内训课内训课
| 管理者能力提升——行动学习工作坊 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：打开行动学习（引导技术）世界的大门一、认识各种“引导式”工作坊形式导入游戏：Bingo 做对的事情vs把事情做对1. 认识引导（促动）技术1) 什么是开放空间2）什么是ORID焦点讨论.. |
| 成长性思维 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 职业生涯设计与管理 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、毕业五年决定一生1、我想要得到什么2、我要成为这个社会中什么层次的人3、我的行业在社会中出于什么样的趋势4、我的职位在行业中出于什么样的地位5、我需要为将来做哪些准备6、毕业后的五年要找到出路（1）起点 .. |
| 主随客“变”——客户管理与服务 |
| 主讲老师：曹勇 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：互动：客户是什么第一讲：基本认知一、企业的功能是创造客户1. 客户的重要功能1）利润源泉2）聚客效应3）信息价值4）对付竞争者的利器2. 客户关系管理的意义1）降低企业维系老客户和开发新客户的成本.. |
| 如何向经营管理要绩效—系统思维、掌握工具 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：行业之变到视角之变1．行业之变与优秀项目总经理的素质能力之变1.1“三条红线”下的房地产“经营逻辑”之变1.2“行业之变对应的素质能力之变”您.. |
| MTP-职业经理人综合管理能力提升 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、认知力：认知角色、敢于挑战案例：喜获“重用”之后、表现差强人意案例研究：假如是我，我会怎么办？工具：逻辑层次图实例：逻辑层次图实例教练演练：逻辑层次图扫描管理角色自我反思：角色认知.. |
| 高品质管理沟通 |
| 主讲老师：杜忠明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：对上沟通（辅佐上司）变革时代职业经理人价值之一在于随时跟上上司变化与要求，学会与上司“对表”保持与上司价值观统一，思想统一，行动统一是企业执行力提升的保证。了解自己是“管理&rdqu.. |
| 市场营销概论 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、市场营销核心模型认知及理解1.销售漏斗模型中的要素认知2.营销模型之构建3P模型二、市场营销之六要素1.产品力：产品本身的营销力2.宽度 ：盘子能做多大3.深度 ：每一点都做到无法再好了4.速度：别人只能.. |
| 横纵拉通——高效跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章 去壁垒——基于变量增加的内耗、冲突、壁垒破除1、壁垒的本源：乌卡时代特性2、壁垒的内因：地产开发业务价值链、前后联动作战系统的复杂性3、壁垒的前瞻：地产下半场组织壁垒破除、组织能力建设将成为.. |
| 潜心笃行---当前形势下的地产经理人管理能力全面提升 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 1、有限规则下的隐性管理能力评估2、管理能力内涵及当下提升管理能力的必要性第一部分 意识转变：思维与认知——成为利润创造者+效率掌控者导入 当下地产人操盘项目的困境？集中供地背景下未来可能面.. |
| 职场危机意识管理 |
| 主讲老师：蒋学东 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是危机意识——没有意识到危机是最大的危机案例分析：从全民”马爸爸“到”资本家“2020年马云不容易美国总统特朗普从胸有成竹到不甘心失败.. |
| 品牌时代：推销高手如何转变成为IP客户运营 |
| 主讲老师：蔡丹红 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：品牌时代，销售高手如何转变成IP客户运营(一)不懂品牌营销的销冠不能持久品牌:为差异化的价值识别而战营销的本质是创造价值满足需求品牌营销，让买单只是美好关系的开始品牌营销战法如何从1.0的质量战到今天的生态战(二.. |
| 组织行为学 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导 论 关于组织行为与组织行为学（一）缔造更有力量的组织（二）组织行为学研究的领域及对管理的影响（三）对组织行为学有贡献的学科及发展趋势第一讲 对个体及管理者的认知（一） 对个体与个体行为的理解认知.. |
| 应急体系与消防安全管理 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：应急管理体系概述一、何谓应急管理案例：淮安329液氯泄漏事故回头看案例：跟“印度博帕尔”视频学管理二、应急管理重要性案例：台北飞日本客机爆炸事故看我们1.危 VS 机三、法规责.. |
| 高效工作沟通 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一 沟通的基本理论一、沟通概述（一）沟通与聊天的区别（二）人际沟通的怪现象（三）高效沟通与低效沟通的区别二、高效工作沟通的“1245”法则（一）一个目的：解决问题（二）两个要点：.. |
| 基于战略达成的目标管理与计划落实 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标设定一、组织目标的形成案例分享：“百年企业的困惑”1. 企业的愿景和战略目标2. 企业目标与个人目标的相关性3. 管理者的连结——企业目标与个人目标的整.. |
| 基层管理者领导力角色认知及落地能力训练 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 新时代下房地产管理者理性的职业发展认知1．房地产行业之变（北大、中山大学总裁班课程）1.1从黄金到白银的房地产行业1.1白银时代的管理之变与三大战略定位与选择1.1.1房地产管理者的职业发展之变1.1.2白.. |
| 房地产项目总及高层管理者领导力提升落地 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一篇：房地产项目总及核心高层领导提升的反思和逻辑1.案例：房地产项目总及核心高层素质模型解析2.房地产项目总及核心高层领导力提升逻辑梳理3.领导提升不是洪水猛兽，抓住要领一点就通（不是什么管理都需要高管学）第二篇：如何.. |
| 卓越管理者 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：系列课程1：角色定位与自我管理【课程收获】1、帮助学员成为一名真正的管理者，不仅仅是一个称呼上的管理者。2、掌握管理者的核心职责与角色定位。3、掌握并能运用管理者的工作思维。4、掌握提升工作效能的方法与技巧。5、.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一 认识时间管理给自己的时间把个脉什么是时间管理成功取决于时间的利用效果- 情景游戏：先放什么？- 案例教学：时间如何划分单元二 目标与计划.. |
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