内训课内训课

数字竞争及互联网思维 |
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销 行业类别: |
课程简介: 单元 大纲 .. |
基于能力的人才招聘与面试技巧 |
主讲老师:张永林   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、我们需要招什么样的人?1、从哪些维度来看人?2、高绩效产出的核心要素是什么?3、我们的“人模”长什么样?4、素质模型演练:沟通能力的定义、构建及分级描述二、如何选用测评工具和方法?1、.. |
打造共创式高绩效团队 |
主讲老师:赵晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:团队的概念,高效团队的特征团队游戏导入小组讨论一、团队定义1. 目标1)人2)定位3)权限4)计划2. 高效团队的特征:团队vs群体3. 团队面临的难题4. 团队的阶段1)组建期 .. |
创新思维与创新工具 |
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:DAY1:如何具备创新思维?一、如何建立创新的认知与共识?1、为何要创新?(VUCA 时代)2、什么是创新?1)从企业视角看创新2)从客户视角看创新3、创新的4原则1)普适化2)岗位化3)实践化4.. |
赢在职场——从校园人到职业人的角色转变 |
主讲老师:王群祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、角色定位-职业发展的根本1、思路决定出路2、角色差异:学校人与企业人学习VS工作成绩VS绩效感悟VS理性单纯VS复杂个体VS.. |
培训师培训 |
主讲老师:刘艳萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 培训师的角色(1.5-3小时)1、培训讲师需要扮演的角色。2、培训讲师应当具备的素质。3、一般课堂教学结构4、常用破冰技术5、培训讲师的形象要求第二部分 争取最佳学习效果(1.5-3小时).. |
企业文化内训师培养计划 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:开场破冰:分组、团队建设第一部分:内训师的基本修炼★案例讨论:内训师是怎样的角色?需要具备哪些能力?一、企业文化内训师的角色认知1.企业文化内训师的角色认知和五维定位;2.企业文化内训师的六大能力和七大技巧;3... |
跨部门沟通与冲突处理 |
主讲老师:李文莉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元 跨部门沟通障碍一、三大威胁1、身份 2、权威 3、控制权 二、四大困境1、利益困境2、本位困境3、目标困境4、推诿困境三、五大障碍1、自我中心2、信息控制与保密3、组织机制.. |
标准化前提下的住宅批量精装修项目全过程管理 |
主讲老师:胡治明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:房地产 |
课程简介:第一天上午第一节课:第一章:2018年最新住宅精装产品体系解析第一节:房地产精装修住宅发展的过程及精装修住宅的基本概念和发展趋势 第二节:2.0~4.0住宅精装系统的构成及产品体系解析;第三节:标杆房企对住宅精装.. |
招聘与面试技巧 |
主讲老师:郭新娟   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:HR在招人面试时您有如下困惑吗?Ø 如何判断应聘者是否能适应未来的工作环境?Ø 如何判断应聘者背景的真实性?Ø 如何判断应聘者的潜质?Ø 如何判断应聘者的能力是否满.. |
管理者的领导艺术 |
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、管理VS领导1.传统管理者的权力模型2.什么是“非权力影响力”3.管理与领导的本质区别4.什么是带人还要带心5.做上司的左右手一、因人而异的团队领导之道1.让下属追随的核心要素.. |
营销业务流程连续性管理(BCM) |
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一章 营销的主要流程与方法1.营销的主要流程1)客户需求挖掘2)怎样将异议变需求3)PIP解决方案的运用4)提升的客户绩效2.客户拜访的主要流程3.商务谈判的主要流程4.客户沟通的主要流程5.客户.. |
职场心态调整与效能提升 |
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:转岗后的心态认知什么是压力?行动学习:意识与潜意识工具一:ABC压力管理模型独立完整的自尊体系?直面压力正负极影响圈 VS 关注圈案例分析:张华的职业生涯规划.. |
执行力与职业素养提升 |
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一部分:什么是执行力?为什么要提升执行力职场升级的四个方向职业定位职业态度职业行为职业生涯小组研讨:你们理解的执行是什么?什么是执行力个人执行力与企业执行.. |
成为高绩效经理人 |
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一章:从自我认知到自我管理(管己)模块一:化解工作压力和科学管理情绪认识工作中的压力科学的管理情绪3法管理者面对压力的3个对策从5个途径成为高情商领导.. |
打通政策落地的最后一公里 ——政策、制度的理解与执行 |
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:开场导入您认为影响政策、制度制定的要素有哪些您是如何理解政策、制度的您认为企业跟您个人本质上是怎样的关系您认为员工执行/拒绝执行政策、制度的原因是什么第.. |
团队建设之团队领导力提升 |
主讲老师:杨强   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲、非权力的领导素养与行为一、领导者要的领导方式问题(一)关注:逻辑、对错的领导者(二)关注:爱、尊重方式的领导者(三)连接 圆融方式的领导者注:领导者采取的领导方式不同,团队的战斗力不同。领导者不要因为想做.. |
华为狼性团队建设 |
主讲老师:苏岳   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:华为有18万名员工,被人称为18万狼。这支虎狼之师,从农村到包围城市,从国内市场到征战全球,从跟随到领跑全行业成为世界第一,华为狼性团队建设的秘密是什么?课程大纲:一、华为的狼性是什么样子?1. 对华为文化的常见误解:狼.. |
营销管理干部核心技能培训 |
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、第一项修炼-----自我超越1、调整心态,正确定位,回归服务功能意识2、远离经验主义,规避路径依赖3、导入全收入概念,植入正确“财商哲学”4、做出有思想的业绩,不断有新的营销概念、新的营销模式.. |
销售漏斗的使用与管理 |
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一部分销售漏斗的基础:以客户为核心的销售流程第一单元满意Vs.准备销售目标:识别潜在客户业务上的主要问题及潜在需求制定销售策略和计划销售要点:清楚知道你的公司/服务/行业……找到.. |
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