内训课内训课
| 非人力资源管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 人力资源管理概述一、 人力资源与人力资源管理二、 人力资源管理的主要内容及发展趋势第二章 招聘与选拔体系（略讲，重点讲胜任力的设计）一、 招聘、选拔的标准1. 与企业相匹配2. 与岗位相匹配 .. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：执行力概述一、 什么是执行力二、 执行力的种类1. 个人执行力与组织执行力2. 制度执行力与目标执行力第二章 个人执行力决定因素一、 职业心态1. 职业心态的内容：1) 不拒绝不放弃2) 积极主动做.. |
| 高效沟通与畅快协作 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一：升级认知，掌握高效沟通的原理很多人做事的出发点很好，且很用心，但在与他人沟通中，却得不到好的结果，究其原因，核心在于不懂得高效沟通原理。本节内容帮助学员透彻认识沟通的重要性，掌握高效沟通的原理与基础知识，掌握推动他人，继而高.. |
| 做最强骨干：管理者领导力全方位提升 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元——领导力之管理意识：管理者自身角色定位与管理策略 专业+管理，如何做得更好？ 案例分析：个人能力与组织能力 研讨思考：什么人能管人？.. |
| BLM银行数字化转型战略 ——以BLM模型为核心，实现知行果合一 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 银行数字化转型之知一、BLM银行数字化转型方法论介绍1、 BLM模型整体介绍2、 王阳明心学知行合一理念解读：知—行—果—行—知3、 银行数字化转型之知&mdash.. |
| “人才驱动业务” ——人才盘点与梯队建设 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 业务战略：人才盘点驱动业务战略1、人才盘点与业务战略的逻辑互联网时代的业务战略与人才战略业务竞争对人才战略的影响VUCA时代的人才战略布局市场驱动的人才战略2、人才盘点驱动业务成长人才盘点的价值与本质.. |
| 绩效管理与业绩提升 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：整体绩效管理—塑造绩效管理新理念1、 绩效管理的发展沿革2、 绩效管理的目的与意义3、 整体绩效管理架构：从工作分析到建立绩效衡量标准4、 绩效管理的基础—工作分析（事该谁做）5、 如.. |
| 销售中的谈判技巧与专业收款培训 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一天第一单元销售谈判总论1. 谈判是什么？为什么谈判？2. 如果你是客户？3. 销售过程谈判焦点分解4. 谈判发生的前提5. 成功谈判的原则6. 新世纪的销售谈判的特点第二单元，销售谈判前的准备1... |
| TTTCS：教练式培训师培训 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：课程导入篇-信任空间构建及课程系统导入 信任空间构建 课程系统导入第二章节：自我认知篇-教练式培训师的身份定位 培训师的十宗罪 培训师的核心价.. |
| 经济危机形势下的渠道建设与运营管理提升实战训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识渠道一、什么是渠道？二、我们为什么需要渠道？三、渠道的三种角色定位四、我们为什么缺乏有效的渠道？五、为什么要选择和管理渠道？六、销售人员与渠道商应该是一种什么样的关系？案例解析：娃哈哈&ldqu.. |
| 管理者的角色认知 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：导 言：什么是管理者？1. 管理的基础2. 管理科学VS管理艺术 3. 管理者的职业定位（一）作为下属的经理人1．角色定位分析2．委托——代理关系3．四项职业规范4．四种角色错位及.. |
| 礼赢职场 塑造企业品牌形象 |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章：赢得客户信任的三大法宝——助你在职场脱颖而出一、礼仪概述：什么是礼仪，为什么要学习礼仪，树立正确的礼仪观二、给人留下美好印象的方法，增加你的人生筹码三、赏鉴讨论：魅力何来？事业层面、生活层面 .. |
| 法律风险防范与反腐倡廉教育课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：银行工作人员法律合规风险概述（一）什么是银行法律工作人员合规风险1、金融法律风险与非金融法律风险的区别2、金融法律风险与信用风险、操作风险和市场风险的关系3、金融机构法律风险的种类（三）银行工作人员法律风险的发展趋势.. |
| 工作分析实战——做一个真正懂运营的HRD |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：5、 工作分析实战理论 工作分析的四个方法 工作分析的六大原则 工作分析的四个成果 组织架构与管控模式 部门职责/岗位说明书=.. |
| 复盘 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10 ~.. |
| 高端客户服务与营销 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导 论 大话银行营销关系制胜营销制胜客户经理的三项修炼成功营销的五大原则第一讲 高端客户营销发掘管理1、客户五级分类2、80/20 营销法则3、银行高端客户类型及其金融业务重点4、金融危机VS 高端.. |
| 提高领导干部沟通能力 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、自我沟通二、内部沟通 三、对上沟通四、平行沟通五、对下沟通六、对外沟通 |
| 国企创新思维： 数字化与商业模式和管理模式升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、国企数字化时代模式升级之业务创新——价值设计与业务系统升级1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图.. |
| 步步为赢——渠道营销实战技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、选择比努力更重要——渠道客户分析与开发1、得渠道者得天下1）渠道营销的目的2）渠道客户的特征3）不可过度依赖渠道、不可漠视渠道利益演练：思维转换的力量——做做看.. |
| 数字化转型与企业创新落地实战之路 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型之顶层设计：如何升级战略商业模式1、数字化时代的企业创新思考1-1 成长挑战：数字化革命与各行业面临的变革 1-2 当下机遇：数字化、智能化的应用场景探索2、 数字化赋能企业战略和商业模式升级2-1 顶.. |
|
|
