古论今-团队的合作模式5. 案例分享二. 如何进行团队建设1. 设置团队文化的意义与价值2. 团.. |
| 班组长胜任能力训练 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：管人第一部份、现场管理者的角色认知和必备技能1．班组长的职责作用2．班组长的位置-----班组长的承上启下3．班组长的职责和任务4．班组长的素质要求5．班组长的定位6．班组长的使命7．班组长管理能力分析 .. |
| 生产管理实务 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代竞争格局对生产管理的挑战1、市场竞争格局的变化2、生产管理的趋势3、现代生产管理模式4、企业生产管理的流程5、企业生产组织形式的划分6、JIT和精益生产的导入 7、生产管理的理念――鞍钢的生产管理.. |
| MTP中层管理能力训练规划 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、中层管理者的四项主要工作职责1、宣贯企业的愿景和使命2、执行公司的制度和决定3、打造自己的部门和团队4、达成既定的结果和目标■案例分析－忙碌的小张第二讲、中层管理者的五种主要角色定位1、公司和上司&l.. |
| IE-效率提升工具与流程优化利器 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 IE工业工程概述1. 什么是IE2. IE目的3. IE 的原理与发展历史4. IE 技术的核心内容和追求目标5. 如何活用 IE 思想6. IE七大手法7. 案例分析二、 动改法――七大手法之一 .. |
| 绘声绘色的课堂讲授 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1、清晰的课程逻辑训练（1）课程有主线（2）讲授有条理2、出众的专业形象塑造（1）服饰搭配基本原则和方法（2）如何扬长避短穿出美感（3）如何在众人中脱颖而出3、动听的声音技巧训练（1）普通话基本训练（.. |
| 企业宣传员新闻稿件撰写 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：企业宣传员的优势和劣势一、找到新闻点1、新闻的8个价值要素2、如何找新闻线索①值得关注的六个方面②错开角度找新闻的方法3、新闻采写的实用性方法①从会议材料中提炼新闻②从总结材料中提炼新闻③从文件.. |
| 供应链开发管理和采购成本控制 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析 如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供应商选.. |
| 服务促销售 ——基于客户导向的服务营销 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、选择比努力更重要——走进服务营销1、营销模式的转变需要服务营销1）从商品营销到服务营销2）需要全新的营销方式3）客户满意度指数模型演练：思维转换的力量——做做看.. |
| 营销战略与策略升级： 市场洞察与营销系统创新（可训练营） |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销战略与策略升级：营销系统客户洞察1、经济下行期与移动互联时代的市场变化1-1 经济下行期传统营销战略和策略的利与弊1-2营销升级核心：营销系统模型2、客户需求挖掘与场景升级2-1 如何进行8类客户需求的综合挖.. |
| 基于营销业务流程优化 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：营销业务流程的顶层设计1、营销业务流程管理的内涵和原则1）什么是流程管理2）营销业务出现哪些问题时需要流程管理3）流程管理意味变革——企业推行流程管理的六大条件企业文化、流程化意识、基础数据、.. |
| 卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、提高成效是管理者的责任 1、为什么需要卓有成效的管理者1）体力工作者与知识工作者2）什么是管理者3）如何评价管理者的工作4）卓有成效可以学会2、管理者必须面对的事实1）时间不属于自己 2）按固有方式工.. |
| 复盘 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10 ~.. |
| 融资租赁业务资产管理与风险控制 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 融资租赁业务概述 融资租赁的定义 融资租赁的6大盈利模式 债权收益 余值收益 服务收益 运营收益.. |
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