内训课内训课

| 前沿商业创新与资源整合系统 |
| 主讲老师:金超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、战略为先:转型期如何把握“机会的缝隙”?1、企业成功转型升级的战略性逻辑1-1 技术进步驱动商业转型1-2 左右企业命运的三大关键2、降维攻击与革命性商业突破2-1 如何强势扩张:商业重构.. |
| 中基层管理者管理技能提升训练 |
| 主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:时间(时间点) 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分:中基层管理者的角色定位与管理技能1、价值定位(1)角色的价值分析(2)承上启下的定位(3)协调补位的定位(4.. |
| 重要演讲1对1快速辅导课 |
| 主讲老师:刘澈   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:模块1:课前导入一、课前沟通准备教练和演讲学员就指定主题的演讲要求进行详细沟通1. 明确本次辅导的演讲背景沟通2. 待演讲场景主题、评价标准、预期结果沟通3. 待辅导学员演讲水平了解4. 布置待辅导学员辅导前准备.. |
| 狼性营销之营销团队的建设与管理(团队篇) |
| 主讲老师:梁辉   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:营销团队需具备的的狼性法则一、团结互助1. 开放胸襟,求同存异2. 彼此欣赏,互相认同3. 畅所欲言,互相倾听4. 强烈参与,各负其责二、明确目标1. 狼捕猎的智慧1)狼的目标非常明确,在整个捕猎.. |
| 尖刀计划:5G+DICT垂直行业战训 |
| 主讲老师:张旭   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:主题 《尖刀计划:5G+DICT垂直行业战训》课程天数 模块 主要内容 课时第一天 引言——案例互动 客户经理小王拜访失败的原因分析 1课时电信DICT客户经理小李犯了哪些拜访错误? 客户经理客户.. |
| 色彩心理学在客户识别中的运用 |
| 主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:应用心理学在营销实战中的运用1、认知人行为的倾向性2、如何有框架的识别行为背后的底层逻辑?3、与不同的人找相同之处4、客户沟通的辨微识心技巧5、客户识别与思维认知6、如何读懂客户情绪背后的意图?第二.. |
| 中国商业教育辅导市场分析及政策解读 |
| 主讲老师:宋柏允   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、为什么K12教育是慢行业的小步快跑?1、发展背景:千亿市场,万马奔腾2、行业历程前市场阶段(2003年以前):临时性,不持久早期市场阶段(2004-2009年):一间夫妻店,一个豆腐块.. |
| 公众表达与演讲技巧 |
| 主讲老师:郑斌   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:精彩呈现一、让你的表达清晰、简练、有力的秘诀 1、清晰表达的三原则,让表达不再高深莫测; 2、清晰的表达来自于清晰的思考; 3、有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想。 二、呈现.. |
| 海外员工的情绪压力管理及危机干预 |
| 主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:心理健康解析案例:孤独和不可控让我崩溃案例:工作压力让我总想跟同事争论心理健康测试压力带来的五个不良影响心理健.. |
| 新形势下中小企业 融资渠道&融资方案&风险管控 |
| 主讲老师:夏倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:1 如何解决中小企业融资难、融资贵的问题?1.1融资动机分析1.1.1生存融资1.1.2扩张融资1.1.3周转融资1.1.4偿债融资1.2融资类别介绍1.2.1长期融资与短期融资1.2.2内部融资与外部融.. |
| 严监管下的业财融合与新准则下的财务合规 |
| 主讲老师:夏倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:1. 业财融合:站在业务领域看财务,如何平衡财务的管控与服务?(第一天)1.1 资金管理防诈骗与挪用 1.2 费用管理防失控(小金库) 案例讨论:领导“一支笔”审批的利与弊1.2.1如何进行成本费.. |
| 减税降费新政和企业税务风险管理 |
| 主讲老师:药晓斌   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、减税降费新政包括哪些内容?1、减税降费包括哪些方面?对整体经济产生什么样的影响?2、深化增值税改革——增值税新政讲解(1)增值税税率降低(案例)(2)扩大抵扣内容——旅.. |
| 发票风险管理与实务操作 |
| 主讲老师:陶雯   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分、增值税发票的基础知识一、增值税发票填写注意事项1、企业经营地址和注册地址不一致,票面如何显示2、开户行及账号写基本户还是一般户的?3、票面压线、错格可不可以?4、发票上的三个人到底咋处理?~收款人、复核人、.. |
| 如何做一名出色的生产(一线)主管 |
| 主讲老师:温哲滔   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:1、现场管理者的角色与作用☆客户的要求☆五个基本问题☆管理五大职能☆任务——员工平衡☆一流现场的员工☆现场管理的方法与工具☆现场管理者禁忌的行为☆成功的现场管理者2、OJT培训.. |
| 数据化运营策略与执行 |
| 主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、数据化运营与数据指标1、什么是数据化运营?2、数据化运营本质3、数据化运营目标与目的4、数据运营与数据化运营的区别5、数据指标过程型指标结果型指标6、如何设计高质量的数.. |
| 生产现场7S改善 |
| 主讲老师:姜明忠   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:一、7S运动的兴起1.7S在日本如何成为质量、成本、交货期的保护神2.7S在中国的兴起3.7S是世界企业不可缺少的必修课二、用7S减少企业以下几方面的浪费1.资金的浪费2.场所的浪费 3.人员的浪费4.. |
| 管理者综合管理技能提升训练 |
| 主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:引言:- 基于心理学的组织干预管理模型一、业务主管定位误区及角色转变对比现场研讨:管理者画像管理者定位误区的三个段位业务主管角色转变的前后对比从工作.. |
| 如何让企业文化深入落地 |
| 主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
| 课程简介:第一部分如提炼利于战略的企业文化理念体系Ø何为企业文化?为何要建设企业文化?Ø如何正确认知企业文化理念体系(使命、愿景、核心价值观)Ø提炼基于战略的企业文化理念体系的价值与意义&.. |
| 如何有效开展劝退与员工关系管理工作 |
| 主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一章:基于战略的员工关系管理及工作体系第一节 互联网时代知识型员工的特点及管理特征第二节 心理学在战略性员工关系管理中的运用第三节 构建符合组织发展的战略员性工关系管理工作体系实战演练:如何成为一名合格的战略性员.. |
| 绩优团队倍效模式 |
| 主讲老师:杨虎   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程导入:•当下企业团队管理的主要问题•绩优团队倍效模式•团队倍效模式五大关键词•iTEAM模式为何能让团队倍效第一部分:团队目标(M)•企业经营目标与管理目标 .. |
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