内训课内训课
| 销售精英训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、突破自我追求卓越的销售心态1、销售精英的黄金法则1）选择安稳就是选择平庸2）突破性业绩方证明能力3）全力以赴更胜浪费时间4）业绩高低与勤奋成正比5）销售最容易的就是放弃6）你永远比你想象的更强7）做个.. |
| 经验萃取与案例教学 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：当天 课程大纲及内容安排09:00 ■课程开场与导入▲说明：用设计精美的学习活动来帮助学员热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10~12:00 ■第一单元：案例教学的力量▲一种.. |
| 商务礼仪在接待中的实战应用 |
| 主讲老师：刘晓燕 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏＋课程导入：礼仪助我乘风破浪——松下幸之助的成功之路第一讲：亲切热情的接待礼仪彰显企业高端大气一、方案周密，接待工作才能面面俱到1. 接待全流程梳理2. 接待方案如何制定3. 接待中的.. |
| 存量客户挖潜与营销团队管理 |
| 主讲老师：徐良柱 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：启航——互联网金融发展趋势1、互联网金融下的银行未来2、互联网金融的典型业务模式3、金融互联网下的智能化银行发展案例分析：颠覆传统模式的智能化银行面临的困境4、互联网金融发展下的社群营.. |
| 国企创新思维： 数字化与商业模式和管理模式升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、国企数字化时代模式升级之业务创新——价值设计与业务系统升级1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图.. |
| 步步为赢——渠道营销实战技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、选择比努力更重要——渠道客户分析与开发1、得渠道者得天下1）渠道营销的目的2）渠道客户的特征3）不可过度依赖渠道、不可漠视渠道利益演练：思维转换的力量——做做看.. |
| 数字化转型与企业创新落地实战之路 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型之顶层设计：如何升级战略商业模式1、数字化时代的企业创新思考1-1 成长挑战：数字化革命与各行业面临的变革 1-2 当下机遇：数字化、智能化的应用场景探索2、 数字化赋能企业战略和商业模式升级2-1 顶.. |
| 高效沟通艺术 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通从心开始1、沟通是管理的血液——沟通的本质1）重新认识沟通2）沟通不在于你说了多少，而在于对方理解和接收了多少3）什么是有效的沟通？工具：沟通模型2、沟通不良的后果1）产生误解.. |
| 业财融合与价值创造 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）业财融合概述1. 什么是业财融合？观点：业财相辅相成、实现共赢，目标一致最关键！案例：销售部门如何业财融合？问题讨论：业财融合，相关部门应当做？一句话：财务驱动、业务优化！问题讨论：如何才能做到&ldquo.. |
| 企业家财务战略管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）公司财务战略要点1.财务战略目标---在保证实现总体经营战略目标的前提下，实现财务战略目标。（1） 实现所需资金总量和动态需求平衡。（2） 实现资金成本较低。（3）资金结构合理（4）资金使用效果好说明：.. |
| 金融科技行业及其投资机遇分析 监管、供给与需求 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 监管端：行稳致远，砥砺前行金融科技是国家战略的重要支柱本轮金融科技监管的背景互联网金融监管的延续，监管重心转移至互联网头部平台金融科技的监管原则和.. |
| 项目管理实战技能提升训练5天 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 讲授&实操 4天 1、讲授：以“PMI：PMBOK“为基础，系统呈现项目管理的基本知识架构和内在逻辑；重点在于通过案例分析与问题讨论，引导学员理解项目管理的核心理念，以及与自身工作结合的思路。2、.. |
| QC七大工具和PDCA循环 与QCC实战训练 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：《QC七大工具和PDCA循环与QCC系统建设实战训练》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与TQM管理 1.3M的18种状态2.质量管理观念更新与应用3.有关质量管理的四句话与应用4.浪费的.. |
| 供应链管理与供应商绩效管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新时期的采购与供应链管理1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购基本逻辑4. 采购市场的分类与管理5. 采购目标的建立－6R6. 采购的新趋势7、什么是供应链8、供.. |
| 结构化管理+科学性计划 培训项目管理与年度计划制订 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：一、什么是培训项目管理？1、培训项目管理的是与非2、培训管理者为什么需要项目管理？3、项目管理从哪里来？4、什么是项目？◆ 案例1：究竟什么是项目和项目管理？5、什么是项目管理？□ 衡量项目目标的四.. |
| 突破自我，高效赋能—管理干部提升实践 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训热场：一段视频了解管理的基本职责和动作第一章： 管理干部的认知修炼一、管理的意义和演变1：管理能力与领导能力的区别2：中层干部在实际工作中管理与领导的体现 （案例讨论）二：管理者的角色和内容1：作为下属角色的.. |
| 国家战略、经济形势与国企改革 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 趋势篇——洞悉世界百年未有之大变局（一） 百年未有大变局•人间正道是沧桑（二） 新冠疫情大流行后世界经济发生了哪些深刻的变化（三） COVID-19后中国经济如何破局（四） &.. |
| 商业银行对公业务的信贷风险管理 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：内容一、银行授信业务财务报表诊断与风险防范第一部分 资产负债表诊断与风险防范一、对资产项目的诊断与风险防范1、客户经理需审核重点科目1）必查科目2）条件审查科目2、审核要点是从银行的角度出发，核实企业的真实财.. |
| 民法典实施对电力企业的影响与对策课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 培训要点第一部分概述 一、电力法律渊源 电力法与民法典三条例和一规则部委规章和地方性法规法释 与复函等案例=.. |
| 财务人员必备的市场营销知识 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研与布局一、医药竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手营销策略分析6.竞争对手价格策略分析7.促销与动销分析.. |
|
|
