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| 国企人力资源“三项制度改革” 方法与工具 （半天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析国企为什么欠缺活力人才的标准是什么测评人才的依据是什么工资的作用是什么岗位的作用是什么绩效.. |
| 如何做有故事、有结构的演讲 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：(Day 1)1、 成人学习的特点： 解决“与我何干”的问题2、 设计有风格的自我介绍 3、 开场的 8 种方法； 4、 演讲 4 步法 A、 阐述观点 B、 说明原因 C、 对比 D、 总结观点.. |
| 如何快速引进人才并实现战斗力 ——快速人才引进与培训机制实操方法 |
| 主讲老师：王万多 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第Ⅰ部分 招聘体系建立快速引进匹配的人才一、人才体系建设1、人力资源盘点人力资源盘点的内容人力资源盘点的步骤2、人才库建设人才库的基本类型.. |
| 资产配置基础上的增额终身寿快销 |
| 主讲老师：赵振东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、打破思维的墙，改变网点现状1、如何扩大我们的“生存空间”？2、银行网点的三大营销阵地3、深挖存量客户存量客户的重要性存量客户的五大分类存.. |
| 论语的智慧 |
| 主讲老师：任德山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、孔子讲的知、仁、勇三达德 1、在“孔门传授的心法”《中庸》中有详细阐述。2、孔子说，“好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。” .. |
| 策略性商务谈判技巧 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：为什么需要重视谈判能力一个经典的商票组合融资方案如何让客户及客户的上游能够接受谈判的关键节点分析，如何通过谈判实现三赢总结：良好的谈判意识是开启与客户合作大门的钥匙第一部分:策略.. |
| 中层管理能力塑造 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY1——角色定位篇上午：知识导入一、我是谁？我的价值是什么？1.失败领导者的特征？2.领导者5种权力类型1)硬权利合法权利奖赏权利 .. |
| 人才盘点——助力企业腾飞之路 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要进行人才盘点？1、人才盘点有哪些作用？1)帮助企业进行人才状况全面共识2)帮助企业发现优秀人才3)精准淘汰并做到奖惩有依据4)打造人才驱动业务链条5)提升管理者的能力6)形成公平的用人机制7).. |
| 银行业金融机构案件风险防范 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一、信用风险典型案例解析（3小时）1、客户恶意透支套现引发信用风险案件解析 2、银行资质审核失严致坏账案 3、银行贷款激进致客户坏账案 4、银行贸易商保兑仓坏账案 5、银行对小企业放贷冲动案 6、虚假贸.. |
| 财务管理 — 助力企业如何聚焦赚钱 |
| 主讲老师：齐昊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业发展的根本是什么？结合案例让学员讨论企业中经常遇到的困扰，增加对财务流程管理学习的兴趣，引导出企业流程梳理和体系搭建的概念1.目前最困扰你的管理问题是什么？（分组总结）2.流程梳理和体系搭建是解决所有管理问题的一.. |
| 巨人肩膀 创我成功路碑 |
| 主讲老师：姚岚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：请您提前准备：一份自己公司面临的困难top3（不含政策限制或融资困难）前言：破冰环节，课程目的简述(一)体量大需求大的就是大客户吗？1.1，企业从大客户业务中需要哪些利益1.2，准确定义大客户，满足企业需求1.3，你.. |
| 搭配的秘密 |
| 主讲老师：于渟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：初级：（1.5天）一、现在客户消费心理是什么？服饰消费心理的演变和现状分析如何从传统营销模式转变为新的营销模式新模式下终端所需要具备的新技能——衣橱.. |
| 中小企业数字化转型的蜕变重生 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、背景1.宏观形势2.全球数字经济3.技术创新和模式创新4.信息技术与实体经济融合5.国家政策案例：国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》6.疫情、中美关系竞争7.人工智能的.. |
| 银行敏捷管理 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、敏捷管理与迭代创新1、敏捷商业目标持续创新产品适应性缩短交付进度人员和流程适应性可靠的结果2、敏捷的定义3、敏捷宣言与原.. |
| 数字化转型策略与实践 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新商业及数字化转型：1.互联网与商业深度变革的发展历程2.移动互联网时代电子商务与网络营销新趋势3.C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式颠覆商业4.消费社群年轻化驱动及商业运营5.传统商业逻辑被摧毁.. |
| 群体性危机事件应对与信访处理 |
| 主讲老师：林景新 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、群体性突发事件概述1、突发性2、聚众性3、暴力性4、泄愤性二、应对群体性突发事件的五种能力1、防范预警能力2、现场控制能力3、危机决策能力4、沟通协调能力5、善后恢复能力三、应对群体性突发.. |
| 精益生产管理专家刘立户老师 服务过的主要客户及其所在的行业 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、特大型企业1、杭州中策橡胶有限公司——全系列橡胶轮胎香港上市公司2、山东凤祥集团公司——全链条生鸡养殖屠宰加工企业集团上市公司3、四川攀枝花钢铁集团公司—&md.. |
| 新常态下的人力资源管理变革与用工风险防范 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.人力资源管理改革1.1.怎么样吸引人与留住人？1.1.1.股权激励制度的兴起1.1.2.如何制定科学的股权激励方案？1.2.用工形式1.2.1.一、标准用工模式与非标准用工模式1.2.2.二、用工要素的分析：.. |
| 提升技术管理者领导力 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：最有效的领导方法是最适当的领导方法，领导能够根据员工的能力成熟度和工作意愿采用不同的领导方法，也就是领导能够诊断并掌控员工不同的发展历程，因人而异采取不同有领导方法。使企业的绩效提升的同时，领导与员工的工作关系达到愉快。这套课程可以帮助.. |
| 供应链与市场营销 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1采购、物流与供应链管理1.1关于采购的职能发展与对企业的利润贡献1.1.1采购成本节约对企业利润的直接创造1.1.2采购成本对企业各项关键指标的影响1.1.3采购职能的发展阶段1.2物流与供应链1.2.1物流与.. |
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